ليس "تعطَّل بالكامل خدمات الوكلاء الذكاء الاصطناعي"، بل المقصود تحديدًا أن المنصّات الرسمية قد تميّز بوضوح بين النطاق الذي ينطبق على الوكلاء من نوع التفاعل المُؤنسَن/المبني ذاتيًا من قبل المستخدمين: يخص هذا التعديل فقط الوكلاء الذكاء الاصطناعي للـUGC الذين ينشئهم المستخدمون بأنفسهم، ولا تتأثر أيًا من أدوات الأسئلة والأجوبة القياسية أو أدوات المكتب أو أدوات الإبداع المدمجة لدى المنصّتين الرسميتين.

يوافق 15 يوليو تاريخ بدء نفاذ "المبادئ المؤقتة لإدارة خدمات التفاعل بالذكاء الاصطناعي المُؤنسَن" بشكل رسمي. وقد قامت الجهات الخمس التالية في 10 أبريل 2026 بالإعلان المشترك عنها: مكتب شؤون الإنترنت التابع لمجلس الدولة، ووزارة التنمية والإصلاح الوطنية، ووزارة الصناعة وتكنولوجيا المعلومات، ومصلحة الأمن العام، والهيئة العامة لتنظيم السوق. وهي أول وثيقة تنظيمية في الصين مخصصة تحديدًا لخدمات التفاعل بالذكاء الاصطناعي المُؤنسَن، وتتطلب تنفيذ المسؤوليات الرئيسية مثل آليات مكافحة الإدمان والتحقق من هوية القُصّر ومراجعة المحتوى.

كما أن الجهات الرقابية سبق أن اتخذت إجراءات تنفيذية، وليس الأمر هجمة مفاجئة. ففي 26 يونيو، أصدرت أمانة الإنترنت في حكومة بلدية شنغهاي بلاغًا بشأن المرحلة الأولى من حملة "صـفّارة/إصلاح" الخاصة بمعالجة الفوضى في تطبيقات الذكاء الاصطناعي. وقد تم في الحملة سحب أكثر من 14 ألف وكيل غير مطابق للقواعد. ومن بين الوكلاء المخالفين التي أصبحت هدفًا رئيسيًا لأعمال التدقيق: "إزالة الملابس بنقرة واحدة" (MiniMax) وغيرها من الوكلاء المتعلقة بالمقامرة. وكانت المنصّات قد سبق أن أنهت قبل ذلك توضيح اللوائح للقائمين على ما يقارب 100 منصة. لذلك فإن عبارة "بعض الشيء كان مفاجئًا"، والأدق بحسب القول، هي: "الوقت كان ضمن التوقعات، لكن قيام منصّتين رائدتين بنفس اليوم هو أمر غير مسبوق في الصناعة".

مسار الانتقال: قام "Doubao" بنقل هذه الوظائف إلى تطبيق "Cat Box". وبصفته برنامج تفاعل موجّه للأدوار، فقد أنشأ بشكل مستقل منظومة كاملة للمراجعة ومكافحة الإدمان. أما "Qianwen" فخطط لنقل أعمال الوكلاء الذكاء الاصطناعي المطابقة للامتثال من المنصة الرئيسية إلى تخطيط مستقل. وهذا يوضح أن المنصّة ليست مجرد "إلغاء"، بل هي نقل مساحة تعرّض المخاطر من المنصة الرئيسية إلى منتج عمودي يسهل تنفيذ التحكم على مستويات مختلفة فيه.

لماذا الاختيار هو "الإيقاف المباشر" بدلًا من "التصحيح"؟

بالنسبة لاختيار المنصّات الرائدة للإيقاف المباشر بدلًا من إجراء تصحيح تدريجي لكل حالة على حدة، توجد في الصناعة عدة تحليلات رئيسية:

تكاليف الامتثال مرتفعة للغاية: في نموذج UGC، يكون عدد الوكلاء الذين ينشئهم المستخدمون كبيرًا جدًا، ويتنوع المحتوى بدرجات لا حصر لها. ولضمان تنفيذ مراجعة المحتوى الشاملة، والتحقق من هوية القُصّر، وتفعيل آليات مكافحة الإدمان بالكامل، فإن ذلك يتطلب كلفة تقنية وبشرية ضخمة

مساحة المخاطر كبيرة: سبق لكثير من وسائل الإعلام أن كشفت تحقيقات عن أن بعض "الرفاق/الشركاء الافتراضيين" المدعومين بالذكاء الاصطناعي قد شهدت حالات مثل وضعية "وضع القُصّر" كاسم بلا تحقق فعلي، وفشل التحقق من الهوية، وغيرها من الفوضى. وإذا احتفظت المنصات بالوظائف لكن دون مستوى كافٍ من المراجعة، فقد تتعرض لعقوبات أشد.