‎₿ حالة DVA الحقيقية | $1 مليار مبيعات — لكن من يدفع؟
‎
‎$1 مليار مبيعات.
‎1 مليون شخص.
‎65 دولة.
‎40+ سنة في العمل الشراكي.
‎
‎يبدو مقنعًا.
‎
‎لكن DVA يطرح سؤالًا مختلفًا:
‎
‎أين بالضبط يظهر تدفق الأموال داخل هذا النظام؟
‎
‎يُعرِّف جون سختوراس نفسه اليوم كمدرب أعمال وموظف تطوير المجتمعات في WeFi.
‎
‎قصته مرتبطة بتسويق الشبكات، ونشاطه الحالي هو بناء المجتمعات وإضفاء الطابع المالي عليها.
‎
‎لذلك لا نحلل الشخصية.
‎
‎نحلل الآليّة:
‎
‎COMMUNITY CUSTOMER PRODUCT REVENUE COMMISSION
‎
‎من هو العميل النهائي؟
‎مقابل ماذا يدفع؟
‎من أين تتولد الإيرادات؟
‎مقابل ماذا يحصل الشريك على العمولة؟
‎ما الدور الاقتصادي لـ WFI؟
‎هل يحتاج المستخدم النهائي إلى توكن؟
‎هل يعمل النظام بدون تدفق مستمر لأموال جديدة؟
‎
‎لأن:
‎
‎المجتمع الكبير ≠ تدفق نقدي
‎
‎عدد المشاركين ≠ القيمة
‎
‎التوكن ≠ القيمة
‎
‎فلتر DVA:
‎
‎ASSET LEGAL RIGHT CASH FLOW
‎
‎النموذج الشراكي بحد ذاته ليس دليلًا على وجود مشكلة.
‎
‎لكن المال هو الذي يُظهر كيف يعمل النظام فعليًا.
‎
‎الخطوة التالية لـ DVA هي تفكيك WeFi وفقًا لهذه السلسلة.
‎
‎DYOR.
‎ليس توصية مالية.
‎
‎DVA COMMUNITY
‎
‎#Tether #btc #Hold #wfi