خلف صعود بينانس إلى قمة عالم التشفير، يفكر معظم الناس على الفور في تشانغبينغ زهاو. ومع ذلك، تقف يي هي بهدوء في مركز العديد من اللحظات الحاسمة - وهي مؤسسة نادراً ما تسعى إلى الأضواء، لكنها تتقدم باستمرار عندما تكون المخاطر في أعلى مستوياتها.
عندما واجهت بينانس عواصف تنظيمية وتدقيق إعلامي لا يرحم، كانت يي هي هي من تدير الأزمات، وتستقر العمليات، وتوجه البورصة خلال أكثر فترات ضعفها. لفهم كيف نمت بينانس لتصبح إمبراطورية بمليارات الدولارات، من المستحيل تجاهل رحلتها وعقلها وفلسفتها في القيادة.
الخطوة الأولى: الحياة المبكرة لِيي هي
وُلدت يي هي في منطقة ريفية فقيرة في سيتشوان، الصين. كانت الكهرباء والمياه النظيفة شحيحَتين، وتوفي والدها مبكرًا، تاركًا العائلة في ظروف صعبة. إلا أن أعظم إرثٍ تركه لم يكن المال، بل رفُّ كتب. بصفته معلّمًا، ترك خلفه مكتبة شخصية أصبحت نافذة يي هي إلى العالم الخارجي.
بينما كان بقية الأطفال محصورين في أعمال المزارع، انغمرت يي هي في الكتب. شكّل ذلك عادةً غرستْ استقلالها في التفكير ورفضها قبول القيود التي يفرضها الأصل أو الظروف.
في البداية اتبعت رغبة والدتها ودرست التربية، على أمل أن تصبح معلمة. لكن فضولها وغريزتها الإبداعية جذبَتْها إلى مسارٍ آخر. وعلى سبيل التلاعب، أجرت تجربة أداء لدور مقدمة برنامج تلفزيوني. وعلى الرغم من أنها لم تتلقَّ تدريبًا رسميًا، فإن حضورها الطبيعي وبديهتها الحادة منحاها الوظيفة، محوّلين معلمة مدرسة ريفية إلى وجهٍ مألوف على قناة تلفزيونية تركّز على السفر.
قدّمت لها حياتها المبكرة درسًا بسيطًا ستعيده مراتٍ عديدة لاحقًا: الاعتمادات لا تحدد مدى ما يمكنك الوصول إليه — بل الموقف والتوقيت.
الدخول إلى عالم الكريبتو قبل أن يصبح شائعًا
في عام 2013، حين كانت البيتكوين تقترب من 1000 دولار وتُرفض على نطاق واسع على أنها عملية احتيال، رأت يي هي شيئًا مختلفًا. ومن خلال لقاءٍ صدفي مع مستثمرين مبكرين في الكريبتو، دُعيت للانضمام إلى OKCoin كرئيسة للتسويق، وكانت آنذاك واحدة من أكبر منصات تداول البيتكوين في الصين.
اختيار الكريبتو في 2013 كان يعني خوض غمار عدم اليقين. بالنسبة لِيي هي، كانت هذه المخاطرة هي الفرصة بعينها. كان هذا هو المكان الذي يستطيع فيه المتقدمون الأوائل وضع القواعد بدلًا من اتباعها.
وكانت أيضًا في OKCoin حيث التقت تشانغبينغ تشاو. في عام 2014، استأجرت يي هي — وهي نجمٌ صاعد داخل الشركة — تشاو كرئيس تنفيذي للتقنية. وفي ذلك الوقت، كان مجرد مهندس آخر يبحث عن موطئ قدم.
تقاطع مساراها مرةً أخرى في عام 2017، عندما غادر تشاو ليبني بينانس. وبما أنه كان يعلم أنه يفتقر إلى القوة في التسويق وبناء المجتمع، فقد تواصل مع يي هي طلبًا للمساعدة. كانت ردّها أسطوريًا: «أنا مكلفة. لا يمكنك تحمّل تكلفتي».
لم توافق يي هي إلا بعد أن أظهر تشاو بشكلٍ مستمر إمكانات بينانس وBNB، وقبل ICO مباشرةً، على أن يوافق — بشرط واحد: «اذهبِ وابنِه. وسأتولى الباقي».
رغم أنها لم تتزوج رسميًا أبدًا، فقد أصبحت يي هي وتشاو شريكي حياة في كل معنى عملي، وأنجبا معًا ثلاثة أطفال بينما يديران واحدة من أشدّ الأعمال التجارية توترًا في عالم الكريبتو. لقد كوّنت رابطةُ بينهما ما يصفه كثيرٌ من المطلعين على أنه «تحالف من الفولاذ»: ركّز تشاو على الأنظمة والاستراتيجية، بينما ركّزت يي هي على الناس والتنفيذ والنمو.
دور يي هي في صعود بينانس
إذا كان تشاو هو المهندس المعماري، فإن يي هي هي المشغِّل. تُعرف بأنها تدخل مباشرة إلى التنفيذ اليومي، وتتولى التنسيق الداخلي والثقافة وإدارة الأزمات. المناصب لا تعني لها الكثير. كما قالت ذات مرة: القيادة تُحدَّد بمن يقف في المقدمة عندما تضرب العاصفة.
هيمنة بينانس ليست نتاج الكود أو محركات التداول وحدها. فجزء كبير منها يعود إلى قدرة يي هي على مواءمة الفرق، والحفاظ على الروح المعنوية تحت الضغط، وإبقاء المنظمة قريبة من مستخدميها حتى أثناء التهديدات الوجودية.
مع مرور الوقت، بدأت جماعة الكريبتو تَعرفها باعتبارها واحدة من أكثر النساء تأثيرًا في هذه الصناعة. ورغم أن صافي ثروتها الدقيق غير مُعلن، تشير تقارير من وسائل إعلام كبرى إلى أنها تسيطر على ما لا يقل عن 10% من أسهم بينانس.
في ديسمبر 2025، تم تعيين يي هي رسميًا كرئيسة تنفيذية مشاركة إلى جانب ريتشارد تنغ، ما يمثل عودتها الشكلية إلى صدارة الإدارة التنفيذية بعد أن تنحى تشاو. وبالإضافة إلى هذا الدور، تواصل الإشراف على YZi Labs، التي كانت تُعرف سابقًا باسم Binance Labs.
فلسفة الحياة: كيف تفكر يي هي في النجاح
النشأة بلا شيء منحت يي هي ميزة غير معتادة: فهي ليست خائفة من الخسارة. كانت كثيرًا ما تشير إلى فكرة «الرغبة المُحاكية»، أي أن معظم المعاناة تأتي من مطاردة الأحلام المستعارة من الآخرين. بالنسبة لها، الفوز مجرد مكافأة. الفشل جزءٌ متوقع من التقدم.
ترى يي هي الكريبتو كلوحة شطرنج. يمكنك أن تخسر قطعًا، لكن يجب ألا تفقد أبدًا قناعتك.
تُظهر يي هي أيضًا درجةً مماثلة من عدم التنازل في حياتها الشخصية. عادت إلى العمل تقريبًا فورًا بعد الولادة، رافضةً علنًا فكرة أن الأمومة والطموح يجب أن يتعارضا. بالنسبة لها، كلٌّ من المسيرة المهنية والأسرة اختيارات متعمدة وليست تضحيات تفرضها الظروف.
في العلاقات، تؤمن بأن الأفراد الأقوياء فقط هم من يمكنهم المشي سويًا على المدى الطويل. إنها نظرة براغماتية بلا اعتذار — وتناسب شخصًا غالبًا ما يوصف بأنه ملكة الكريبتو، يحمل في آنٍ واحد القوة والضغط بقدرٍ متساوٍ.
رحلة تُحدِّدها المسؤولية
وفقًا للمعايير التقليدية، بدأت يي هي من وضعٍ مُحروم: فقرٌ ريفي، فقدٌ مبكر، ولا اعتمادات نخبوية. ومع ذلك، اختارت عدم اليقين مرارًا وتكرارًا على الراحة — فتركت التعليم مبكرًا، ودخلت عالم الكريبتو منذ وقت مبكر، وتمسكت بقوة خلال أخطر لحظات بينانس.
ما يميّز يي هي ليس الثروة أو المنصب، بل المنظور. لا تتذمر بشأن نقطة البداية، ولا تنتظر الإذن. إنها تقبل المخاطر وتتحمل مسؤولية النتائج.
في صناعة لا ترحم مثل الكريبتو، حيث يُنسى القادمون المتأخرون بسرعة، تقدم قصة يي هي تذكيرًا واضحًا: لا أحد يظل غير مرئي إلى الأبد إذا كان مثابرًا ومرنًا وبصيرةُ تفكيره كافية لرؤية الطريق حتى نهايته.
كيف ترى المسار الذي اختارته يي هي — وطريقة بقائها والازدهار في واحدة من أكثر الصناعات تقلبًا في العالم؟