@TermMax #TermMax
لاحظت شيئًا مثيرًا للاهتمام عند النظر إلى TermMax: الحافز المرتبط بـ XP يمكن أن يغيّر بهدوء سبب انتقال الناس لرأس مالهم في المقام الأول.
إذا كانت هناك جهة إيداع واحدة أو سوق واحد يقدم مُضاعف XP أقوى بكثير، فمن السهل تصور أن المستخدمين يلاحقون هذه الفرصة بدلًا من مجرد التساؤل أين يكون المال أكثر فائدة أو إنتاجية.
من منظور المستخدم، هذا تصرف منطقي. إذا كان البروتوكول يكافئ النشاط، فسوف يقوم الناس بطبيعة الحال بتحسين سلوكهم بما يتماشى مع المكافأة.
كما يستفيد TermMax أيضًا. المزيد من الإيداعات يعني سيولة أعمق ونشاطًا أكبر حول أسواقه. وهذا غالبًا هو الهدف من الحافز.
لكن يوجد جانب آخر لهذا الأمر.
قد ينقل المستخدمون الأصغر أي رأس مال لديهم نحو أعلى حافز. ويمكن للاعبين الكبار فعل الشيء نفسه لكن على نطاق أكبر بكثير. إذا تغيّرت المكافآت، فقد تتغير السيولة معها أيضًا.
وهذا يخلق تمييزًا مثيرًا للاهتمام بين الطلب الحقيقي والنشاط المدفوع بالحوافز.
عندما يقوم بذلك عدد قليل من المستخدمين، لا يلاحظ أحد الأمر حقًا. لكن إذا بدأ آلاف المستخدمين باتخاذ القرار نفسه، فقد تصبح السيولة أكثر حساسية تجاه المكافآت بدلًا من مدى فائدة السوق فعليًا.
هذا لا يعني أن الحافز جيد أو سيئ. إنه فقط يجعل رد الفعل البشري شيئًا يستحق المتابعة.
في مرحلة ما، هل يجذب الحافز المستخدمين الذين يريدون استخدام البروتوكول، أم المستخدمين الذين يريدون فقط تعظيم الحافز؟
لاحظت شيئًا مثيرًا للاهتمام عند النظر إلى TermMax: الحافز المرتبط بـ XP يمكن أن يغيّر بهدوء سبب انتقال الناس لرأس مالهم في المقام الأول.
إذا كانت هناك جهة إيداع واحدة أو سوق واحد يقدم مُضاعف XP أقوى بكثير، فمن السهل تصور أن المستخدمين يلاحقون هذه الفرصة بدلًا من مجرد التساؤل أين يكون المال أكثر فائدة أو إنتاجية.
من منظور المستخدم، هذا تصرف منطقي. إذا كان البروتوكول يكافئ النشاط، فسوف يقوم الناس بطبيعة الحال بتحسين سلوكهم بما يتماشى مع المكافأة.
كما يستفيد TermMax أيضًا. المزيد من الإيداعات يعني سيولة أعمق ونشاطًا أكبر حول أسواقه. وهذا غالبًا هو الهدف من الحافز.
لكن يوجد جانب آخر لهذا الأمر.
قد ينقل المستخدمون الأصغر أي رأس مال لديهم نحو أعلى حافز. ويمكن للاعبين الكبار فعل الشيء نفسه لكن على نطاق أكبر بكثير. إذا تغيّرت المكافآت، فقد تتغير السيولة معها أيضًا.
وهذا يخلق تمييزًا مثيرًا للاهتمام بين الطلب الحقيقي والنشاط المدفوع بالحوافز.
عندما يقوم بذلك عدد قليل من المستخدمين، لا يلاحظ أحد الأمر حقًا. لكن إذا بدأ آلاف المستخدمين باتخاذ القرار نفسه، فقد تصبح السيولة أكثر حساسية تجاه المكافآت بدلًا من مدى فائدة السوق فعليًا.
هذا لا يعني أن الحافز جيد أو سيئ. إنه فقط يجعل رد الفعل البشري شيئًا يستحق المتابعة.
في مرحلة ما، هل يجذب الحافز المستخدمين الذين يريدون استخدام البروتوكول، أم المستخدمين الذين يريدون فقط تعظيم الحافز؟