تواصل شركة Apple توسيع قدراتها على الاتصالات عبر الأقمار الصناعية لهواتف iPhone، بينما تدفع شركة SpaceX عبر Starlink نحو الربط المباشر للهواتف العادية بالأقمار الصناعية منخفضة المدار.
ومع ذلك، تتوسع الصناعة تباعًا. حتى نهاية يونيو من هذا العام، تم الإفصاح عالميًا عن 123 تعاونًا بين الهواتف المحمولة والاتصالات المباشرة عبر الأقمار الصناعية، بالتعاون مع مشغلي شبكات المحمول؛ منها 23 تعاونًا تم بالفعل إطلاق خدماتها، وما يخص Starlink وحدها يشمل 99 تعاونًا.
في حين لا تزال الاتصالات عبر الأقمار الصناعية مباشرةً بالهاتف عالقة في مرحلة التحقق التقني، كان الجدل يدور حول من سيتصل أولًا ومن سينجح في إجراء المكالمات أولًا. ومع زيادة عدد المشاركين، بدأ سؤال آخر بالظهور: إذا كانت مشغلو شبكات الاتصالات في مختلف البلدان في المستقبل جميعًا يرغبون في زيادة نطاق تغطية الأقمار الصناعية، فهل يعني ذلك أنه يجب على كل شركة إنشاء شبكة أقمار صناعية مستقلة بالكامل خلفها؟
تمثل SpaceX حاليًا مسارًا شديد التكامل عموديًا: فهي تمتلك الصواريخ والأقمار الصناعية والشبكة بنفسها، ثم تتعاون مع مشغلي الاتصالات في مختلف الدول.
وتسعى إلى فصل جزء من البنية التحتية في الاتصالات عبر الأقمار الصناعية، بحيث تتمكن عدة شركات تشغيل من المشاركة فيها.
أيّ النماذج ستكون أقل كلفة وأكثر كفاءة، لا يزال غير واضح. لكن ظهور هذين المسارين معًا بحد ذاته يشير إلى أن الاتصالات عبر الأقمار الصناعية مباشرةً بالهواتف لم تعد مجرد منافسة تقنية، بل بدأت تتحول إلى منافسة صناعية أكثر تعقيدًا.
قبل أكثر من مئتي عام، ناقش كتاب «ثروة الأمم» لماذا تحتاج صناعة دبوس إلى التقسيم والعمل.
واليوم، أصبح السؤال متعلّقًا بالأقمار الصناعية.
عندما يصبح السوق كبيرًا بما يكفي، ما القدرات التي ما تزال الأنسب أن تبقى في يد شركة واحدة، وما البنى التحتية التي من الأفضل أن تُستخدم بشكل مشترك من قبل عدد أكبر من الجهات؟
坚定持续定投$SPCX.US
$SPCX
ومع ذلك، تتوسع الصناعة تباعًا. حتى نهاية يونيو من هذا العام، تم الإفصاح عالميًا عن 123 تعاونًا بين الهواتف المحمولة والاتصالات المباشرة عبر الأقمار الصناعية، بالتعاون مع مشغلي شبكات المحمول؛ منها 23 تعاونًا تم بالفعل إطلاق خدماتها، وما يخص Starlink وحدها يشمل 99 تعاونًا.
في حين لا تزال الاتصالات عبر الأقمار الصناعية مباشرةً بالهاتف عالقة في مرحلة التحقق التقني، كان الجدل يدور حول من سيتصل أولًا ومن سينجح في إجراء المكالمات أولًا. ومع زيادة عدد المشاركين، بدأ سؤال آخر بالظهور: إذا كانت مشغلو شبكات الاتصالات في مختلف البلدان في المستقبل جميعًا يرغبون في زيادة نطاق تغطية الأقمار الصناعية، فهل يعني ذلك أنه يجب على كل شركة إنشاء شبكة أقمار صناعية مستقلة بالكامل خلفها؟
تمثل SpaceX حاليًا مسارًا شديد التكامل عموديًا: فهي تمتلك الصواريخ والأقمار الصناعية والشبكة بنفسها، ثم تتعاون مع مشغلي الاتصالات في مختلف الدول.
وتسعى إلى فصل جزء من البنية التحتية في الاتصالات عبر الأقمار الصناعية، بحيث تتمكن عدة شركات تشغيل من المشاركة فيها.
أيّ النماذج ستكون أقل كلفة وأكثر كفاءة، لا يزال غير واضح. لكن ظهور هذين المسارين معًا بحد ذاته يشير إلى أن الاتصالات عبر الأقمار الصناعية مباشرةً بالهواتف لم تعد مجرد منافسة تقنية، بل بدأت تتحول إلى منافسة صناعية أكثر تعقيدًا.
قبل أكثر من مئتي عام، ناقش كتاب «ثروة الأمم» لماذا تحتاج صناعة دبوس إلى التقسيم والعمل.
واليوم، أصبح السؤال متعلّقًا بالأقمار الصناعية.
عندما يصبح السوق كبيرًا بما يكفي، ما القدرات التي ما تزال الأنسب أن تبقى في يد شركة واحدة، وما البنى التحتية التي من الأفضل أن تُستخدم بشكل مشترك من قبل عدد أكبر من الجهات؟
坚定持续定投$SPCX.US
$SPCX
