في السنوات الأخيرة، أصبح نموذج Rollup-as-a-Service (RaaS) شائعًا كاستجابة عملية لمشكلة حقيقية في نظام بلوكتشين: إطلاق وتشغيل شبكة خاصة مكلف ومعقد ويتطلب مستوى من التخصص الذي لا تمتلكه معظم فرق المنتجات. يظهر RaaS، إذن، كنوع من التجريد الملائم. يعد بتقليل الحواجز التقنية، وتسريع وقت الوصول إلى السوق، وتمكين الفرق من التركيز على المنتج، وليس على البنية التحتية.
هذا النموذج يقوم بدوره الأساسي جيدًا. لكن، مع تحول التطبيقات من كونها تجريبية إلى دعم تدفقات اقتصادية حقيقية، تظهر حدود هيكلية لا يمكن التعامل معها بعد الآن على أنها تفاصيل تقنية. في هذه النقطة، تنتقل المناقشة من 'أي نظام أسهل' إلى الحديث عن السيادة، والتوقع، والاتصال على المدى الطويل.