لقد حققت صناعة الذكاء الاصطناعي تقدمًا مذهلاً خلال السنوات القليلة الماضية.
النماذج أصبحت أذكى. التطبيقات أصبحت أكثر وصولاً. حالات استخدام جديدة تظهر تقريبًا كل أسبوع. من الخارج، يبدو أن المستقبل يصل أسرع مما توقعه أي شخص.
لكن كلما تعمقت في نظام الذكاء الاصطناعي، كلما وجدت نفسي أسأل سؤالًا بسيطًا:
من يستفيد من كل هذا النمو؟
وراء كل نظام ذكي توجد آلاف المساهمات. الباحثون يحسنون الخوارزميات. المطورون يبنون البنية التحتية. المجتمعات تولد ردود الفعل. المساهمون في البيانات يقدمون المعرفة والسياق الذي يساعد النماذج على أن تصبح أكثر فائدة.
ومع ذلك، تركز معظم المناقشات على المنتج النهائي تقريبًا.
يُمنح اهتمامٌ ضئيل جدًا للناس والمساهمات التي تجعل هذه الأنظمة ممكنة من الأساس.
وهذه إحدى الأسباب التي جعلت OpenLedger تظل بارزةً بالنسبة لي.
يتناول المشروع الذكاء الاصطناعي من منظور مختلف. بدلًا من النظر إلى الذكاء ذاته فقط، يستكشف كيف يمكن أن تظل المساهمة والإسناد والقيمة مترابطة مع نمو النظم البيئية.
وتبدو هذه الفكرة ذات صلة متزايدة.
مع تسارع تبنّي الذكاء الاصطناعي، سيصبح بناء الثقة بنفس أهمية الأداء. سيتوقع الناس الشفافية. وسيريدون المساءلة. وسيريدون أنظمة تعترف بالمشاركة ذات المعنى بدلًا من التعامل معها كنشاط خلفي غير مرئي.
لا تُبنى النظم البيئية القوية غالبًا على التكنولوجيا وحدها.
يتم بناؤها عندما يكون لدى المساهمين والبنّائين والمستخدمين جميعًا سبب للبقاء منخرطين على المدى الطويل.
وهذا ما يجعل الحديث حول الإسناد مهمًا جدًا.
عندما يكون لدى المشاركة حضورٌ واضح، تتحسن الحوافز.
عندما تتحسن الحوافز، تتحسن الجودة.
وعندما تتحسن الجودة، تصبح النظم البيئية أقوى.
قد يعتمد نجاح OpenLedger في نهاية المطاف على التنفيذ والتبنّي ونمو المجتمع. لكن الفكرة الأوسع الكامنة وراء ذلك تعكس تحولًا يبدو من المستحيل تجاهله.
قد لا يتحدد مستقبل الذكاء الاصطناعي فقط بمن يبتكر أذكى النماذج.
وقد يتحدد أيضًا وفقًا لمن يضعون حولهم أكثر الأنظمة عدلاً.
وهذا حديث يستحق أن نوليَه اهتمامًا.
