للتحولات الكبرى في التاريخ شيء مشترك:
في البداية تبدو غير ضرورية.
ثم تبدو محفوفة بالمخاطر.
وأخيرًا تبدو حتمية.
كان هناك وقتٌ كانت الرحلة عبر قارة تستغرق شهورًا.
كان هناك وقتٌ كانت فيه فكرة التحدث مع شخص في الجهة الأخرى من العالم تبدو خيالًا علميًا.
كان هناك وقتٌ كانت فيه فكرة وجود ذكاء اصطناعي قادر على إجراء محادثة تبدو مستحيلة.
واليوم نعيش لحظة أخرى من تلك اللحظات.
لا يزال معظم الناس يرون عملية الترميز والأنشطة الرقمية والتمويل القابل للبرمجة مجرد تجارب.
لكن شيئًا مثيرًا للاهتمام يحدث:
لم يعد الأمر مقتصرًا على الشركات الناشئة التي تتحدث عن ذلك.
الآن يقوم ببنائه بنوك وصناديق استثمار وبعض أكبر المؤسسات في العالم.
وعندما تتحول أي تقنية من كونها مقامرة إلى أن تصبح بنية تحتية، فغالبًا ما تحدث أعمق التغييرات.
لا أعرف أي شركة ستقود هذا التحول.
لا أعرف ما الأصل الذي سيظل موجودًا بعد عشر سنوات.
لكنني أرى إشارة يصعب تجاهلها:
لم تعد المؤسسات هي التي تقرر ما إذا كان عليها المشاركة.
بل إنها تقرر كيفية القيام بذلك.
وتُظهر القصة أنه عندما يحدث هذا الانتقال، تكون عادةً قد بدأت بالفعل حقبة جديدة.
في البداية تبدو غير ضرورية.
ثم تبدو محفوفة بالمخاطر.
وأخيرًا تبدو حتمية.
كان هناك وقتٌ كانت الرحلة عبر قارة تستغرق شهورًا.
كان هناك وقتٌ كانت فيه فكرة التحدث مع شخص في الجهة الأخرى من العالم تبدو خيالًا علميًا.
كان هناك وقتٌ كانت فيه فكرة وجود ذكاء اصطناعي قادر على إجراء محادثة تبدو مستحيلة.
واليوم نعيش لحظة أخرى من تلك اللحظات.
لا يزال معظم الناس يرون عملية الترميز والأنشطة الرقمية والتمويل القابل للبرمجة مجرد تجارب.
لكن شيئًا مثيرًا للاهتمام يحدث:
لم يعد الأمر مقتصرًا على الشركات الناشئة التي تتحدث عن ذلك.
الآن يقوم ببنائه بنوك وصناديق استثمار وبعض أكبر المؤسسات في العالم.
وعندما تتحول أي تقنية من كونها مقامرة إلى أن تصبح بنية تحتية، فغالبًا ما تحدث أعمق التغييرات.
لا أعرف أي شركة ستقود هذا التحول.
لا أعرف ما الأصل الذي سيظل موجودًا بعد عشر سنوات.
لكنني أرى إشارة يصعب تجاهلها:
لم تعد المؤسسات هي التي تقرر ما إذا كان عليها المشاركة.
بل إنها تقرر كيفية القيام بذلك.
وتُظهر القصة أنه عندما يحدث هذا الانتقال، تكون عادةً قد بدأت بالفعل حقبة جديدة.
