تتحرك الوكلاء الذكيون من كونهم مساعدين ثانويين إلى كونهم فاعلين اقتصاديين.

المشكلة الصعبة ليست في منح الوكيل المزيد من الاستقلالية. بل في التحكم فيما يمكن لتلك الاستقلالية الوصول إليه.

الوكيل الذي لا يولّد سوى إجابة يحتاج إلى أن يكون دقيقًا.

أما الوكيل الذي يستطيع الوصول إلى بيانات خاصة، أو استخدام بيانات الاعتماد، أو استدعاء أنظمة خارجية، أو تنفيذ معاملات، فيحتاج إلى شيء أصعب: حدود قابلة للتحقق حول صلاحياته.

هذا هو الجزء من اقتصاد الوكلاء الذي أعتقد أنه ما يزال أقل من قيمته الحقيقية.

السؤال الأساسي يصبح: هل أستطيع التحقق مما سُمح للوكيل بفعله، وأين حدثت المعالجة الحساسة، وماذا نفّذ فعليًا؟

وهنا يصبح @NEAR Protocol مثيرًا للاهتمام بالنسبة لي.

تستخدم NEAR AI بيئات التنفيذ الموثوقة المدعومة بالأجهزة لعزل الاستدلال الحساس وأعباء عمل الوكلاء، بينما توفّر المصادقة عن بُعد دليلًا على أن المعالجة تعمل داخل البيئة المتوقعة.

ثم هناك التواقيع عبر السلاسل. تمكّن NEAR حسابًا على شبكتها من التحكم في حسابات على سلاسل خارجية عبر التشفير العتبي، مما يمنح الوكلاء طريقة أصلية لتنفيذ معاملات عبر السلاسل دون الحاجة إلى الاحتفاظ بمفتاح خاص منفصل لكل شبكة.

بالنسبة لي، يخلق ذلك فصلًا أمنيًا مفيدًا.

تحمي TEE المعالجة الحساسة. وتجعل المصادقة بيئة التنفيذ قابلة للتحقق. وتوسّع التواقيع عبر السلاسل سلطة التنفيذ بين السلاسل.

الأثر من الدرجة الثانية أكبر من مجرد الذكاء الاصطناعي + البلوك تشين.

بمجرد أن يتمكن الوكيل من التصرف عبر عدة أنظمة، تتوقف صلاحياته عن كونها مجرد ميزة تطبيقية. وتصبح جزءًا من البنية التحتية التي تحدد الحدود الاقتصادية للوكيل.

وجهة نظري هي أن طبقة الوكلاء الفائزة لن تجعل الوكلاء أكثر استقلالية فحسب.

بل ستجعل استقلاليتهم خاصة، قابلة للتحقق، ومحدودة.

هذه هي مشكلة البنية التحتية التي يكون @NEAR Protocol مثيرًا للاهتمام لها بالفعل.

$NEAR $DASH $S #NEAR