ضجّة تنحّي كوك استمرت يومين، لكن قلّة انتبهت إلى تفصيل واحد: لقد أنهى تمامًا 15 عامًا في منصبه. علم إدارة الأعمال سبق أن توصل إلى نتيجة؛ ففي عام 1991 اقترح Hambrick وFukutomi أن فترة ولاية الرئيس التنفيذي تتبع منحنى على شكل حرف U مقلوب: حتى أقوى الرؤساء التنفيذيين سيدخلون بعد نحو عقد فترة اختلال وظيفي، فيبدأون حجب المعلومات السلبية والاعتماد على معادلتهم الناجحة الخاصة فقط. برودة Vision Pro في المراحل اللاحقة لكوك، وعدم ظهور فئة منتجات جديدة فعلية لمدة عشر سنوات، ربما لا تكون سوء حظ، بل لأن نظرية فترة الولاية أصابت حسابًا. والأكثر إثارة للاهتمام أن عالم التشفير منذ اليوم الأول لم يعنِه هذا الإشكال؛ فساتوشي ناكاموتو اختفى، ولا توجد وظيفة CEO لبيتكوين، والبروتوكولات أصلاً لن تمر بفترة اختلال وظيفي. أما حل الشركات التقليدية فهو تبديل الأشخاص، بينما حل البروتوكولات اللامركزية هو ألا يُنشأ هذا المنصب أصلًا—وهذا هو تصميم Web3 الذي يُستخفّ به كثيرًا. في العقد القادم، من سيتعلم من الآخر؟ هل ينبغي على الشركات أن تتعلم من البلوك تشين، أم أن البلوك تشين ينبغي أن تتعلم من الشركات؟ $BTC $BNB $SIREN #Crypto #AI #Web3