@OpenGradient #opg $OPG ها هي قطعة تفكير على نمط Binance Square ضمن الطول والنبرة التي طلبتها:
كنت أتحقق من النشاط عبر بعض نماذج OpenGradient قبل يومين ووجدت نفسي أركز على الشيء الخطأ.
في البداية، بدا السؤال الواضح هو ما إذا كانت النماذج تعمل بشكل صحيح. من الذي يقدم الاستدلال؟ أي العقد كانت نشطة؟ هل كانت المخرجات قابلة للتحقق؟
لكن بعد فترة، بدأ سؤال مختلف يزعجني.
لماذا نقضي الكثير من الوقت في مناقشة من يمتلك النماذج، بينما نقضي وقتًا أقل بكثير في مناقشة من يتحكم في الوصول إلى الذكاء بمجرد أن يصبح بنية تحتية؟
كلما نظرت إلى الشبكات الذكية اللامركزية، كلما أدركت أن الملكية والتحكم ليسا نفس الشيء. يمكن أن تكون النموذج مفتوحًا. يمكن أن تكون الأوزان عامة. يمكن أن يكون الكود قابلاً للتدقيق. ومع ذلك، إذا كانت مجموعة صغيرة من الفاعلين تحدد التوجيه، والتحقق، والتوزيع، أو الوصول الاقتصادي، فإن الذكاء يبقى معتمدًا على طبقة تنسيق شخص آخر.
ربما كان هذا دائمًا صحيحًا بالنسبة للبنية التحتية.
تعتبر الطرق أكثر أهمية من السيارات. تعتبر الشبكات أكثر أهمية من التطبيقات.
OpenGradient جعلني أفكر في الذكاء أقل كبرمجيات وأكثر كموارد تتحرك عبر أنظمة لا يراها أحد بالكامل. يصبح التحقق حوكمة. يصبح الوصول قوة. يصبح التنسيق شكلًا من أشكال السيطرة.
ربما لن تكون المناقشة المستقبلية حول الذكاء الاصطناعي حول من يبني الذكاء.
قد تكون حول من يقرر متى وأين وتحت أي ظروف يُسمح للذكاء بالتدفق.
إذا كان الأمر كذلك، فماذا يعني اللامركزية حقًا؟
كنت أتحقق من النشاط عبر بعض نماذج OpenGradient قبل يومين ووجدت نفسي أركز على الشيء الخطأ.
في البداية، بدا السؤال الواضح هو ما إذا كانت النماذج تعمل بشكل صحيح. من الذي يقدم الاستدلال؟ أي العقد كانت نشطة؟ هل كانت المخرجات قابلة للتحقق؟
لكن بعد فترة، بدأ سؤال مختلف يزعجني.
لماذا نقضي الكثير من الوقت في مناقشة من يمتلك النماذج، بينما نقضي وقتًا أقل بكثير في مناقشة من يتحكم في الوصول إلى الذكاء بمجرد أن يصبح بنية تحتية؟
كلما نظرت إلى الشبكات الذكية اللامركزية، كلما أدركت أن الملكية والتحكم ليسا نفس الشيء. يمكن أن تكون النموذج مفتوحًا. يمكن أن تكون الأوزان عامة. يمكن أن يكون الكود قابلاً للتدقيق. ومع ذلك، إذا كانت مجموعة صغيرة من الفاعلين تحدد التوجيه، والتحقق، والتوزيع، أو الوصول الاقتصادي، فإن الذكاء يبقى معتمدًا على طبقة تنسيق شخص آخر.
ربما كان هذا دائمًا صحيحًا بالنسبة للبنية التحتية.
تعتبر الطرق أكثر أهمية من السيارات. تعتبر الشبكات أكثر أهمية من التطبيقات.
OpenGradient جعلني أفكر في الذكاء أقل كبرمجيات وأكثر كموارد تتحرك عبر أنظمة لا يراها أحد بالكامل. يصبح التحقق حوكمة. يصبح الوصول قوة. يصبح التنسيق شكلًا من أشكال السيطرة.
ربما لن تكون المناقشة المستقبلية حول الذكاء الاصطناعي حول من يبني الذكاء.
قد تكون حول من يقرر متى وأين وتحت أي ظروف يُسمح للذكاء بالتدفق.
إذا كان الأمر كذلك، فماذا يعني اللامركزية حقًا؟