يقول البعض إنه لولا NEAR لكان من الصعب على ZEC أن تصل إلى سعر 1000 دولار اليوم. وإذا أعادت هذه الموجة الجديدة من صعود Zcash روح الخصوصية وثقافة السايبربانك إلى مركز السوق، فإن متابعة هذا الخيط والبحث خارجه قد تجعل NEAR أحد أكثر الفروع الجانبية التي يُغفل عنها في الوقت الحالي، لأنه يفعل ما يشبه إنشاء طريق سريع يربط أصول الخصوصية مثل ZEC بالعالم الأوسع للكريبتو، وفي الوقت نفسه يدمج الخصوصية مع وكلاء الذكاء الاصطناعي، والتداول عبر السلاسل، والتنفيذ على السلسلة، ليصبح بالفعل أفضل مُساند بمعنى الكلمة

إذا كنت قد شاهدت مقابلتنا السابقة مع مؤسس NEAR، فستجد أن هذه الحلقة التي تقترب من نصف ساعة تحمل في الواقع قدراً كبيراً من المعلومات. بدأ Illia من نشأة NEAR، ثم انتقل إلى الذكاء الاصطناعي المراعي للخصوصية، وتطبيقات الذكاء الاصطناعي في الطب والتمويل، ثم توسع إلى سوق الوكلاء، وتجريد السلاسل، وجينسن هوانغ، والخصوصية، وZEC، والذكاء الاصطناعي المفتوح والمغلق، لينتهي عند النماذج اللامركزية. وإذا أخذت هذه الكلمات المفتاحية كلٌّ على حدة، ستجد أنها تكاد تغطي أبرز السرديات الأكثر سخونة في هذه الدورة بالكامل

وبمتابعة الحوار من البداية إلى النهاية، فإن الموضوعات المتفرقة في الظاهر تشير في النهاية إلى شيء واحد. Near تتحول من مجرد “الإجابة عن الأسئلة” إلى “القيام بالأعمال نيابةً عنك”. وعندما يبدأ الـAgent فعلاً بإدارة أصول المستخدم، واستدعاء البيانات، والحصول على الصلاحيات، وحتى تنفيذ المعاملات عبر شبكات مختلفة، فإن الأمر لم يعد مجرد سؤال: هل الذكاء الاصطناعي ذكي بما يكفي؟ بل ما الذي يمكنه رؤيته، وما الذي يمكنه التحكم فيه، وكيف تُدفع الأموال، وكيف يتم التحقق من الهوية، وكيف تُنقل الأصول عبر السلاسل—كل ذلك سيتحول إلى مشاكل لا بد من حلها

في دورة الجولة السابقة، عندما كان يُشار إلى ETH على سبيل المزاح باعتبارها “سلسلة النبلاء”. أما القصة الأهم لـ NEAR في عام 2020 فكانت أنها سلسلة بلوكشين عالية الأداء. بدأت الشبكة الرئيسية لـ NEAR بالانطلاق على مراحل في أبريل 2020، ثم دخلت في نفس العام (بحلول أكتوبر) مرحلة تُدار بالكامل من خلال حوكمة المجتمع. يعتمد المستوى الأساسي إثبات الحصّة (PoS) وبنية التجزئة (Sharding)، على أمل تفكيك المعاملات إلى تجزئات مختلفة بالتوازي عبر Nightshade وتنفيذها بشكل متوازٍ

في عصر كانت فيه إيثيريوم ما زالت تعاني من رسوم غاز (Gas) مرتفعة ومشكلات التوسّع، كانت هذه الخطة الأسرع والأرخص والأسهل في التطوير بسهولة تجذب رأس المال. منذ تصميمها، جعلت NEAR التوسّع الأفقي نقطة بيع أساسية. ومع زيادة عدد التجزئات يمكن للقدرة الاستيعابية (throughput) للشبكة أن تستمر بالارتفاع. وفي عام 2021، حين أجرت المنظومة اختبارات ضغط في بيئة 8 تجزئات باستخدام التحويلات الأصلية عبر NEAR فقط، كانت النتائج تقارب 4,000 TPS

بعد ذلك واصلت Nightshade التطور بشكل مستمر. واليوم، وصل أحدث اختبار مرجعي (benchmark) لـ NEAR إلى مستوى مليون TPS. لكن هذا الرقم ينتمي إلى اختبار أداء ضمن شروط محددة. في ذلك الوقت، كانت NEAR قد جمعت 12.1 مليون دولار تمويلاً. قادت الجولة Metastable وAccomplice، وشاركت Coinbase Ventures وPantera وElectric Capital وNaval Ravikant وغيرهم

قبل الإطلاق على الشبكة الرئيسية حول عام 2020 وبعده، حصلت أيضاً على تمويل بقيمة 21.6 مليون دولار بقيادة a16z. وفي ذروة دورة السوق الصاعدة السابقة، تضخّم حجم التمويل أكثر. في يناير 2022، أنهت NEAR Foundation جمع 150 مليون دولار بقيادة Three Arrows Capital، ودخلت a16z وJump وAlameda وCircle Ventures وغيرها. وبعد ثلاثة أشهر، قادت Tiger Global جولة أخرى لجمع 350 مليون دولار. خلال هاتين الجولتين فقط تم جمع 500 مليون دولار. وفي فترة ما، أصبحت NEAR واحدة من أكثر اللاعبين امتلاكاً للورق السميك في “حرب رأس مال” سلاسل الكتل العامة في الجولة السابقة

لكن اليوم، إن حاولت فهم NEAR من خلال منظور L1 عالي الأداء، فهذا لم يعد مناسباً—لماذا؟

لأنها تبدلت جذرياً. عرّفت Near نفسها مباشرةً باعتبارها “عملة عامة للـ Agents”. أما خارطة الطريق لعام 2026 فهي أكثر وضوحاً: ضغطت الاستراتيجية المستقبلية إلى عمودين رئيسيين فقط—بنية تحتية مالية عبر السلاسل، وAgents ذكاء اصطناعي ذاتي (autonomous AI). والهدف النهائي هو تمكين البشر والـAgents من إجراء الأنشطة الاقتصادية عبر أي سلسلة بلوكشين، وتحقيق الخصوصية افتراضياً

تبدو هذه الجملة كبيرة جداً، لكن الحقيقة أن كل طبقة فيها محددة للغاية. فالذكاء الاصطناعي (AI) مسؤول عن فهم ما الذي تريد فعله. أما الـAgent فهو مسؤول عن تنفيذ ما طلبته نيابةً عنك. ونظام نوايا NEAR (Intent system) مسؤول عن ترجمة “ما أريده” إلى نتيجة تنفيذ يمكن فعلاً إنزالها على السلسلة

تُمكّن التواقيع على السلسلة الـAgent من تجاوز توقيع السلاسل المختلفة، واستدعاء الحسابات وإدارة الأصول؛ بينما تتولى Nightshade التجزئة/الشاردينج على المستوى الأساسي بالحساب والتسوية. وبالطبقات الأعلى، تقوم الاستدلالات الخاصة (privacy reasoning) بحماية البيانات التي يستدعيها الـAgent أثناء التفكير. أمّا التجزئات الخاصة (private shard) والنيات السرّية (confidential intents) فتواصل حماية ما يتطلبه الأمر حين يقوم فعلياً بتنفيذ المعاملة وعدم رغبتك في كشف معلوماته مسبقاً أمام السوق

قد تتساءل: توجد مشاريع مشابهة كثيرة، فلماذا استطاعت NEAR أن تُقدّم نفسها بشكل مقنع؟ هنا توجد ميزة أخرى لا يمكن للمشاريع التشفيرية (Crypto) بسهولة تقليدها، وهي أن المؤسس Illia نفسه

في عام 2017 نشر فريق Google Brain (Attention Is All You Need). وكان Illia Polosukhin أحد المؤلفين الثمانية. وقد أصبحت بنية Transformer التي اقترحتها هذه الورقة في النهاية الأساس التقني لـ ChatGPT وClaude وGemini وموجة الذكاء الاصطناعي التوليدي بأكملها. لذلك، اليوم توجد لا حصر لها من مشاريع Crypto يمكنها أن تكتب “AI” على موقعها الرسمي، لكن ليست هناك سوى عدد قليل جداً من المشاريع التي يمكن أن يظهر فيها اسم المؤسس مباشرة ضمن قائمة المؤلفين في الورقة الأصلية لـ Transformer

يمكن القول إن مؤسس Near Illia هو “جَدّ” ChatGPT

في مؤتمر NVIDIA GTC عام 2024، صعد Jensen Huang إلى المسرح مع عدة مؤلفين من ورقة Transformer الأصلية—ومن بينهم Illia—وبعد أن واجه هؤلاء مباشرة قال جملة واحدة: “We have a whole industry that is grateful for the work that you guys did.” وهذا يوضح جيداً موقع Illia في تاريخ الذكاء الاصطناعي. ففي الوقت الذي يحتاج فيه غالبية مؤسسي Crypto إلى إقناع السوق أولاً لماذا لديهم الحق في التحدث عن AI، فإن Illia نفسه كان أحد المشاركين في هذه الثورة التقنية—لا أقوال فقط بل دليل أيضاً

كان لدى مستثمري NEAR الأوائل ملاحظة مثيرة للاهتمام حول هذه المجموعة. إذ تقول Homebrew عند استعراض استثمارهم في NEAR في ذلك الوقت إن منطقهم المعتاد للاستثمار كان “team, team, market”. لكن عند مواجهة Illia، تحول الأمر تقريباً إلى “team, team, team”، لأنهم في ذلك الوقت لم يكن يعرف حتى كيف سيتشكل السوق المحدد. لذلك كانوا تراهن أولاً وقبل كل شيء على هذا الشخص

لنعد إلى Near نفسها. إن كان هناك “AI” يساعدك على تلخيص صفحة ويب وكتابة رسالة بريد إلكتروني وتوليد صورة، فهو في الأساس لا يحتاج بشكل مُلح إلى البلوكشين. لكن عندما يبدأ هذا الـAgent بإدارة محفظة استثمارية نيابةً عنك، وإعادة التوازن تلقائياً، وشراء الخدمات، والدفع للاشتراكات، واستدعاء واجهات API، وإدارة المحفظة، واستلام المدفوعات—وأحياناً حتى إدارة عملٍ كاملٍ يخصه على الإنترنت—عندها يبدأ بالاحتياج إلى الحسابات والهوية والأموال والتوقيعات والتسوية والدفع. وعندما يحتاج إلى تنفيذ عمليات على أصول مختلفة مثل BTC وETH وSOL وZEC وUSDC في الوقت نفسه، يصبح عبْر السلاسل فوراً مشكلة

يجب ألا يعرف الـAgent رسوم الغاز في Arbitrum باستخدام ETH، ولا أن Solana يستخدم SOL. كما لا داعي لاتخاذ قرار بأن هذه المعاملة يجب أن تمر أولاً عبر جسر من Ethereum إلى Base ثم استبدال ETH إلى USDC عبر DEX معين. كل ما يحتاجه هو فهم التالي فقط: من بين أصولي البالغة 10,000 دولار، قم بتحويل 20% إلى ZEC، وادفع للطرف الآخر 500 دولار USDC، ثم انقل هذه الأموال إلى موقع يقدم عائداً أعلى. أما المسار والجسر وDEX وGas والانزلاق السعري (slippage) والأصول الوسيطة، فيمكن أن تصبح كلها “مشكلات” يحلها النظام تلقائياً للآلة

وهذه هي قيمة NEAR Intents

اعتباراً من سبتمبر 2026، تُظهر الصفحة الرسمية لـ NEAR Intents أن إجمالي حجم المعاملات التي تمت معالجتها قد تجاوز 27 مليار دولار، مع تغطية 34 سلسلة. كما نتج عن ذلك أكثر من 44 مليون دولار من الرسوم (Fees) بشكل تراكمي. ويدعم شبكات أصول كثيرة مثل Bitcoin وEthereum وSolana وZcash وLitecoin وDogecoin وCardano وStellar وXRP وغيرها

ومن باب الصدفة الجميلة ستجد أن Zcash هي بالفعل جزء مثير للاهتمام جداً في هذه المنظومة

أقوى قدرة في ZEC هي جعل الخصوصية لصيقة بالأصل نفسه، لكن عندما يحتاج هذا الأصل إلى الدخول إلى أنظمة (ecosystems) أخرى، غالباً ما يواجه المستخدم في الماضي مشكلة مُحرجة جداً؛ وهي أنك تحصل على الخصوصية، لكنك تضحي بإمكانيات محتملة

تحويل ZEC إلى أصول أخرى، أو الدخول إلى DeFi، أو دفع عناوين على سلاسل أخرى، غالباً ما يجبرك على العودة إلى بورصة مركزية أو جسر أو عدة محافظ. وكلما أضفت خطوة إضافية، قد تعيد توليد تعريض الهوية والعنوان والمسار المالي. تماماً هنا تحاول NEAR Intents معالجة المشكلة

الآن تدعم بالفعل نقل ZEC من Zcash مباشرة إلى Solana. وحتى مثال عملي قدمته Near هو: ZEC → Solana → Raydium. بعد أن يوقّع المستخدم معاملة واحدة من جهة Zcash، يمكن للأصول الوصول إلى الشبكة المستهدفة خلال عشرات الثواني فقط. كما أن محفظة Zcash من نوع ZODL—المعتمدة على الخصوصية (Privacy-first)—قد دمجت Intents فيها أيضاً، بحيث يستطيع المستخدم استخدام أصول أخرى داخل المحفظة مثل BTC وETH وSOL وUSDC للدخول إلى ZEC، أو السماح لـ ZEC بالتدفق إلى شبكات أخرى بشكل أكبر

Zcash يحمي Money، وNEAR Private AI يحمي Intelligence، وNear Intents يحمي Execution. كما أن Chain Abstraction هي التي تربط كل ذلك بسلاسل أخرى

لكن عندما تصل القصة التقنية إلى هنا، فالأمر في النهاية لا مفر من مواجهة سؤال أكثر واقعية: ما العلاقة بين هذه الأشياء في النهاية وبين توكن NEAR نفسه؟

عند إنشاء NEAR في عام 2020، تم إنشاء إجمالي 1 مليار توكن. وفي التوزيع الأولي، كانت مساهمات منح المجتمع 17.2%، ومساهمات التشغيل 11.4%، واحتياطي المؤسسة 10%، وبيئة النظام المبكر 11.7%، والمساهمون الرئيسيون 14%، والمستثمرون الأوائل 17.6%، والمستثمرون صغار المبالغ 6.1%، والمبيعات المجتمعية 12%. ومن بين ذلك، فإن مجموع البنود الثلاثة الخاصة بالمساهمين الرئيسيين والمستثمرين الأوائل والمستثمرين صغار المبالغ وحده يصل بالفعل إلى حوالي 37.7%. وإذا أضفت احتياطي المؤسسة وتمويلات البيئة المختلفة، فمن الواضح أن NEAR تحمل سمات نموذجية جداً لسلاسل بلوكشين “مموّلة برأس مال مغامر” في عام 2020. وبالتأكيد لا يمكن مقارنة هيكل الحصص المبكرة بتلك البساطة والنقاء لدى Bitcoin أو Zcash

لكن اليوم تغيرت المشكلة. لقد أجرى NEAR في العام الماضي عملية إعادة تشكيل مهمة جداً في Tokenomics

ناقشت الجالية في NEAR لفترة طويلة حول خفض التضخم (Inflation)، ونتيجة لذلك قام nearcore v2.9.0 بخفض الحد الأقصى للتضخم السنوي من 5% مباشرة إلى 2.5%، مما خفّض ضغط زيادة العرض الهيكلية (structural new supply) على NEAR سنوياً إلى النصف

يعرض Revenue Dashboard أنه خلال آخر 30 يوماً أنتج النظام بأكمله حوالي 4.05 مليون دولار من إجمالي الرسوم (total fees). من ذلك، تبلغ الإيرادات الصافية التي يلتقطها البروتوكول فعلياً حوالي 1.23 مليون دولار. كما أن مصادر الإيرادات لم تعد تقتصر على رسوم التبديل البسيطة، بل أصبحت تشمل أيضاً رسوم الواجهة الأمامية، وعوائد تحسين الأسعار (quote improvement), وإيرادات شركاء المؤسسات، وإيرادات بروتوكولات مخصصة (directed/targeted) وغيرها. وبعبارة أخرى: كلما كبرت Intents، زادت الإيرادات التي يمكن لـ NEAR أن تحتفظ بها فعلياً من الأنشطة الاقتصادية عبر السلاسل

وهذه الإيرادات بالنسبة إلى حاملي NEAR تعود من جهة “العرض” (supply side). اليوم، وضّحت الصفحة الرسمية لـ NEAR بشكل صريح أن إيرادات البروتوكول تُوجَّه إلى إعادة شراء NEAR (buyback) وتم إدراج ذلك في نموذج اقتصاد التوكن. كما يصف Revenue Dashboard هذه الآلية مباشرةً: تُستخدم الإيرادات لإعادة شراء NEAR، ويتم إخراج التوكنات التي يتم شراؤها مرة أخرى من التداول بشكل دائم

في الجولة السابقة، Near أرادت أن تصبح أفضل سلسلة بلوكشين، وقد فعلت ذلك. وفي هذه الجولة تبدو وكأنها تحاول أن تصبح طبقة نظام تشغيل (OS) بين وكيل ذكاء اصطناعي والاقتصاد على كامل السلسلة. فهل ستواصل تحقيق ذلك؟

النص الأصلي: https://x.com/0xmediaco/status/2096818610392215590