يَفترض أغلب الناس أن أصعب جزء في التمويل اللامركزي هو إزالة الوسطاء البشريين. لكنني بدأت أعتقد أن التحدي الأصعب هو تحديد أي القرارات يجب أن تظل بشرية من الأساس.
كنت أرى وكلاء الذكاء الاصطناعي أدواتٍ للسرعة—تُؤتمت الصفقات، وتُحرّك السيولة، أو تُدير المراكز أسرع من أي فرد يمكنه. لكن كلما فكرت أكثر، أدركت أن السرعة ليست سوى السطح. السؤال الأعمق هو ما إذا كان يمكن الوثوق بالأتمتة دون أن تعيد بصمتٍ خلقَ نفس الاعتماد الذي كان من المفترض أن يتجنبه التمويل اللامركزي.
تخيّل إعداد مدفوعات فواتير تلقائية. أنت لا تتحقق من كل معاملة لأن القواعد واضحة، ومُعلنة، ويمكن التنبؤ بها. يجب ألا يكون وكلاء الذكاء الاصطناعي في التمويل اللامركزي مختلفين كثيرًا. بروتوكولات مثل Newton Protocol مثيرة للاهتمام ليس لأنها تجعل الوكلاء "أكثر ذكاءً"، بل لأنها تركز على جعل الإجراءات الآلية قابلة للتحقق، ومقيدة، ومسؤولة بدل أن تكون غير مرئية.
التحول غير المُلتفت إليه ليس أن الذكاء الاصطناعي يستطيع تنفيذ مهام أكثر. بل إن الأتمتة الموثوقة تغيّر طريقة تفاعل الناس مع الأنظمة المالية. بدلًا من اتخاذ قرارات دقيقة باستمرار، يبدأ المستخدمون في تصميم القواعد والصلاحيات والحدود. هذا ينقل الحكم البشري إلى مستوى أعلى—من تنفيذ الأفعال إلى تحديد النية.
إذا كان هذا النموذج سيتوسع، فقد لا تكون أكبر تغيّر هي الأسواق الأسرع. قد تكون تحوّلًا تدريجيًا في معنى المشاركة على السلسلة (onchain). قد يقضي الناس وقتًا أقل في الارتداد وراء الفرص ووقتًا أكثر في تحديد المبادئ التي يجب أن تتبعها وكلاءهم.
ما إذا كان ذلك سيؤدي إلى نظام بيئي مالي أكثر صحة لا يزال سؤالًا مفتوحًا. لكن يبدو أنه يستحق طرحه قبل أن تصبح الوكلاء الذاتيون أمرًا عاديًا بدلًا من كونهم استثناءً.

#Newt @NewtonProtocol l $VANRY $BEL #newt #newt $NEWT