#baby $BABY في السابق، أثناء البحث في المشاريع، كان لدي عادة.
أحب متابعة “الزخم”.
أتابع المجتمع.
أتابع الأسعار.
أرى إن كان هناك ما إذا كانت أموال كبيرة تركز عليه.
ثم بعد عدة دورات، اكتشفت تدريجيًا شيئًا قاسيًا نوعًا ما.
كثير من المشاريع تفشل، ليس لأن أحدًا لا يهتم.
بل لأن الناس يهتمون من حيث المبدأ، لكنهم لا يجرؤون على المشاركة فعليًا.
هذا جعلني أفكر في صديق.
في العام الماضي، عندما أطلق مشروع جديد، كان يدرسه يوميًا.
قرأ الورقة البيضاء عدة مرات.
تواصل في المجموعة كل يوم.
لكن في النهاية قال:
“آسف، سأكتفي بأنظر.”
سألته: لماذا؟
قال:
“لأني أخشى أنه بعد الدخول، عندما أخرج لن تكون أموالي هي أموالي.”
هذه الجملة واقعية جدًا.
سوق العملات المشفرة كثيرًا ما يعمل بهذه الطريقة.
الجميع يحب الابتكار.
لكن عند مواجهة سلامة الأصول، يصبحون شديدي التحفظ.
لذلك عندما أنظر الآن إلى المشاريع، أصبحت أركز أكثر على سؤال واحد:
هل إنها تحل مشكلة يخشاها المستخدمون حقًا؟
المكان الذي جذبني في Babylon هو أنها لا تهتم فقط بـ“كيف نسمح للـBTC أن يشارك في المزيد”.
بل تهتم بـ:
كيف نقلل تكلفة الثقة أثناء عملية المشاركة.
لأن أكبر ميزة للـBTC هي أن الجميع يثق بقواعده.
إذا كان الهدف من زيادة الاستخدام هو إدخال الكثير من مراحل الثقة الجديدة، فهذا في الواقع يتعارض مع ما يهتم به كثير من مستخدمي BTC أكثر من غيره.
لذلك يتجه استكشاف Babylon إلى جعل الـBTC يشارك في شبكات أخرى عبر آلية الرهن، وفي الوقت نفسه تصميم قواعد المشاركة حول آليات مثل الأمان والخروج والعقوبات.
أعتقد أن هذا يشبه شراء التأمين.
كثير من الناس لا يأملون في حدوث حادث.
لكن لأنهم يعرفون أنه إذا حدث، فهناك حل.
البنية التحتية الجيدة لا تهدف إلى جعل الجميع سعداء إلى الأبد.
بل أن يكون بإمكان الناس، عند مواجهة مشكلة، ألا يذعروا.
لذا أعتقد أن المشاريع ذات القيمة مستقبلًا ليست بالضرورة تلك التي ترفع صوتها أكثر.
بل تلك التي تستطيع حل ذلك السؤال الحقيقي داخل قلب المستخدم:
“لماذا لا أجرؤ على استخدامها؟”
#Baby $BABY @BabylonLabs_io
أحب متابعة “الزخم”.
أتابع المجتمع.
أتابع الأسعار.
أرى إن كان هناك ما إذا كانت أموال كبيرة تركز عليه.
ثم بعد عدة دورات، اكتشفت تدريجيًا شيئًا قاسيًا نوعًا ما.
كثير من المشاريع تفشل، ليس لأن أحدًا لا يهتم.
بل لأن الناس يهتمون من حيث المبدأ، لكنهم لا يجرؤون على المشاركة فعليًا.
هذا جعلني أفكر في صديق.
في العام الماضي، عندما أطلق مشروع جديد، كان يدرسه يوميًا.
قرأ الورقة البيضاء عدة مرات.
تواصل في المجموعة كل يوم.
لكن في النهاية قال:
“آسف، سأكتفي بأنظر.”
سألته: لماذا؟
قال:
“لأني أخشى أنه بعد الدخول، عندما أخرج لن تكون أموالي هي أموالي.”
هذه الجملة واقعية جدًا.
سوق العملات المشفرة كثيرًا ما يعمل بهذه الطريقة.
الجميع يحب الابتكار.
لكن عند مواجهة سلامة الأصول، يصبحون شديدي التحفظ.
لذلك عندما أنظر الآن إلى المشاريع، أصبحت أركز أكثر على سؤال واحد:
هل إنها تحل مشكلة يخشاها المستخدمون حقًا؟
المكان الذي جذبني في Babylon هو أنها لا تهتم فقط بـ“كيف نسمح للـBTC أن يشارك في المزيد”.
بل تهتم بـ:
كيف نقلل تكلفة الثقة أثناء عملية المشاركة.
لأن أكبر ميزة للـBTC هي أن الجميع يثق بقواعده.
إذا كان الهدف من زيادة الاستخدام هو إدخال الكثير من مراحل الثقة الجديدة، فهذا في الواقع يتعارض مع ما يهتم به كثير من مستخدمي BTC أكثر من غيره.
لذلك يتجه استكشاف Babylon إلى جعل الـBTC يشارك في شبكات أخرى عبر آلية الرهن، وفي الوقت نفسه تصميم قواعد المشاركة حول آليات مثل الأمان والخروج والعقوبات.
أعتقد أن هذا يشبه شراء التأمين.
كثير من الناس لا يأملون في حدوث حادث.
لكن لأنهم يعرفون أنه إذا حدث، فهناك حل.
البنية التحتية الجيدة لا تهدف إلى جعل الجميع سعداء إلى الأبد.
بل أن يكون بإمكان الناس، عند مواجهة مشكلة، ألا يذعروا.
لذا أعتقد أن المشاريع ذات القيمة مستقبلًا ليست بالضرورة تلك التي ترفع صوتها أكثر.
بل تلك التي تستطيع حل ذلك السؤال الحقيقي داخل قلب المستخدم:
“لماذا لا أجرؤ على استخدامها؟”
#Baby $BABY @BabylonLabs_io
