#bstockscis
#bStocksCIS
@BinanceCIS
ثلاثة صناديق ETF في المحفظة قد تُمثّل رهانًا واحدًا.
في البداية، كنت أفكر في التنويع ببساطة شديدة:
SPYB + QQQB + صندوق ETF آخر = أصول أكثر تنوعًا.
لكن رموز التداول لا تعني بالضرورة تعرّضات مستقلة.
يتتبع SPYB مؤشر S&P 500.
أما QQQB فيمنح تعرّضًا لمؤشر Nasdaq-100.
قواعد تكوينهما مختلفة، لكن قد تتكرر بينهما الشركات الكبرى نفسها.
وهنا يقع الفخ.
قد تشتري صندوقَي ETF مختلفين، وتتعامل معهما نفسيًا على أنهما رهانان منفصلان.
لكن على مستوى شركة بعينها، قد يتكرر جزء من المخاطر ببساطة.
لنتخيل:
SPYB → الشركة A
QQQB → الشركة A
أنت لا تملك «شركتين».
بل لديك تعرّض مضاعف لشركة واحدة عبر أداتين مختلفتين.
لذلك، قبل إضافة صندوق ETF آخر، لن أطرح السؤال التالي:
«ماذا أشتري أيضًا؟»
بل: «ما الشركات التي أمتلكها فعليًا بالفعل، من خلال ما أملكه؟»
وهذا مهم بشكل خاص بالنسبة إلى شركات التكنولوجيا الكبرى؛ إذ قد يكون لها وزن كبير في عدة مؤشرات أو صناديق ETF في الوقت نفسه.
خلاصتي:
عدد رموز التداول ≠ عدد الرهانات المستقلة.
أحيانًا لا يبدأ التنويع بإضافة أصل جديد، بل بتفكيك الأصول التي تملكها بالفعل إلى مكوناتها.
#bStocksCIS
@BinanceCIS
ثلاثة صناديق ETF في المحفظة قد تُمثّل رهانًا واحدًا.
في البداية، كنت أفكر في التنويع ببساطة شديدة:
SPYB + QQQB + صندوق ETF آخر = أصول أكثر تنوعًا.
لكن رموز التداول لا تعني بالضرورة تعرّضات مستقلة.
يتتبع SPYB مؤشر S&P 500.
أما QQQB فيمنح تعرّضًا لمؤشر Nasdaq-100.
قواعد تكوينهما مختلفة، لكن قد تتكرر بينهما الشركات الكبرى نفسها.
وهنا يقع الفخ.
قد تشتري صندوقَي ETF مختلفين، وتتعامل معهما نفسيًا على أنهما رهانان منفصلان.
لكن على مستوى شركة بعينها، قد يتكرر جزء من المخاطر ببساطة.
لنتخيل:
SPYB → الشركة A
QQQB → الشركة A
أنت لا تملك «شركتين».
بل لديك تعرّض مضاعف لشركة واحدة عبر أداتين مختلفتين.
لذلك، قبل إضافة صندوق ETF آخر، لن أطرح السؤال التالي:
«ماذا أشتري أيضًا؟»
بل: «ما الشركات التي أمتلكها فعليًا بالفعل، من خلال ما أملكه؟»
وهذا مهم بشكل خاص بالنسبة إلى شركات التكنولوجيا الكبرى؛ إذ قد يكون لها وزن كبير في عدة مؤشرات أو صناديق ETF في الوقت نفسه.
خلاصتي:
عدد رموز التداول ≠ عدد الرهانات المستقلة.
أحيانًا لا يبدأ التنويع بإضافة أصل جديد، بل بتفكيك الأصول التي تملكها بالفعل إلى مكوناتها.

