رفعت أمازون الحد الأدنى للأجر بالساعة لموظفيها بدوام كامل في الصفوف الأولى في الولايات المتحدة إلى 20 دولارًا. رفعت دولارًا واحدًا فقط. واختارت توقيتًا قبل بدء موسم العطلات مباشرة وقبل أن تبدأ في توظيف عددًا كبيرًا من العمال.

شركة تحسب التكاليف حتى على مستوى العظام، فجأة تدفع دولارًا إضافيًا، لكن لن تجد سببًا مُكتوبًا في الإعلان: إذا لم ترفع الأجر فلن تجد من تريده.

وبطبيعة الحال، سيصوغ الإعلان الأمر بعبارات لائقة؛ يتحدث عن تمكين العاملين في الخطوط الأولى من الحصول على دخل أكثر استقرارًا. الكلام صحيح، لكن العلاقة السببية معكوسة. السوق هو الذي تحرك أولًا، ثم جاء البيان لاحقًا. تتزاحم طلبات موسم العطلات خلال شهرين، وبالتالي يتزاحم العمال أيضًا خلال هذين الشهرين ويكونون عرضة للاقتناص. الشركة التي تُعلن السعر أولًا هي التي تختار الأشخاص أولًا.

رفع الأجور قبل ذروة الموسم يعني أن الطرف الذي يقرر في سوق العمل القاعدي بالولايات المتحدة ما زال هو الطرف الأقدر على فرض شروطه. يمكن للبيانات الكلية أن تقول إن التوظيف في تباطؤ، لكن ما يقررته شركة بعينها فعليًا لدفعه مقابل العمل—هذا لا يمكن للمصطلحات الإحصائية أن يلتف عليه.

المتضررون هم تجار التجزئة من الشركات الصغيرة والمتوسطة الذين لا يستطيعون رفع الأسعار. إن لحقتهم الزيادة، فستُقتطع طبقة إضافية من الأرباح الهزيلة أصلاً؛ وإن لم تلحقهم، فستجد أنفسهم بلا عمال خلال الشهرين اللذين يحققان عادةً أعلى أرباح في السنة. رفع الأجور لم يكن يومًا شأن شركة واحدة فقط؛ بل هو رفعٌ كامل لسلسلة تكاليف بأكملها.

لذلك ليست هذه أخبارًا عن “المزايا”، بل عن “السعر”. الأجور هي من بين أكثر الأسعار التي لا تكذب.

انظر للأرقام التالية لاحقًا: هل تكون أمازون قد اكتملت من توظيف العمال خلال موسم العطلات هذا أم لا؛ وهل ارتفع متوسط الأجر بالساعة في قطاع التجزئة في الولايات المتحدة تبعًا لذلك. إذا كان الرقمان متساويين، فهذا يعني أنني أخطأت في تقديري.

#就业 #宏观 #消费