كأحد المستخدمين الذين شاركوا في مشروع #UXLINK منذ البداية، عندما رأيت هذا الاقتراح، شعرت حقًا ببعض التأمل، وأشعر بالارتياح أيضًا. المشروع واضح جدًا بشأن المشكلة الحالية: كل ما يجب أن يتم قد تم، سواء كان ذلك في البنية التحتية، المستخدمين الحقيقيين أو الربحية المستمرة، لكن هذه الأشياء لم تنعكس كثيرًا على التوكن. هذه المرة توضح الأمور.
نقوم مباشرة باستخدام الأرباح الحقيقية لكل شهر، بشكل طويل الأمد ومستمر، لإعادة شراء التوكن، على الأقل 1%، ثم نضعها في الاحتياطي الاستراتيجي. أعتقد أن هذا بوضوح إشارة إيجابية تتجه نحو الأمد البعيد. وهذا يدل على أن $UXLINK لم يعد مجرد مرحلة سرد القصص، بل أصبح يتم التفكير بجدية في كيفية ترك القيمة التي تم إنشاؤها ببطء لحاملي التوكن. من منطلق هذا الموقف، أرفع يديّ وأؤيد ذلك.
نقوم مباشرة باستخدام الأرباح الحقيقية لكل شهر، بشكل طويل الأمد ومستمر، لإعادة شراء التوكن، على الأقل 1%، ثم نضعها في الاحتياطي الاستراتيجي. أعتقد أن هذا بوضوح إشارة إيجابية تتجه نحو الأمد البعيد. وهذا يدل على أن $UXLINK لم يعد مجرد مرحلة سرد القصص، بل أصبح يتم التفكير بجدية في كيفية ترك القيمة التي تم إنشاؤها ببطء لحاملي التوكن. من منطلق هذا الموقف، أرفع يديّ وأؤيد ذلك.
