أكثر لحظة محرجة في سلسلة تسوية الأوراق المالية: قد لا يكون الأمر اقتحام هاكرز، بل أن لا أحد يبدو أنه ارتكب سوءًا، ومع ذلك لا يمكن فتح الصفحة التالية من السجل لوقت طويل. انقطاع عقد، أو تجزؤ الشبكة، أو عدم اكتمال نصاب تصويت اللجنة؛ لا تُفقد الأموال، لكن الجميع لا يملك سوى الانتظار. بالنسبة إلى السلاسل العامة العادية يُسمّى ذلك ازدحامًا، أما في الأسواق المالية فقد يتحول مباشرة إلى حادثة تسوية.
قلبت مجددًا @Dusk ورقةه البيضاء لوضع Emergency Mode، فوجدت أنها لا تتظاهر بأن مثل هذا لن يحدث. كل جولة في Succinct Attestation تنفّذ بحد أقصى 50 تكرارًا؛ وإذا فشل 16 تكرارًا متتاليًا، يدخل البروتوكول في وضع الطوارئ. تُعطَّل الخطوات التي ينتهي مهلة تنفيذها ضمن المسار الطبيعي، ولا يعود كلٌّ من NoCandidate وNoQuorum يُستخدمان كنتائج تُستخدم لدفع العملية للأمام. أما التكرارات التي بدأت بالفعل فستستمر في الانتظار حتى تتوفر الكتلة المرشحة، وكذلك مراحل التحقق والموافقة على مرحلتين، إلى أن تتحقق فعليًا الأصوات المطلوبة قانونًا.
المعنى هنا مباشر جدًا: في الأوقات العادية يمكن للتوافق أن ينتقل إلى الدفعة التالية من المشاركين بسبب المهلة، لكن في الحالات القصوى لا يمكن الاعتماد إلى الأبد على “عدم اكتمال الحضور” لتجاوز المشكلة. تفضّل المنظومة ترك عدة تكرارات مفتوحة على التوازي معلّقة، لكنها في النهاية تنتظر كتلة يمكن للجنة تأكيدها، ما يزيد احتمال أن يتقدم السجل إلى الأمام.
لكن التكلفة مكتوبة أيضًا في الورقة البيضاء. قد يؤدي التكرار المتوازي إلى ظهور أكثر من كتلة مرشحة حازت على إجماع في الجولة نفسها، فتزداد مخاطر التفرّع (fork). عندها لا يملك البروتوكول إلا أن يحصر العملية في المرشح ذي أقل رقم تكرار. وإذا وصلت الأمور إلى النهاية وما زال الاسترداد غير ممكن، يمكن لكبار المساهمين في الرهن (majority of staked rights) أن يطلبوا معًا إنشاء كتلة طوارئ فارغة لا تتضمن معاملات (أو لا تشمل معاملات)، يقوم عقد Dusk بتوليد بذرة جديدة (new seed) كي تتجاوز الشبكة تلك الجولة.
لن أفسر ذلك على أنه “عدم التوقف عن العمل مطلقًا”. بل يشبه أكثر دليلًا للتعافي من الكوارث: الاعتراف بأن التوافق قد يتباطأ، ثم تحديد من الذي يستطيع دفع عملية التعافي، وما الذي يمكن التضحية به أثناء الاسترداد. لاحقًا، عند النظر إلى قدرات التسوية المالية لدى $DUSK ، سأركز أكثر على عدد مرات تفعيل وضع الطوارئ فعليًا، والمدة، وعدد حالات التفرّع، وطلب الكتلة الفارغة—وليس فقط عدد الثواني اللازمة لإنتاج الكتلة في الحالة الطبيعية.
البنية التحتية على مستوى المؤسسات ليست تلك التي لا تحدث فيها أعطال أبدًا؛ بل تلك التي تُكتب قواعد التعامل مع الأعطال مسبقًا، ويمكن للجميع رؤية التكلفة.
#dusk
قلبت مجددًا @Dusk ورقةه البيضاء لوضع Emergency Mode، فوجدت أنها لا تتظاهر بأن مثل هذا لن يحدث. كل جولة في Succinct Attestation تنفّذ بحد أقصى 50 تكرارًا؛ وإذا فشل 16 تكرارًا متتاليًا، يدخل البروتوكول في وضع الطوارئ. تُعطَّل الخطوات التي ينتهي مهلة تنفيذها ضمن المسار الطبيعي، ولا يعود كلٌّ من NoCandidate وNoQuorum يُستخدمان كنتائج تُستخدم لدفع العملية للأمام. أما التكرارات التي بدأت بالفعل فستستمر في الانتظار حتى تتوفر الكتلة المرشحة، وكذلك مراحل التحقق والموافقة على مرحلتين، إلى أن تتحقق فعليًا الأصوات المطلوبة قانونًا.
المعنى هنا مباشر جدًا: في الأوقات العادية يمكن للتوافق أن ينتقل إلى الدفعة التالية من المشاركين بسبب المهلة، لكن في الحالات القصوى لا يمكن الاعتماد إلى الأبد على “عدم اكتمال الحضور” لتجاوز المشكلة. تفضّل المنظومة ترك عدة تكرارات مفتوحة على التوازي معلّقة، لكنها في النهاية تنتظر كتلة يمكن للجنة تأكيدها، ما يزيد احتمال أن يتقدم السجل إلى الأمام.
لكن التكلفة مكتوبة أيضًا في الورقة البيضاء. قد يؤدي التكرار المتوازي إلى ظهور أكثر من كتلة مرشحة حازت على إجماع في الجولة نفسها، فتزداد مخاطر التفرّع (fork). عندها لا يملك البروتوكول إلا أن يحصر العملية في المرشح ذي أقل رقم تكرار. وإذا وصلت الأمور إلى النهاية وما زال الاسترداد غير ممكن، يمكن لكبار المساهمين في الرهن (majority of staked rights) أن يطلبوا معًا إنشاء كتلة طوارئ فارغة لا تتضمن معاملات (أو لا تشمل معاملات)، يقوم عقد Dusk بتوليد بذرة جديدة (new seed) كي تتجاوز الشبكة تلك الجولة.
لن أفسر ذلك على أنه “عدم التوقف عن العمل مطلقًا”. بل يشبه أكثر دليلًا للتعافي من الكوارث: الاعتراف بأن التوافق قد يتباطأ، ثم تحديد من الذي يستطيع دفع عملية التعافي، وما الذي يمكن التضحية به أثناء الاسترداد. لاحقًا، عند النظر إلى قدرات التسوية المالية لدى $DUSK ، سأركز أكثر على عدد مرات تفعيل وضع الطوارئ فعليًا، والمدة، وعدد حالات التفرّع، وطلب الكتلة الفارغة—وليس فقط عدد الثواني اللازمة لإنتاج الكتلة في الحالة الطبيعية.
البنية التحتية على مستوى المؤسسات ليست تلك التي لا تحدث فيها أعطال أبدًا؛ بل تلك التي تُكتب قواعد التعامل مع الأعطال مسبقًا، ويمكن للجميع رؤية التكلفة.
#dusk
