Компанія може бути прибутковою на папері й одночасно спалювати готівку.
Net income формується за принципом нарахування: дохід і витрати визнаються не обов’язково в момент руху грошей. Тому я переходжу до cash flow statement і будую міст:
Net Income → Non-cash items → Working Capital → Cash from Operations → Capex → Free Cash Flow.
Амортизація може зменшувати бухгалтерський прибуток без поточного відтоку готівки. А зростання запасів чи дебіторської заборгованості, навпаки, може забирати гроші, навіть якщо продаж уже відображено у звіті.
Для $AMZNB, $TSLAB або $MSFTB один рядок прибутку не дає повної картини. Я хочу бачити, скільки готівки генерує операційна діяльність і скільки потрібно повернути в бізнес через capex.
Важливий нюанс: Free Cash Flow часто є non-GAAP показником, тому його формула може відрізнятися між компаніями.
Який міст ви будуєте першим: від прибутку до CFO чи одразу до FCF?
@BinanceCIS #bStocksCIS
Net income формується за принципом нарахування: дохід і витрати визнаються не обов’язково в момент руху грошей. Тому я переходжу до cash flow statement і будую міст:
Net Income → Non-cash items → Working Capital → Cash from Operations → Capex → Free Cash Flow.
Амортизація може зменшувати бухгалтерський прибуток без поточного відтоку готівки. А зростання запасів чи дебіторської заборгованості, навпаки, може забирати гроші, навіть якщо продаж уже відображено у звіті.
Для $AMZNB, $TSLAB або $MSFTB один рядок прибутку не дає повної картини. Я хочу бачити, скільки готівки генерує операційна діяльність і скільки потрібно повернути в бізнес через capex.
Важливий нюанс: Free Cash Flow часто є non-GAAP показником, тому його формула може відрізнятися між компаніями.
Який міст ви будуєте першим: від прибутку до CFO чи одразу до FCF?
@BinanceCIS #bStocksCIS
