شيء لا أنظر إليه أبدًا ويجب أن يكون. من الذي يدفع مقابل هذا بعد عشر سنوات؟
يتضمن تخصيص «الغسق» صندوقًا للتطوير إلى جانب بيع التوكن وحصص الفريق والمستشارين. كما يتم تقسيم مكافآت الكتل بحيث يذهب نصيبٌ إلى صندوق التطوير باستمرار بدلًا من أن يأتي فقط من التخصيص الأصلي.
أما الجزء الثاني فهو المثير للاهتمام.
تُموّل أغلب المشاريع التطوير من خزينـة تم تثبيتها عند الإطلاق. ثم ينفد هذا الخزينـة. وعندما تنخفض، تصل الضغوط لبيع التوكنات أو جمع الأموال من جديد في أي لحظة تتزامن مع حالة السوق.
إن حصةً من مكافآت الكتل المستمرة هي بنية مختلفة. فهي تتناسب مع حجم الشبكة بدلًا من أن تنضب مقابلها.
والتحفّظ واضح ويستحق القول. التمويل الذي يأتي من الانبعاثات ما يزال تمويلًا يدفعه الجميع الذين يمتلكون الأصل. وليس مجانيًا. إنه فقط موزّع بطريقة مختلفة وعلى مدى فترة أطول.
لكن البنية التحتية للسوق تحتاج صيانة لعقود بدلًا من بضعة أرباع. أفضل أن أرى آلية بدلًا من «ممر/مدرج» ينتهي سريعًا.
كم قدر الانتباه الذي توليه للطريقة التي يُموّل بها المشروع نفسه على المدى الطويل
@Dusk #dusk $DUSK
يتضمن تخصيص «الغسق» صندوقًا للتطوير إلى جانب بيع التوكن وحصص الفريق والمستشارين. كما يتم تقسيم مكافآت الكتل بحيث يذهب نصيبٌ إلى صندوق التطوير باستمرار بدلًا من أن يأتي فقط من التخصيص الأصلي.
أما الجزء الثاني فهو المثير للاهتمام.
تُموّل أغلب المشاريع التطوير من خزينـة تم تثبيتها عند الإطلاق. ثم ينفد هذا الخزينـة. وعندما تنخفض، تصل الضغوط لبيع التوكنات أو جمع الأموال من جديد في أي لحظة تتزامن مع حالة السوق.
إن حصةً من مكافآت الكتل المستمرة هي بنية مختلفة. فهي تتناسب مع حجم الشبكة بدلًا من أن تنضب مقابلها.
والتحفّظ واضح ويستحق القول. التمويل الذي يأتي من الانبعاثات ما يزال تمويلًا يدفعه الجميع الذين يمتلكون الأصل. وليس مجانيًا. إنه فقط موزّع بطريقة مختلفة وعلى مدى فترة أطول.
لكن البنية التحتية للسوق تحتاج صيانة لعقود بدلًا من بضعة أرباع. أفضل أن أرى آلية بدلًا من «ممر/مدرج» ينتهي سريعًا.
كم قدر الانتباه الذي توليه للطريقة التي يُموّل بها المشروع نفسه على المدى الطويل
@Dusk #dusk $DUSK
