في 18 سبتمبر، تنبّأ مؤسس AAVE بـ Aavenomics 3.0.
في 22 سبتمبر، تم تفعيل ترقية AVAX Helicon.
خبران، على السطح لا علاقة بينهما على الإطلاق. لكن عند كشف المنطق الأساسي وراءهما—واحد في “التقليص”، والآخر في “التوسيع”.
نفس المسار، ونفس اليوم، لكن الإقدام في اتجاهين متعاكسين تمامًا.
إذا فهمت هذا التباين، فستفهم المعركة التالية التي يخوضها البروتوكولون الكبار.
AAVE في “التقليص”: إدماج عمليات إعادة الشراء مباشرة داخل البروتوكول، ليكون دور المجلس على الهامش
لنبدأ بالآلية الحالية: يقوم مجلس الشؤون المالية في Aave، أسبوعيًا، بإعادة شراء يدوي بقيمة 1 مليون دولار من سوق ثانوي لرمز AAVE، وهو ما يعادل سنويًا نحو 50 مليون دولار. لكن يمكن للمجلس إيقاف ذلك في أي وقت، أو تعديله، أو تغيير الاتجاه.
بصراحة، هذا هو «إعادة شراء حسب المزاج».
تغير إصدار 3.0. لم تعد إعادة الشراء «مشروعًا» تقرره لجنة عبر التصويت، بل أصبحت «إعدادًا افتراضيًا» مدمجًا في بنية البروتوكول. تُغذّى تلقائيًا من عائدات بروتوكول الإيرادات ومن عائدات عملة GHO المستقرة، ما لم تقوم تصويتات الحوكمة بإيقافه يدويًا بنشاط—فتستمر العملية، ويستمر الشراء.
متوافقًا مع إطار Aave Will Win الذي تم اعتماده في أبريل من هذا العام: 100% من الإيرادات الخاصة ببروتوكول Aave وGHO وكل منتجات العلامات التجارية تذهب إلى خزانة الـDAO، وAave Labs يحصل فقط على ميزانية التطوير. قال المؤسس Kulechov إن هذا الدخل يقدَّر حاليًا بنحو 134 مليون دولار سنويًا تقريبًا.
ارتفع AAVE يوم 18 سبتمبر أكثر من 13% في يوم واحد، وتجاوز 140 دولارًا، ثم دخل بعدها في تذبذب قرب 136 دولارًا.
إن AAVE يخبر السوق: حتى خطوة «قدوم الناس لاتخاذ القرار» وفّرتها عليك أنا أيضًا.
AVAX في حالة «إتاحة»: الباب مفتوح، لكن تم رفع العتبة
خفضت ترقية Helicon فترة قفل التحقق من 336 ساعة (14 يومًا) إلى 48 ساعة فقط، مع التوافق مع الاستيكينج التجديد التلقائي—مرة واحدة تقوم بتأمين المصدق، والنظام يمدد لك تلقائيًا، دون الحاجة لعمليات يدوية.
لكن لا تفرحوا مبكرًا جدًا.
تم رفع شرط نسبة الاتصال من 80% إلى 90%. لا تفي بالحد؟ المكافأة في نفس الفترة تختفي مباشرة. لا يتم مصادرة رأس المال، لكنك تعمل بلا فائدة.
ترجمها لك: يمكنك أن تأتي في أي وقت، ويمكنك أن تذهب في أي وقت أيضًا. لكن عندما تكون موجودًا، يجب أن تكون متصلًا بأمانة وصدق.
دفعت ترقّبات ترقية Helicon في AVAX، إلى جانب أخبار التعاون مع المؤسسات، AVAX من نطاق الثمانية دولارات في الفترة من 18 إلى 20 سبتمبر، لتواصل الارتفاع حتى اخترقت 10 دولارات؛ وبلغت الزيادة في يوم واحد في لحظة ذروة أكثر من 18%.
AVAX يخبر المصدّقين: الدخول والخروج حرّان، لكن يتحمل كل شخص مسؤوليته.
واحد يحذف من «النظام»، والآخر يزيد من «المشاركة».
إصدار AAVE 3.0، الفكرة الأساسية هي تحويل «القرارات البشرية» إلى «الافتراضي المؤسسي»—تقليل الاعتماد على اللجان، وجعل إعادة الشراء جزءًا من تشغيل البروتوكول تلقائيًا.
Helicon في AVAX، جوهرها هو تحويل «عتبة عالية وقفل طويل» إلى «عتبة منخفضة مع متطلبات عالية»—مرونـة أكبر لدخول المصدّقين وخروجهم، لكن يجب أن تثبت باستمرار أنك تقوم بعملك.
لا توجد مسارات صحيحة أو خاطئة.
ولكن هناك إشارة واحدة تستحق أن ينتبه إليها الجميع:
تقوم البروتوكولات الكبرى بتحويل «كفاءة الحوكمة» إلى بُعد منافسة جديد.
في AAVE الرهان هو—من لا يحتاج أكثر إلى أن يتمتعه أحد بإدارته، ومن تكون اقتصاديات رمزه أكثر أتمتة.
الرهان في AVAX هو—من يستطيع استخدام أقل تكلفة مشاركة، مع قفل أعلى موثوقية للشبكة.
كان الجميع يقارنون بـ TVL، وبحجم التداول، وبعدد المشاريع في النظام البيئي.
الآن بدأنا نقارن بمن يمتلك نموذجًا اقتصاديًا أكثر ذكاءً في التشغيل.
في «تقليص» AAVE و«إتاحة» AVAX، أي المسارين أكثر ما تطمئن له؟