كل مرة يظهر فيها نموذج جديد من الذكاء الاصطناعي في العناوين الرئيسية، عادةً ما تقع الأضواء على التكنولوجيا نفسها.
يتحدث الناس عن قدرات النموذج، سرعته، دقته، والشركات التي تقف وراءه.
لكن القليل جداً من الناس يتحدثون عن المساهمين العديدة الذين يجعلون هذه الإنجازات ممكنة.
الذكاء الاصطناعي لا يتعلم في عزلة.
وراء كل نظام ذكي كمية هائلة من البيانات. وراء تلك البيانات يوجد أشخاص حقيقيون يقومون بتوليد المعلومات من خلال المحادثات، الأبحاث، إنشاء المحتوى، التغذية الراجعة، والتفاعلات الرقمية اليومية.
بطرق عديدة، تم بناء ثورة الذكاء الاصطناعي على مساهمات من ملايين الأفراد الذين قد لا يحصلون أبداً على الاعتراف بدورهم في هذه العملية.
هذا يثير سؤالاً مهماً.
بينما يستمر الذكاء الاصطناعي في خلق القيمة، من يجب أن يستفيد من تلك القيمة؟
لسنوات، كانت الاقتصاد الرقمي يعمل وفق نمط مألوف. يقوم المستخدمون بخلق المعلومات، وتقوم المنصات بالتقاطها، وتتراكم القيمة في مكان آخر.
مع تسريع تبني الذكاء الاصطناعي، تصبح تلك المحادثة أكثر أهمية.
وهذه واحدة من الأسباب التي جعلت OpenLedger تجذب اهتماماً متزايداً.
تقوم OpenLedger ببناء سلسلة كتل للذكاء الاصطناعي تركز على فتح السيولة للبيانات، النماذج، والوكلاء. يستكشف المشروع كيف يمكن للمساهمين أن يصبحوا مشاركين أكثر وضوحاً ضمن البيئات المدفوعة بالذكاء الاصطناعي بدلاً من أن يظلوا مصادر غير مرئية للقيمة.
يجب أن لا يكون مستقبل الذكاء الاصطناعي متعلقاً فقط ببناء أنظمة أذكى.
يجب أن يكون أيضاً متعلقاً ببناء أنظمة أكثر عدلاً.
أنظمة يمكن قياس المساهمة فيها.
أنظمة يمكن الاعتراف بالمشاركة فيها.
أنظمة حيث يمكن أن تتحرك القيمة بشكل أكثر شفافية عبر الشبكة.
قد لا يتم تعريف الموجة التالية من الابتكار فقط من خلال الاختراقات التكنولوجية.
قد يتم تعريفها بمدى فعالية ربط المساهمين بالقيمة التي يساعدون في إنشائها.
هذا تحدٍ يستحق الانتباه.
وهو بالضبط نوع التحدي الذي تحاول OpenLedger التعامل معه.
#OpenLedger $OPEN @OpenLedger $HYPE $BTC
يتحدث الناس عن قدرات النموذج، سرعته، دقته، والشركات التي تقف وراءه.
لكن القليل جداً من الناس يتحدثون عن المساهمين العديدة الذين يجعلون هذه الإنجازات ممكنة.
الذكاء الاصطناعي لا يتعلم في عزلة.
وراء كل نظام ذكي كمية هائلة من البيانات. وراء تلك البيانات يوجد أشخاص حقيقيون يقومون بتوليد المعلومات من خلال المحادثات، الأبحاث، إنشاء المحتوى، التغذية الراجعة، والتفاعلات الرقمية اليومية.
بطرق عديدة، تم بناء ثورة الذكاء الاصطناعي على مساهمات من ملايين الأفراد الذين قد لا يحصلون أبداً على الاعتراف بدورهم في هذه العملية.
هذا يثير سؤالاً مهماً.
بينما يستمر الذكاء الاصطناعي في خلق القيمة، من يجب أن يستفيد من تلك القيمة؟
لسنوات، كانت الاقتصاد الرقمي يعمل وفق نمط مألوف. يقوم المستخدمون بخلق المعلومات، وتقوم المنصات بالتقاطها، وتتراكم القيمة في مكان آخر.
مع تسريع تبني الذكاء الاصطناعي، تصبح تلك المحادثة أكثر أهمية.
وهذه واحدة من الأسباب التي جعلت OpenLedger تجذب اهتماماً متزايداً.
تقوم OpenLedger ببناء سلسلة كتل للذكاء الاصطناعي تركز على فتح السيولة للبيانات، النماذج، والوكلاء. يستكشف المشروع كيف يمكن للمساهمين أن يصبحوا مشاركين أكثر وضوحاً ضمن البيئات المدفوعة بالذكاء الاصطناعي بدلاً من أن يظلوا مصادر غير مرئية للقيمة.
يجب أن لا يكون مستقبل الذكاء الاصطناعي متعلقاً فقط ببناء أنظمة أذكى.
يجب أن يكون أيضاً متعلقاً ببناء أنظمة أكثر عدلاً.
أنظمة يمكن قياس المساهمة فيها.
أنظمة يمكن الاعتراف بالمشاركة فيها.
أنظمة حيث يمكن أن تتحرك القيمة بشكل أكثر شفافية عبر الشبكة.
قد لا يتم تعريف الموجة التالية من الابتكار فقط من خلال الاختراقات التكنولوجية.
قد يتم تعريفها بمدى فعالية ربط المساهمين بالقيمة التي يساعدون في إنشائها.
هذا تحدٍ يستحق الانتباه.
وهو بالضبط نوع التحدي الذي تحاول OpenLedger التعامل معه.
#OpenLedger $OPEN @OpenLedger $HYPE $BTC
