ما الإنسان أمام الطبيعة إلا شيء صغير للغاية #中尼边境全部位于中国西藏自治区 ، يبدأ من ممر كونغلا القوي غربًا، ويمتد شرقًا حتى قمة جيانشاني، ويبلغ طوله 1415 كيلومترًا، وتُقسَّم حدودها بأكملها على طول خط القمم في سلسلة جبال الهيمالايا. تقع قمة إيفرست على هذا الخط الحدودي: فقمته تشكّل الحد الفاصل بين البلدين، ويقع المنحدر الشمالي ضمن الصين في منطقة دينغتيان بمدينة شيزانغ (التبت)، بينما يقع المنحدر الجنوبي في نيبال، ويبلغ ارتفاعها 8848.86 مترًا.
يعتقد كثيرون أن اعتبار «الصلح مع الآخرين» واعتبار التزام جانب المحبة من أهم المبادئ، وأن قبول الإهانة والتنازل كأنها سعة صدر. وعندئذٍ تُصبح الإجابة بابتسامة: «لا بأس»، عندما يُساء إليك، وتُقنع نفسك بألا تحسب الأمر حسابًا عندما يتجاوز الآخر الحدود. مع أنك في قرارة نفسك تكون من الغضب قد بلغ أقصاه، ومع ذلك تُجبر نفسك على كتمه وعدم إظهاره، لتظن أن هذا هو التواضع العظيم والصدر الواسع. لكنك لا تعلم أن كل مرة تتسامح فيها بشكل مفرط وبدون مبدأ، إنما تزرع جروحًا في جسدك ونفسك. لا تظن أن كتمان الغضب لحظة سيجعل كل شيء يعود هادئًا، وأن التراجع خطوة واحدة سيمنحك أفقًا رحبًا. فهناك في هذا العالم من لا يَكُفّهم تسامحك؛ فكلما واصلتَ التنازل والاحتمال، كان ما ستحصده من نصيبك هو أن يصبحوا أكثر جرأة وتهورًا في تجاوز الحدود، وأكثر تماديًا وادعاءً. كلما تنازلت أكثر، ازداد من حولك اعتقادًا أنك «ثمرة طرية» يمكن التلاعب بها، وسيزيدون من محاولاتهم للسيطرة عليك أكثر فأكثر. لا تجعل بلع الغيظ دليل قوة في داخلك، ولا تتخذ التنازل بلا حدود دليلًا على أن قلبك يتسع للعالم كله. كما ورد في كتاب «التفكير في «الصبر»»: إذا كان الصبر مطلوبًا فليكن صبرًا، وبالصبر يكون خيرًا؛ وإذا لم يكن الصبر مطلوبًا فلا صبر، وبالصبر يكون ضررًا. إن حدث التجاوز مرة واحدة فهذه تنبيهٌ بحُسن نية؛ وإن تكرر الإساءة مرة ثانية يمكن العفو؛ وإن حصلت المرة الثالثة مع الدوس على كرامتك، فلا داعي بعدُ لإظهار اللطف. فإذا كانت الفرصة قد أُعطيت وانتهت، فلا داعي لإعادة منحها؛ وإذا اكتملت مساحة التسامح، فلا حاجة بعد ذلك إلى المزيد من الصبر.
الأشخاص الذين ما زالوا مستثمرين بالكامل الآن، أحييكم—رجال فعلًا.
سأقول كلامًا ربما سيُنتقد:
الذين ما زالوا مستثمرين بالكامل قرب 80,000 من البيتكوين—إما أنهم خبراء حقيقيون، أو أنهم مجرد “مساكين” (مضاربون ساذجون).
من 62,000 إلى 79,000—نمو بنسبة 27% خلال أسبوعين.
الصعود سريع، لكن المخاطر ليست صغيرة أيضًا.
عند مستوى 80,000 تحديدًا: توجد مقاومة من القمم السابقة في الأعلى، وضغط عمليات البيع من أرباح المحققين في الأسفل—بأي طريقة تنظر، فهذا ليس موقعًا لـ"الاطمئنان والاستثمار الكامل".
لكنني أفهم أيضًا من استثمروا بالكامل:
لقد تفوّت عليهم المكسب لأكثر من نصف شهر؛ وبعد أن دخلوا أخيرًا، الجميع حولهم يربح، بينما هم لا يزالون خارج السوق—وهذا يسبب قلقًا شديدًا، فيظنون أن السوق الصاعدة للتو بدأت، وأن 80,000 ليست إلا عند سفح الجبل.
بالنسبة للتداول، إدارة حجم المراكز أهم بكثير من الحكم على الاتجاه.
إن كان التوقع خاطئًا، فيمكن للمركز الخفيف أن يتحمّل؛
وإن كان التوقع صحيحًا، فإن مركزًا ثقيلًا قد يؤدي إلى تصفية الحساب عند أي تراجع واحد.
هل تحولت نفيديا بالكامل إلى «البنك المركزي في عالم الذكاء الاصطناعي»؟
حتى نهاية يوليو/تموز، بلغ إجمالي قيمة الأسهم في الشركات المدرجة وغير المدرجة التي تحتفظ بها شركة نفيديا، شركة تصنيع الرقائق، 95.6 مليار دولار، بينما كانت هذه الأرقام في بداية عام 2020 أقل من 100 مليون دولار. تقول نفيديا إن إجمالي استثماراتها في الأسهم يبلغ حاليًا نحو 99 مليار دولار.① أثرت نفيديا على الثراء من خلال طفرة الذكاء الاصطناعي، والآن تساعد أيضًا في «التمركز» لدعم المرحلة التالية من تطور هذه الموجة……② وبالمقارنة مع أرقام بيان الأرباح الملفتة للنظر في يوم الأربعاء، يعتقد بعض المتخصصين في القطاع أن التغيير الأكبر لدى نفيديا قد يكون في ميزانيتها العمومية. في مواجهة هذا التوسع الرأسمالي المذهل، لم يظهر الرئيس التنفيذي لِنفيديا، هوانغ رين-شُن، أي قلق يوم الأربعاء، بل بدا على العكس واثقًا وهادئًا: «إذا كان لدي ما أندم عليه، فهذا عدم الاستثمار في مختبرات الذكاء الاصطناعي هذه أكثر وفي وقت أبكر». وربما تكون هذه الاستثمارات الضخمة في الأسهم مجرد جزء صغير من «خطة رأسمالية» أكبر لدى نفيديا……$نفيديا (NVDA.US)$ صرح كبير مسؤوليها الماليين، كريس، بأن الطلب على قدرة الحوسبة لدى مختبرات الذكاء الاصطناعي المتقدمة يشهد «نموًا انفجاريًا»، لكن «سرعة التوسع تتجاوز بكثير الحد الأقصى الذي يمكن أن تتحمله ميزانياتهم العمومية وتصنيفهم الائتماني». وبعبارة بسيطة، فإن أقوى عملاء نفيديا نموًا واحتياجًا حاليًا إلى هذه البنية التحتية للذكاء الاصطناعي بحاجة إلى أن تكون بحجم كبير، لكن أوضاعهم المالية لا تسمح لهم أصلًا بتحمل فواتير باهظة كهذه. وهنا تأتي نفيديا لسد هذه الفجوة. وتتحول هذه الاستراتيجية الداعمة لرأس المال تدريجيًا إلى عنصر بالغ الأهمية داخل الأعمال الأساسية لدى نفيديا. كشف كريس أنه بحلول العام المقبل، يُتوقع أن تسهم مختبرات الذكاء الاصطناعي التي تعتمد على دعم نفيديا لميزانياتها العمومية بحوالي ربع حصتها من أعمال الشركة. خلال الأشهر القليلة الماضية، بدأت استثمارات المستثمرين في وول ستريت بشكل متكرر بإطلاق لقب «البنك المركزي في عالم الذكاء الاصطناعي» على نفيديا. نموذج التمويل الدوري الذي تقوده نفيديا، وهو «الميزانية العمومية كخدمة» (Balance-Sheet-as-a-Service)—أي الاعتماد على قوة نفيديا المالية لتزويد العملاء المستمر بـ«التمويل» للحفاظ على نفقات مشترياتهم المرتفعة. بل إن هذا النموذج أدى إلى ظهور—نادر داخل الصناعة—نوع من السماح لبعض العملاء الكبار بتأجيل دفع مستحقات شراء مراكز البيانات لمدة تصل إلى سنة. ووفقًا للأداء الذي نُشر يوم الأربعاء، ارتفعت حسابات مدينة نفيديا (أي المبالغ المستحقة غير المسددة من العملاء) بشكل حاد إلى 63.1 مليار دولار، كما امتد متوسط مدة التحصيل من 45 يومًا سابقًا إلى 60 يومًا. ليس هذا فحسب، بل إن نفيديا تدعم العملاء أيضًا بطرق أكثر مباشرة. بالنسبة لبعض مزودي خدمات سحابة الذكاء الاصطناعي، تحدد نفيديا لهم ضمانًا للحد الأدنى من الإيرادات لمساعدتهم على التمويل بسلاسة؛ وعندما تتجاوز الإيرادات الفعلية للعملاء هذا المستوى الأدنى، تستطيع نفيديا اقتطاع حصة من الأرباح. «في هذا النموذج، نحن لا نقوم فقط بإصدار القروض»، نعترف بثقة. «في هذا النموذج يمكننا تحقيق أرباح مزدوجة: كسب هوامش أرباح مبيعات العتاد من جهة، والحصول كذلك على حصة من إيرادات الإيجار من جهة أخرى». كما كشفت نتائج نفيديا يوم الأربعاء عن سقف ضمانات يصل إلى 108.5 مليار دولار. وتُربط غالبية ذلك—أي 105 مليارات دولار—ارتباطًا وثيقًا بمشاريع إنشاء مراكز بيانات SB Energy التابعة لـ OpenAI. وتجدر الإشارة إلى أن هذه الميزانية الضخمة ليست نقدًا ستحتاج نفيديا إلى إخراجه مباشرة في الوقت الحالي. ومع تشغيل تسعة مراكز بيانات حول السنة المالية 2029 تباعًا، ستدخل مسؤولية الضمان هذه حيز التنفيذ على مراحل، وستنخفض تدريجيًا مع سداد OpenAI لمستحقاته لاحقًا. وفي الوقت نفسه، ما زالت نفيديا تقود بنشاط إدخال رؤوس أموال خارجية في موجة البناء هذه. وتكشف الشركة أنه جرى بالفعل التوصل إلى اتفاقيات مبدئية مع عدة مؤسسات استثمارية كبرى، بهدف جمع أكثر من 5000 مليار دولار من رأس المال الاجتماعي لتوجيهه نحو بناء البنية التحتية للذكاء الاصطناعي. والسبب بسيط: لا ترغب نفيديا في تحمل التكلفة الكاملة لهذه الموجة وحدها، بل تأمل في مساعدة هذه المشاريع على الحصول على التمويل بشكل أسهل. ويتماشى ذلك مع وجهة نظر نفيديا القائلة إن البنية التحتية للذكاء الاصطناعي هي «فئة أصول قابلة للاستثمار». وتأتي هذه الاستراتيجية متوافقة مع الاتجاه الذي بدا أنه كان واضحًا لدى نفيديا منذ الربع السابق: إذ كان «جهاز توليد السيولة» الهائل لديها بالفعل يضخ التمويل في طرفي العرض والطلب لتداول الذكاء الاصطناعي. وفي الوقت الراهن، يعتمد عمالقة التكنولوجيا أيضًا بشكل متزايد على التمويل عبر الديون لدعم خطة بناء ضخمة للذكاء الاصطناعي. مهما يكن، فإن حجم محفظة استثمارات نفيديا الحالية كبير بما يكفي للتأثير في أرباحها، كما أن ميزانيتها العمومية نفسها تتطور أيضًا لتصبح دعامة تحتية لا غنى عنها للبنية التحتية للذكاء الاصطناعي. الاستثمار المنتظم في سهم نفيديا (NVDA.US) هو استراتيجية ممتازة، Come!$NVDAB
في منتصف يوليو خلال مهرجان منتصف الخريف/الذكرى (تشونغ يوان)، نُعبّر بعمق عن خالص ذكرياتنا وتقديرنا لأسلافنا، ونعزّز تقديرنا لكل ما نملكه في الحاضر، ولن نسمح أبدًا بأن يفلت من أمام أعيننا فرصة أصول التشفير عالية الإمكانات بمضاعفات كبيرة مثل $LUCIC (عملة البريق) بهدوء. كعملة ميمية انكماشية على السلسلة الذكية (BEP-20) وتحظى بتقدير كبير على محفظة Web3 من Binance وPancakeSwap، يقدم $LUCIC إجمالي إمداد نادر يبلغ 210 مليون قطعة، وآلية ضريبة توزيع أرباح فريدة بنسبة 4.5% على كل عملية تداول، إلى جانب منظومة عوائد عبر رموز NFT صممها الفنان الفرنسي Michel Saja. كل ذلك يجذب لا حصر له من الأموال الذكية التي تبني مراكزها بصمت داخل نطاق التجهيز عند 0.13 دولار؛ وكل ما يمكننا فعله هو مواكبة الاتجاه، وعدم تفويت هذه الفرصة الثمينة التي قد تغيّر القدر.
💥 الشجرةُ التي تحتضن وتنبت من أدقِّ النُّقط؛ برجُ التسعِ طبقات، ينشأ من تراكمِ التُّراب؛ ومسيرُ الألفِ ميلٍ، يبدأ من خطوةٍ تحت القدم. تبدأ الأمورُ العظيمةُ من تراكمٍ صغيرٍ، فامضِ ببطءٍ وواصِل العمل