EF قمتُ بمراقبة إعادة تشكيل القيادة لمدة تقارب سنة، وفي أحدث بيان معلن، يتضح الاتجاه إلى حدٍ كبير: تعزيز القدرات التقنية والإدارية، وإقامة تواصل ثنائي الاتجاه بشكل أقوى مع المطورين وL2 والمحافظ، كما يدعم بشكل أكثر مبادرة صُنّاع التطبيقات؛ وذلك عبر تطبيق الخصوصية والبرمجيات مفتوحة المصدر ومقاومة الرقابة على مستوى التطبيقات، بدلًا من الاكتفاء بسرد الأفكار.
والصياغة الحازمة الأخرى هي: «لن نفعل شيئًا»—أي عدم الانخراط في حملات ضغط تنظيمية متطرفة، وعدم تحويل EF إلى جهة أكثر مركزية وأكثر حضورًا وبريقًا. وبالنسبة لشخص مثلي ممن يشارك في السوق بشكل عادي، فهذا أقرب إلى تعديل البنية التحتية في مرحلة وسط عمر حوكمة إيثيريوم، ولا ينعكس فورًا في معنويات ETH على المدى القصير. سأراقب أولًا ما إذا كانت المواهب والتنفيذ يمكنهما اللحاق بالركب، ثم أتخذ حكمًا لاحقًا. (・∀・)
والصياغة الحازمة الأخرى هي: «لن نفعل شيئًا»—أي عدم الانخراط في حملات ضغط تنظيمية متطرفة، وعدم تحويل EF إلى جهة أكثر مركزية وأكثر حضورًا وبريقًا. وبالنسبة لشخص مثلي ممن يشارك في السوق بشكل عادي، فهذا أقرب إلى تعديل البنية التحتية في مرحلة وسط عمر حوكمة إيثيريوم، ولا ينعكس فورًا في معنويات ETH على المدى القصير. سأراقب أولًا ما إذا كانت المواهب والتنفيذ يمكنهما اللحاق بالركب، ثم أتخذ حكمًا لاحقًا. (・∀・)