#grvt
عضوية الجيم التي تملك جزءًا من الجيم
كان لدى ناديي القديم نوعان من الأعضاء. أولئك الذين كانوا يدفعون شهريًا ويحصلون على خزانة. وأولئك الذين انتهى بهم الأمر بطريقةٍ ما إلى امتلاك حصص في المكان — ساعات أفضل، وأسعار أفضل، وأولوية لاختيار المعدات الجديدة أولًا، لأنهم اشتروا في وقتٍ مبكر بما يكفي ليؤثر ذلك. كنت أفترض دائمًا أن هذه مجرد مستويات مختلفة من نفس الصفقة. ادفع أكثر، ستحصل على المزيد. لا يوجد شيء هيكلي في الأمر.
ثم نظرت إلى ما تم تصميم @grvt_io للقيام به فعلًا.
ليس مصاغًا كرمز تداول تقلبه وتنساه. بل مصاغ كمفتاح عضوية — احتفظ به أو راهنه، وستتضاعف الفوائد مع نمو @grvt_io : رسوم أفضل، عوائد أعلى، حدود أكبر للأصول الخاضعة للإدارة (AUM)، ووصولٌ أولوِي إلى كل ما سيتم إطلاقه بعد ذلك عبر Trade و Invest و Earn و Pay. ليست قائمة امتيازات ثابتة. قائمة امتيازات تنمو مع المنصة.
افترضت أن هذا مجرد لغة تسويق، النوع الذي تستخدمه أي قطعة نقدية قبل الإطلاق.
ما جعلني أتوقف هو توجيه الإيرادات. التصميم المعلن يرسل 100% من الفائض الاقتصادي للبروتوكول مرةً أخرى إلى الحَمَلة — مُقسَّمًا بين إعادة استثمارها في المنصة وإعادة شراء الرمز نفسه. ليست وعودًا بأن "نفكر" في عمليات إعادة الشراء يومًا ما. حلقة بنيوية يُفترض أن يغذي فيها نمو البورصة الخاصة بها طلب الرمز.
استمررت في البحث عن المكان الذي عادةً تختبئ فيه الفِخّة في هذه التصميمات — فترات الاستحقاق الحادة، وتخصيصات المطلعين، والبنود الدقيقة التي تجعل "العضوية" تتحول إلى "كيس".
ربما تكون الفِخّة أن عجلات إعادة الشراء لا تعمل إلا إذا ظهرت فعليًا أحجام التداول الأساسية. الخزانة تحتفظ بممتلكاتك على أي حال. الحصة لا تعني شيئًا إلا إذا بقي النادي ممتلئًا.
لا أعرف بعد أيّ واحد سيكون $GRVT.
#grv
عضوية الجيم التي تملك جزءًا من الجيم
كان لدى ناديي القديم نوعان من الأعضاء. أولئك الذين كانوا يدفعون شهريًا ويحصلون على خزانة. وأولئك الذين انتهى بهم الأمر بطريقةٍ ما إلى امتلاك حصص في المكان — ساعات أفضل، وأسعار أفضل، وأولوية لاختيار المعدات الجديدة أولًا، لأنهم اشتروا في وقتٍ مبكر بما يكفي ليؤثر ذلك. كنت أفترض دائمًا أن هذه مجرد مستويات مختلفة من نفس الصفقة. ادفع أكثر، ستحصل على المزيد. لا يوجد شيء هيكلي في الأمر.
ثم نظرت إلى ما تم تصميم @grvt_io للقيام به فعلًا.
ليس مصاغًا كرمز تداول تقلبه وتنساه. بل مصاغ كمفتاح عضوية — احتفظ به أو راهنه، وستتضاعف الفوائد مع نمو @grvt_io : رسوم أفضل، عوائد أعلى، حدود أكبر للأصول الخاضعة للإدارة (AUM)، ووصولٌ أولوِي إلى كل ما سيتم إطلاقه بعد ذلك عبر Trade و Invest و Earn و Pay. ليست قائمة امتيازات ثابتة. قائمة امتيازات تنمو مع المنصة.
افترضت أن هذا مجرد لغة تسويق، النوع الذي تستخدمه أي قطعة نقدية قبل الإطلاق.
ما جعلني أتوقف هو توجيه الإيرادات. التصميم المعلن يرسل 100% من الفائض الاقتصادي للبروتوكول مرةً أخرى إلى الحَمَلة — مُقسَّمًا بين إعادة استثمارها في المنصة وإعادة شراء الرمز نفسه. ليست وعودًا بأن "نفكر" في عمليات إعادة الشراء يومًا ما. حلقة بنيوية يُفترض أن يغذي فيها نمو البورصة الخاصة بها طلب الرمز.
استمررت في البحث عن المكان الذي عادةً تختبئ فيه الفِخّة في هذه التصميمات — فترات الاستحقاق الحادة، وتخصيصات المطلعين، والبنود الدقيقة التي تجعل "العضوية" تتحول إلى "كيس".
ربما تكون الفِخّة أن عجلات إعادة الشراء لا تعمل إلا إذا ظهرت فعليًا أحجام التداول الأساسية. الخزانة تحتفظ بممتلكاتك على أي حال. الحصة لا تعني شيئًا إلا إذا بقي النادي ممتلئًا.
لا أعرف بعد أيّ واحد سيكون $GRVT.
#grv
