يتحدث مخطط Dusk عن التوسع من الأصول المنظمة على نمط صناديق الحفظ

عبر الزمن، نحو فئات أوسع من الأصول الواقعية (RWA)

— مثل السندات، والأسهم الخاصة، وصولاً في النهاية إلى المزيد.

وألاحظ باستمرار أن هذا النمط يُوصَف على أنه

توسّع، بينما قد يكون في الواقع مخاطرة ترتيب/تسلسل لا أحد يسمّيها مباشرةً.

لكل فئة أصول يركّز عليها Dusk نظامها التنظيمي الخاص، ومتطلبات الإفصاح الخاصة بها، و

تعريفها الخاص لما يعنيه “الامتثال” حتى.

العقد الذكي السري الذي يفرض أهلية

لسندٍ مُرقمن تحت قانون الأوراق المالية

في اختصاص قضائي معيّن ليس هو نفسه منطق العقد

الذي يفرض أهلية

للأسهم الخاصة ضمن إطار تنظيمي مختلف.

“البنية التحتية المالية المنظمة” تبدو كمنتج واحد. لكن في الواقع قد تكون

تنفيذ امتثال مختلفاً

لكل فئة أصول ولكل

اختصاص قضائي تدخلُه Dusk.

وهذا يهم لأنّه يغيّر ما الذي تقيسه فعلياً كلمة “الاعتماد/التبني”.

إن إضافة فئة أصول جديدة ليست مجرد

توسّع تسويقي — بل إنها فئة جديدة تتطلب

كل ما يلزم من هندسة امتثالها

الخاصة، وعلاقاتها التنظيمية

الخاصة بها، وبناء الثقة المؤسسية الخاصة بها من الصفر.

النمو على الورق (إدراج المزيد من الفئات في خريطة الطريق) لا يعني بالضرورة

نمواً مماثلاً في صعوبة التنفيذ الأساسية، وخاصة إذا كانت الصعوبة تبقى ثابتة.

يجدر التساؤل عمّا إذا كان عنق الزجاجة الحقيقي لدى Dusk هو

التوسع التقني، أم أن هذه

تكلفة هندسة الامتثال تعيد تكرار نفسها

لكل فئة أصول جديدة ولكل اختصاص قضائي تريد خدمته.
@Dusk #dusk $DUSK