#币安hodler空投at
أعلنت بينانس للتو عن توزيع APRO لمستثمري HODLer.
لأكون صريحًا، عندما رأيت ذلك كان لدي رد واحد فقط في ذهني:
"أخيرًا حان وقت الإعلان."
بعد مشاهدة إيقاع Aster لفترة طويلة، ستدرك بطبيعة الحال:
بعض المشاريع لا ترتفع فجأة، بل يتم دفعها "للأمام" خطوة بخطوة.
في الواقع، كانت خطة APRO مكتوبة منذ وقت طويل -
أولاً يتم الإشارة إليه من قبل CZ،
ثم يتم دفعه قليلاً من قبل YZi،
ثم يظهر Alpha، ويظهر العقد، ويبدأ التداول الفعلي...
كل خطوة كانت نظيفة وسلسة كما لو كانت متكررة مسبقًا.
في نظام BNB البيئي، لا توجد العديد من المشاريع التي وصلت إلى هذه المرحلة.
الأكثر هو من ينادي بأنه سيبدأ، لكنهم هم من يسقط أولاً.
بينما APRO هو ذلك النوع الذي يجري بالفعل للأمام، ووراءه دائمًا من يدفعه للأمام.
لكن بالنسبة لي، الأهم ليس "من يقف على المنصة"،
بل هو أنه يحقق الإيرادات، ويدفع الناس، وهناك مشاريع حقيقية تعيش بفضله.
لا يمكنك أن تعتبر بنية تحتية تقدم بيانات للآخرين يوميًا عملة هوائية.
عدم احترام الواقع سيؤدي إلى خسائر.
عند النظر إلى أداء السوق، يبرز الأمر بشكل أوضح.
قبل فترة، كانت السوق تتأرجح، وكان هناك العديد من التوزيعات التي سقطت،
لكن قيمة APRO كانت ثابتة حول 3 مليارات دولار.
هذا مثل رؤيتك لشخص يحمل مظلة في مطر غزير ولا يزال يمشي بشكل مستقيم -
هذا يدل على أنه ليس تحت المطر، بل هناك شخص يحميه من الرياح.
لذلك أعتقد أن APRO من المرجح أن تستمر في إعطاء الإيقاع:
الرهانات، النقاط، هيكل الإغلاق، وحتى الأماكن "التي يجب الذهاب إليها" مثل الكورية.
كلما أصبحت أكثر تشابهًا مع الشركات الرائدة، كلما كانت أساليبها أكثر استقرارًا.
سوق التنبؤات لا يعتمد على الثرثرة،
بل يعتمد على من يمكنه الاستمرار في الإنتاج، ومن يمكنه جعل النظام البيئي لا يمكن الاستغناء عنه.
خرج LINK لأنه كان هناك حاجة إليه في الصناعة.
إذا أرادت بيئة BNB أن تتوسع، فإنها بالتأكيد بحاجة إلى LINK خاص بها.
والآن من الواضح أن APRO هي الوحيدة التي يمكنها شغل هذا المنصب.
لذا فإن موقفي الآن بسيط جدًا:
ليس كل أسواق التنبؤ يمكن أن تُسمى APRO؛
لكن APRO، يبدو أنها حقًا تريد أن تكون الإجابة الوحيدة.
لتكون A PRO -
ليس مجرد شعار، بل هو جدول زمني.
أعلنت بينانس للتو عن توزيع APRO لمستثمري HODLer.
لأكون صريحًا، عندما رأيت ذلك كان لدي رد واحد فقط في ذهني:
"أخيرًا حان وقت الإعلان."
بعد مشاهدة إيقاع Aster لفترة طويلة، ستدرك بطبيعة الحال:
بعض المشاريع لا ترتفع فجأة، بل يتم دفعها "للأمام" خطوة بخطوة.
في الواقع، كانت خطة APRO مكتوبة منذ وقت طويل -
أولاً يتم الإشارة إليه من قبل CZ،
ثم يتم دفعه قليلاً من قبل YZi،
ثم يظهر Alpha، ويظهر العقد، ويبدأ التداول الفعلي...
كل خطوة كانت نظيفة وسلسة كما لو كانت متكررة مسبقًا.
في نظام BNB البيئي، لا توجد العديد من المشاريع التي وصلت إلى هذه المرحلة.
الأكثر هو من ينادي بأنه سيبدأ، لكنهم هم من يسقط أولاً.
بينما APRO هو ذلك النوع الذي يجري بالفعل للأمام، ووراءه دائمًا من يدفعه للأمام.
لكن بالنسبة لي، الأهم ليس "من يقف على المنصة"،
بل هو أنه يحقق الإيرادات، ويدفع الناس، وهناك مشاريع حقيقية تعيش بفضله.
لا يمكنك أن تعتبر بنية تحتية تقدم بيانات للآخرين يوميًا عملة هوائية.
عدم احترام الواقع سيؤدي إلى خسائر.
عند النظر إلى أداء السوق، يبرز الأمر بشكل أوضح.
قبل فترة، كانت السوق تتأرجح، وكان هناك العديد من التوزيعات التي سقطت،
لكن قيمة APRO كانت ثابتة حول 3 مليارات دولار.
هذا مثل رؤيتك لشخص يحمل مظلة في مطر غزير ولا يزال يمشي بشكل مستقيم -
هذا يدل على أنه ليس تحت المطر، بل هناك شخص يحميه من الرياح.
لذلك أعتقد أن APRO من المرجح أن تستمر في إعطاء الإيقاع:
الرهانات، النقاط، هيكل الإغلاق، وحتى الأماكن "التي يجب الذهاب إليها" مثل الكورية.
كلما أصبحت أكثر تشابهًا مع الشركات الرائدة، كلما كانت أساليبها أكثر استقرارًا.
سوق التنبؤات لا يعتمد على الثرثرة،
بل يعتمد على من يمكنه الاستمرار في الإنتاج، ومن يمكنه جعل النظام البيئي لا يمكن الاستغناء عنه.
خرج LINK لأنه كان هناك حاجة إليه في الصناعة.
إذا أرادت بيئة BNB أن تتوسع، فإنها بالتأكيد بحاجة إلى LINK خاص بها.
والآن من الواضح أن APRO هي الوحيدة التي يمكنها شغل هذا المنصب.
لذا فإن موقفي الآن بسيط جدًا:
ليس كل أسواق التنبؤ يمكن أن تُسمى APRO؛
لكن APRO، يبدو أنها حقًا تريد أن تكون الإجابة الوحيدة.
لتكون A PRO -
ليس مجرد شعار، بل هو جدول زمني.
