يسألني الكثيرون لماذا اشتريت edge.
لأن لديّ دخل، والعملة التي تتم إعادة شرائها هي حاليًا أكثر المسارات سخونة.
وأعتقد أن edge مُقيَّم بأقل من قيمته.
بالنسبة لـ edge: نسبة التداول 35%، وقد تم بالفعل إعادة شراء 4.86%.
القيمة السوقية المتداولة 210 مليون، أمّا القيمة السوقية الحقيقية تقريبًا فهي حوالي 100 مليون فقط، لأن نصف التوزيعات عبارة عن AirDrop تم إعطاؤه لحملة مرتبطة بمُعد/فريق المشروع ولم يتحركوا.
حاليًا مبلغ إعادة الشراء يوميًا حوالي 20 ألف U، أي قرابة سدس قيمة lit.
إيراد البروتوكول الشهري على المنصة حوالي 3.6 مليون، والفارق عن lit ليس كبيرًا، حوالي 20% فقط.
لكن القيمة السوقية المتداولة تختلف: التداول 6 أضعاف، والقيمة المتداولة الحقيقية 12 ضعفًا.
لذلك في الحقيقة فإن نسبة العائد مقابل التكلفة لـ edge ما زالت مرتفعة: إعادة شراء 20 ألف يوميًا، أي 7.2 مليون سنويًا.
مبلغ إعادة الشراء مرتفع جدًا بالفعل داخل سوق العملات، ناهيك عن أن القيمة السوقية الحقيقية تبلغ حوالي 100 مليون فقط.
أما لماذا يبلغ الدخل الشهري 3.5 مليون، لكن مبلغ إعادة الشراء 600 ألف فقط؟
ببساطة: إيراد بروتوكول منصة edgex يساوي 100% من صافي الربح، وليس 100% من إجمالي رسوم العمولات.
يجب خصم تكاليف التسويق والفعاليات وغيرها. من دخل 3.5 مليون يبقى ربح 600 ألف فقط.
عندما يقوم المشروع لاحقًا بزيادة الإيرادات أو تقليل التكاليف، سترتفع قيمة إعادة الشراء بشكل كبير.
يبقى فقط ما إذا كان فريق المشروع مستعدًا لفعل ذلك. عندما يأتي سوق الثيران، أعتقد أن الإيرادات قد ترتفع وبالتالي يرتفع مبلغ إعادة الشراء.
فالمشروع قبل TGE حقق أكثر من مليار ونصف من العمولات، وعند الإدراج دخل حوالي 50 مليون U لدعم السِعر، وكان ذلك استثمارًا في USDC، فليس من المنطقي أن يكون الأمر سيئًا جدًا.
وحتى لو كان الرهان على أن فريق المشروع سيقوم بسحب/رفع السِعر (拉盘)؟
إذا كانت الإيرادات مشابهة لـ lit، لكن سعر العملة لا يمثل سوى سدس سعر lit،
ومع وجود سيطرة من قبل الفريق (老鼠仓) على التوزيع والتحكم، فمن الممكن أيضًا أن يقوموا بامتصاص/تجميع السيولة سرًا والتحكم بالأسعار حتى في حال تراجع السِعر.
وأعتقد أن فرصة تحقيق الأرباح ستكون كبيرة إذا وصل سعر العملة إلى نصف القيمة السوقية لـ lit.
edge بلغ إجمالي إعادة الشراء 29 مليون U. ومنذ آخر هبوط كبير في سعر العملة، أصبح إعادة الشراء يوميًا حوالي 20 ألف فقط.
آمل أن يعود إلى الأيام التي كانت فيها إعادة الشراء تصل إلى عشرات الآلاف يوميًا (10+万 U)
لأن لديّ دخل، والعملة التي تتم إعادة شرائها هي حاليًا أكثر المسارات سخونة.
وأعتقد أن edge مُقيَّم بأقل من قيمته.
بالنسبة لـ edge: نسبة التداول 35%، وقد تم بالفعل إعادة شراء 4.86%.
القيمة السوقية المتداولة 210 مليون، أمّا القيمة السوقية الحقيقية تقريبًا فهي حوالي 100 مليون فقط، لأن نصف التوزيعات عبارة عن AirDrop تم إعطاؤه لحملة مرتبطة بمُعد/فريق المشروع ولم يتحركوا.
حاليًا مبلغ إعادة الشراء يوميًا حوالي 20 ألف U، أي قرابة سدس قيمة lit.
إيراد البروتوكول الشهري على المنصة حوالي 3.6 مليون، والفارق عن lit ليس كبيرًا، حوالي 20% فقط.
لكن القيمة السوقية المتداولة تختلف: التداول 6 أضعاف، والقيمة المتداولة الحقيقية 12 ضعفًا.
لذلك في الحقيقة فإن نسبة العائد مقابل التكلفة لـ edge ما زالت مرتفعة: إعادة شراء 20 ألف يوميًا، أي 7.2 مليون سنويًا.
مبلغ إعادة الشراء مرتفع جدًا بالفعل داخل سوق العملات، ناهيك عن أن القيمة السوقية الحقيقية تبلغ حوالي 100 مليون فقط.
أما لماذا يبلغ الدخل الشهري 3.5 مليون، لكن مبلغ إعادة الشراء 600 ألف فقط؟
ببساطة: إيراد بروتوكول منصة edgex يساوي 100% من صافي الربح، وليس 100% من إجمالي رسوم العمولات.
يجب خصم تكاليف التسويق والفعاليات وغيرها. من دخل 3.5 مليون يبقى ربح 600 ألف فقط.
عندما يقوم المشروع لاحقًا بزيادة الإيرادات أو تقليل التكاليف، سترتفع قيمة إعادة الشراء بشكل كبير.
يبقى فقط ما إذا كان فريق المشروع مستعدًا لفعل ذلك. عندما يأتي سوق الثيران، أعتقد أن الإيرادات قد ترتفع وبالتالي يرتفع مبلغ إعادة الشراء.
فالمشروع قبل TGE حقق أكثر من مليار ونصف من العمولات، وعند الإدراج دخل حوالي 50 مليون U لدعم السِعر، وكان ذلك استثمارًا في USDC، فليس من المنطقي أن يكون الأمر سيئًا جدًا.
وحتى لو كان الرهان على أن فريق المشروع سيقوم بسحب/رفع السِعر (拉盘)؟
إذا كانت الإيرادات مشابهة لـ lit، لكن سعر العملة لا يمثل سوى سدس سعر lit،
ومع وجود سيطرة من قبل الفريق (老鼠仓) على التوزيع والتحكم، فمن الممكن أيضًا أن يقوموا بامتصاص/تجميع السيولة سرًا والتحكم بالأسعار حتى في حال تراجع السِعر.
وأعتقد أن فرصة تحقيق الأرباح ستكون كبيرة إذا وصل سعر العملة إلى نصف القيمة السوقية لـ lit.
edge بلغ إجمالي إعادة الشراء 29 مليون U. ومنذ آخر هبوط كبير في سعر العملة، أصبح إعادة الشراء يوميًا حوالي 20 ألف فقط.
آمل أن يعود إلى الأيام التي كانت فيها إعادة الشراء تصل إلى عشرات الآلاف يوميًا (10+万 U)
