لقد كنت أفكر في الحظ كثيرًا في الآونة الأخيرة.
ليس من نوع «أثبت ذلك في البيان وكل شيء سينجح». بل بمعنى عملي أكثر: ما مقدار النجاح الذي يقع فعلًا تحت سيطرتنا، وما مقدار ما يعتمد على أن نكون في المكان والوقت المناسبين.
يبدو هذا الأمر واضحًا بشكل خاص في مجال العملات المشفّرة والأعمال.
الناس يحبون القصص النظيفة. يصبح شخصٌ ناجحًا، وبعدها تكون التفسيرات عادةً بسيطة: لقد عمل بجهد أكبر، وكان أذكى، واتخذ مخاطر أكثر.
ربما.
لكن أحيانًا يَكون الأمر مجرد حظ أيضًا.
ولا أظن أن الاعتراف بذلك يجعل نجاحهم أقل واقعية.
من المستحيل تجاهل الحظ في العملات المشفرة
العملات المشفرة ربما من أوضح الأمثلة.
يمكن لشخصين أن يقضيا المدة نفسها في البحث، ويتحملان مخاطر متشابهة، ومع ذلك ينتهيان إلى نتائج مختلفة تمامًا لأنهما دخلا السوق في لحظات مختلفة.
يعثر أحدهما على مشروع مبكرًا، قبل أن يتحدث عنه أحد.
آخر يعثر عليه بعد أن يكون قد ارتفع 20 ضعفًا بالفعل.
يمكن للشخص الأول أن يبدو عبقريًا بعد ذلك، حتى لو كان القرار الأصلي جزئيًا عشوائيًا.
ربما رأى تغريدة واحدة.
ربما ذكر أحدهم الرمز في دردشة خاصة.
ربما كان فقط يستكشف المنظومة المناسبة في ذلك الأسبوع.
هذا لا يعني أن المهارة عديمة الفائدة.
إذا كنت تفهم الأسواق بشكل أفضل، وتدير المخاطر، وتعرف كيف تبحث، فأنت بالطبع تحسن فرصك.
لكن لا يزال هناك فرق كبير بين تحسين فرصك والتحكم في النتيجة.
يمكنك أن تفعل كل شيء «بشكل صحيح» ومع ذلك تخسر المال.
يمكنك أيضًا أن تتخذ قرارًا عاديًا جدًا وتلتقط بالصدفة إحدى أفضل الصفقات في السنة.
ذلك الجزء يسبب عدم الارتياح للناس، لأننا نريد للنجاح أن يكون قابلًا للتنبؤ.
ليس كذلك.
الأعمال تواجه المشكلة نفسها
الأعمال أقل وضوحًا قليلًا، لكن الشيء نفسه يحدث هناك.
يمكنك أن تصنع منتجًا رائعًا عندما لا يحتاجه أحد بعد.
يمكنك أن تصنع منتجًا عاديًا بالضبط عندما يظهر الطلب فجأة.
يمكنك أن تعمل على شيء لمدة سنة وتكافح للحصول على مستخدمين، ثم يذكره شخص واحد لديه الجمهور المناسب فيتغير كل شيء.
أو قد يحدث العكس.
منافس يطلق أولًا.
يتغير التنظيم.
مزود دفع يحظر منطقتك.
ينهار السوق في اللحظة التي تحتاج فيها إلى التمويل.
قد يفقد مستثمر محتمل اهتمامه لأسباب لا علاقة لها بك.
يعتمد كثير من نجاح الأعمال على أشياء يمكنك التأثير فيها، لكن لا يمكنك التحكم فيها بالكامل.
لهذا السبب لا أؤمن حقًا بـ:
العمل الشاق = النجاح
بالنسبة لي يبدو الأمر أقرب إلى:
المهارة × العمل × التوقيت × البيئة × المحاولات × الحظ
والجزء المزعج هو أنك قد تكون قويًا في كل شيء تقريبًا ومع ذلك تُدمَّر بسبب متغير واحد سيئ.
مكان عيشك يغير مقدار الحظ الذي تحتاجه
ربما لا يُناقَش هذا الجزء إلا أقل من غيره.
بلدك هو أساسًا أحد أول الأشياء العشوائية التي تحدث لك.
أنت لا تختاره.
لكنها يمكن أن تؤثر في كل ما يأتي لاحقًا تقريبًا.
تخيل شخصين يبنيان العمل نفسه عبر الإنترنت.
يعيش أحدهما في مكان فيه خدمات مصرفية سهلة، وقوانين مستقرة، ووصول إلى Stripe، وبنية تحتية جيدة، ومستثمرين قريبين، وجواز سفر يسمح له بالسفر إلى معظم الأماكن تقريبًا.
والآخر يعيش في مكان فيه قيود مصرفية، وأنظمة غير مستقرة، ومشكلات في التأشيرات، ورواتب أضعف، ووصول محدود إلى الخدمات الدولية.
قد يكونان موهوبين بالقدر نفسه.
يمكنهما أن يعملا بجد متساوٍ.
لكنهم لا يبدأون من الموقع نفسه.
يمكن لشخص واحد أن يقضي معظم طاقته في بناء المنتج.
وقد يحتاج الآخر أولًا إلى أن يفهم كيف يستقبل المدفوعات، وكيف يسجل شركة في الخارج، وكيف يسافر، وكيف ينقل المال بشكل قانوني، أو كيف يصل إلى خدمات غير متاحة ببساطة في بلده.
هذا لا يعني أن النجاح مستحيل.
هذا يعني أن هامش سوء الحظ يصبح أصغر.
إذا كانت بيئة البداية لديك صعبة أصلًا، فغالبًا ما تحتاج إلى أن تسير أمور أكثر على ما يرام فقط لتصل إلى خط البداية نفسه الذي عند شخص آخر.
ذلك أيضًا شكل من أشكال الحظ.
هل يمكنك أن تنجح من دون حظ؟
لا أظن أنك تستطيع إزالته بالكامل.
سيبقى العشوائية موجودة دائمًا.
لكنني أظن أنك تستطيع أن تجعل نفسك أقل اعتمادًا عليه.
أكبر خطأ هو أن تحتاج إلى شيء محدد واحد كي ينجح.
شركة ناشئة واحدة.
رمز واحد.
مستثمر واحد.
عميل واحد.
صلة واحدة.
إذا كان مستقبلك كله يعتمد على نتيجة واحدة، فالحظ يسيطر على كل شيء تقريبًا.
لكن إذا واصلت إنشاء محاولات جيدة، فإن الوضع يتغير.
ابنِ أشياء أكثر.
تحدث إلى مزيد من الناس.
اختبر الأفكار بسرعة أكبر.
انشر عملك.
تعلّم مهارات مفيدة في أسواق مختلفة.
احتفظ بما يكفي من المال لتنجو من الأخطاء.
ابقَ مدة كافية لترى مزيدًا من الفرص.
ما زلت تحتاج إلى الحظ.
لكن الآن أنت تمنحه فرصًا أكثر ليحدث.
هذا على الأرجح أكبر فرق.
لا يمكنك إجبار فرصة جيدة على الظهور.
لكن يمكنك أن تتأكد من أنك ستبقى هناك عندما يحدث ذلك.
هل يمكن للجهد أن يعوض سوء الحظ؟
أحيانًا.
لكن ليس دائمًا بطريقة عادلة.
إذا بدأ شخص ما بمال وعلاقات جيدة وجواز سفر قوي وبيئة مستقرة، فقد تحتاج إلى جهد أكبر بكثير للوصول إلى الموقع نفسه.
ليس 10٪ أكثر.
ربما ثلاثة أضعاف.
ربما 10 أضعاف المحاولات.
قد يبدو هذا قاسيًا، لكنني أظن أنه أقرب إلى الواقع من التظاهر بأن الجميع يبدأون بالتساوي.
وفي الوقت نفسه، لدى الجهد ميزة واحدة: إنه يتراكم.
يمكن لمشروع فاشل أن يعلمك المبيعات.
ويمكن لشيء آخر أن يعلمك التوزيع.
وقد يعرّفك شخص آخر على شخص مهم.
يمكن لشيء آخر أن يريك أي سوق تفهمه حقًا.
في النهاية ينجح أحد المشاريع.
من الخارج، لا يلاحظ الناس عادةً إلا الشيء الذي نجح.
ثم يقولون:
«واو، لقد حالفه الحظ.»
وربما فعل ذلك.
لكنهم لم يروا السنوات الخمس من المحاولات الفاشلة التي جعلت تلك اللحظة المحظوظة ممكنة.
ربما الحظ ليس شيئًا تنتظره
لا أظن أن النجاح قابل للتحكم بالكامل.
ولا أظن أن التظاهر بغير ذلك مفيد.
بعض الناس يملكون بالفعل توقيتًا أفضل.
بعض الناس يولدون في بيئات أفضل.
يلتقي بعض الناس بالشخص المناسب في اللحظة المثالية.
هذا يحدث.
لكن لا يزال هناك فرق بين انتظار الحظ وبناء حياة تكون فيها فرص الحظ أكبر للوصول إليك.
لا يمكنك التحكم في أي مشروع سينجح.
يمكنك التحكم في عدد المشاريع الجادة التي تجربها.
لا يمكنك التحكم فيما إذا كان شخص مهم سيلحظ عملك أم لا.
يمكنك التحكم في ما إذا كان عملك مرئيًا أم لا.
لا يمكنك التحكم في دورات السوق.
يمكنك التحكم في ما إذا كنت ستنجو مدة كافية لتختبر فرصة أخرى.
لذا ربما الهدف ليس أن تصبح «محظوظًا».
ربما الهدف هو أن تحتاج إلى حظ أقل كل عام.
مزيد من المهارات.
مزيد من الخبرة.
مزيد من العلاقات.
مزيد من رأس المال.
مزيد من المحاولات.
سيبقى الحظ موجودًا دائمًا.
أنت فقط لا تريد له أن يكون الشيء الوحيد الذي يبقيك حيًا.
ولو اضطررت إلى اختزال الفكرة كلها في جملة واحدة، فربما تكون هذه:
لا يمكنك التحكم في النتيجة، لكن يمكنك أن تكسب فرصًا أكثر لرمي النرد.