تعرّضت Polymarket مؤخرًا لمحاولة احتيال بقيمة 10 ملايين دولار—قام المهاجمون بتحميل بطاقات خصم مسروقة، ووضع رهانات، ثم حاولوا السحب لتصفية الحسابات.

يُزعم أن الرئيس التنفيذي شايَن كوبلان أخبر الموظفين أن يقولوا: "شغّلوا بسرعة وادفعوا الغرامات لاحقًا". إنها عقلية «تحرّكوا بسرعة قبل أن ينهار كل شيء»، لكن في أسواق التنبؤ فهذه وصفة لكارثة.

لقد أزالوا حتى إجراءً وقائيًا للسحب بعد تحذيرات داخلية. ثم في يوليو، تم كشف نحو 500 حساب مستخدم في اختراق منفصل.

هذا ما يحدث عندما تكون الزيادة في النمو > الأمان. يجب على حاملي $POLY طرح أسئلة صعبة حول إدارة المخاطر والضغط التنظيمي. وإذا كانوا بهذه السهولة في أدوات مكافحة الاحتيال، فماذا قد يكون أيضًا يتسلل من تحت الرادار؟