ابنِ جدرانًا عالية، واجمع مؤنًا وافرة، وخاطب الناس ببطء لتتولى الحكم.
المنشور السابق تَحَدَّث عن طموح UniSat.
المحفظة، والـMint، والصفقات، والبيانات، وصولاً إلىFractal؛ هذا الشخص لا يكتفي بأن يصنع محفظة واحدة فقط، بل يبدو أنه يحاول لمس كل شيء يمكنه لمسه.
الصحون كبيرة حقًا.
لكن في عالم العملات الرقمية، هناك مشاريع تريد فعل كل شيء في النهاية، ومع ذلك لا تنفذ أي شيء تقريبًا، وهناك الكثير منها. بما أن UniSat تجرؤ على نشر أجهزتها بهذا الاتساع، فما هي الورق التي بيدها؟
عندما أعدت النظر في مساره خلال هذه السنوات، خطر ببالي قول مأثور قديم:
ابنِ جدرانًا عالية، واجمع مؤنًا وافرة، وخاطب الناس ببطء لتتولى الحكم.
يُروى هذا الكلام في «التاريخ القايم في السلالات» (Ming Shi)، وهل كان عبارة حرفية قالها «زو شينغ» في ذلك الوقت أو لا، فهناك جدل تاريخي أيضاً. ومع ذلك، فإن «تزو يوان تشانغ» في تلك الفترة كان يسلك بالفعل هذا الطريق.
ثبّت الخطوة الأولى، واركم القوة ببطء. ما لم يحن الوقت، لا يتعجل المرء سرقة مكانة الزعيم.
وضعها على UniSat، يبدو مناسبًا فعلًا.
لنبدأ بفكرة بناء جدارٍ عالٍ.
أولًا كانت UniSat تعتمد على المحفظة والنقوش، ثم لاحقًا ظلت تضيف أشياء بداخلها.
سواء من ناحية الأصول أو Mint أو التداول—وكل أنواع العمليات التي كانت مُعقدة في الأصل—فهي تحاول جعلها أبسط قليلًا.
المستثمرون الصغار في الحقيقة لا يريدون دراسة كل هذه القواعد.
هل يمكن استخدامها؟ هل هي مزعجة؟ هل الرسوم مرتفعة؟ وهل الأصول ستكون آمنة بداخلها؟ كل ذلك يتوقف على هذه النقاط فحسب.
حشر UniSat هذه الأمور كلها في مكان واحد؛ وعندما يصبح استخدامه مريحًا للمستخدمين، فمن الطبيعي أن يتكاسلوا عن تبديلها.
هذه هي جدارها.
ليس علمًا عميقًا من الأساس. بصراحة، هو سهل الاستخدام، ثم عندما يعتاد الناس عليه يصبح أكثر من ذلك.
بالطبع، كثرة العمل أيضًا لها مشكلات.
كل ميزة تحتاج إلى صيانة، وتحتاج إلى أن يُصرف عليها وقت ومال. قائمة الوظائف تبدو ضخمة، لكن لا يعني ذلك أنه يوجد فعلًا من يستخدمها عادةً.
لذلك أنا أريد أكثر أن أرى المستخدمين النشطين، لا أن أرى أنها أضافت أزرارًا أخرى فقط.
نعود إلى فكرة جمع المؤونة.
المؤونة التي جمعتها UniSat ليست مجرد عملات.
المستخدمون هم المؤونة، وبيانات الاستخدام هي المؤونة، وإقبال المطورين على تقديم خدمات لها أيضًا هو مؤونة. وإذا تمكنت Fractal لاحقًا فعلًا من إخراج أشياء يَستخدمها الناس، فهذا أيضًا مؤونة.
اليوم النقوش مشتعلة، والمستخدمون موجودون هنا.
غدًا تشتعل Runes، وربما يظل المستخدمون هنا.
وبعدها إذا ظهرت طريقة لعب جديدة، طالما أن نقطة الدخول ما زالت بيد UniSat، فسيظل لديها عمل يمكن القيام به.
هذا الأمر شديد قليلًا.
لا يحتاج الأمر أن يراهن كل مرة على أي عملة ستصيب، يكفي أن الجميع عندما يقومون بأصول البيتكوين سيظلّون يمرون عبره، فالمكانة تبقى موجودة.
لكن لا تلتقط الأرقام الكبيرة الموجودة في الموقع الرسمي وتستخدمها مباشرة للتضخيم.
كم مرة يتم الاستدعاء، وكم صفقة تتم، وكم مستخدمًا؛ تبدو الأمور كلها قوية جدًا. لكن كيف تُحسب الأمور تحديدًا؟ كم عدد الأشخاص الذين يدفعون فعليًا؟ وكم من المال تربحه فعليًا؟ لا توجد شفافية كاملة حتى الآن.
يمكن النظر إلى الاتجاه، لكن لا يجوز حساب التقييم عشوائيًا.
في النهاية هي فكرة الملك الهادئ.
هناك كثير من المشاريع في عالم العملات. عندما تُنجز المنتج نصفه فقط، تُحكى القصة أولًا حتى تمتلئ، ثم تُصدر العملة أولًا، فتقفز التقييم إلى عنان السماء.
تُروّج UniSat أيضًا، وسترسم أحلامها الكبيرة الخاصة بها؛ لا تحتاج لأحد أن يجعلها تبدو متواضعة.
لكن خلال هذه السنوات، كانت بشكل أساسي لا تزال تعمل على المحفظة، وإضافة ميزات، وبناء منصات للتداول، وإعداد Fractal، ثم تتوسع خطوة بخطوة نحو الخارج.
وبالإضافة إلى ذلك، فإن تلك العملات المرتبطة بـ UniSat حاليًا ليست أسهماً في UniSat.
الأموال التي رُبحت من UniSat لم يتم أيضًا الإعلان عن وعدٍ بتقسيمها على أي عملة بعينها.
لذلك يجب النظر إلى المشروع والعملات بشكل منفصل.
UniSat قوي، لا يعني أن FB سترتفع بالضرورة.
لدى Fractal تقدم، لكن هذا لا يعني أنه يمكننا استنتاج أن PIZZA سيُطلق فورًا.
بينهما فجوة: مسألة كيفية نقل القيمة عبرها. ما لم يتم ربطها، فكل شيء يبقى مجرد توقعات.
فهمي لفكرة الملك الهادئ هو: أولًا نفعل الأمور، ثم نثبّت موقعنا، وبعدها نتكلم.
ليس لأنني لا طموح لدي، بل لأنني لا أستعجل تفريغ كل ورقة رابحة مرة واحدة.
هل يمكن لهذه اللعبة أن تنجح؟
ليس بالضرورة.
أن تشنغ يونغ ينجح في النهاية ليس لأن لديه فقط هذه الكلمات التسع. لديه ناس، ولديه أرض، ولديه قدرة تنظيمية، ومنافسوه لا يكفون عن ارتكاب الأخطاء.
حتى UniSat عليها أن تواجه المنافسة.
كمّ المنتجات كبير جدًا وقد يؤدي إلى تشتت الفريق. أن Fractal يستطيع العمل لا يعني بالضرورة أن هناك من فوق يلعبه. وجود أشخاص حملوا المحفظة لا يعني أنهم يستخدمونها يوميًا.
كل هذا يجب أن نواصل مراقبته.
إذا كنت أنا، سأراقب بضعة أشياء بسيطة فقط.
بعد انتهاء الفعالية، هل ما زال هناك من يستخدمها؟
لا توجد عوائد مرتفعة بعد الآن، فهل لا يزال هناك من يبقى؟
هل شركات المشروع الخارجية على استعداد لإنفاق المال مقابل خدمات UniSat؟
هل يمكن أن تنبت على Fractal عدة تطبيقات تستطيع العيش دون الاعتماد على الإعانات؟
عندما تستمر هذه الأشياء عدة أشهر متواصلة في الصعود، عندها تصبح المنطق أقوى فأقوى.
إذا كانت الأمور دائمًا فعاليات ومكافآت ورهنًا، وتبدو البيانات حارة، ثم عندما تتوقف الإعانات يختفي الناس، فسيظل الأمر بحاجة إلى الانتظار.
المنشور السابق كان يَعرض طموح UniSat.
تتناول هذه المقالة كيفية قدرتها على دعم هذا الطموح.
ابنِ جدارًا عاليًا، واترك المستخدمين يبقون.
اكثِر من جمع المؤونة، ثم راكم المستخدمين وقدراتك ببطء.
يطلقون عليها لقب ملكٍ هادئ، وما دام لم يثبتوا قوتهم بالكامل بعد، لا يتعجلون في قول كل شيء.
الطريق صحيح، والأشياء أيضًا تُنجَز بالفعل.
يمكنك الاستمرار في المتابعة، ومُحاصرة الفرص بهدوء ببطء. لا تُغامر بكل رأس المال لمجرد أن القصة تبدو كبيرة.
\u003ct-69/\u003e\u003ct-70/\u003e\u003ct-71/\u003e\u003cc-72/\u003e
