مؤخراً، عم بفكر بشي صار غريب ومتجاهل في حديث الذكاء الاصطناعي السائد.
البناء عم يصير أسهل، بس تتبع الملكية والنسب عم يتأخر.
قبل كم سنة، كان إطلاق البرمجيات بدون مهارات تقنية عميقة يبدو غير واقعي.
هلا، الناس عم يبنوا أدوات، وعم يautomatوا سير العمل المعقد، وعم يحولوا الأفكار الخام لمنتجات قابلة للاستخدام مع الذكاء الاصطناعي كعامل مسرع أساسي.
حاجز الإنشاء عم بيوطى، وهاد الشي عم يقدّرنا نسرع من العملية ونقلل الاحتكاك.
لكن كلما تعمقت في الأمر، كلما بدأت تبرز قضية حاسمة أكثر: إذا جعل الذكاء الاصطناعي الإبداع سهلًا للجميع، فمن الذي يمتلك القيمة فعليًا بمجرد وجود شيء مفيد؟
معظم الأنظمة المركزية اليوم سيئة بشكل مدهش في الإجابة عن هذا.
يتحسن النموذج بفضل سلوك المستخدمين، ويشكل مساهمو البيانات النتائج، وتختبر المجتمعات المنتجات.
ومع ذلك، في مكان ما على طول العملية، تصبح الإحالة/النسبة غير واضحة، وتبدأ القيمة في التركّز في عدد أقل من الأماكن. يظهر المساهمة، لكن الملكية الحقيقية ليست كذلك.
إن الفجوة الهيكلية هذه هي بالضبط ما يجعل @OpenLedger يبرز. بينما تركز معظم المشاريع فقط على مساعدة المطورين على البناء بسرعة أكبر، @OpenLedger تجيب عن مشكلة أعمق بكثير:
الذاكرة الاقتصادية.
ومن خلال معماريتها التي تركز على إسناد البيانات، وتتبع المساهمين، وبيئة $OPEN ، لا يركز المشروع على الإبداع وحده.
إنه يبني نظامًا يبقى فيه المساهمون متصلين بشكل دائم بالقيمة التي يساعدون في توليدها.
الإنترنت حل مشكلة التوزيع.
تحسين التعاون عبر المصادر المفتوحة.
لكن الإنصاف في نسب الأعمال على نطاق واسع ما زال واحدًا من أكبر التحديات غير المحلولة في عصرنا الرقمي.
المرحلة التالية من اقتصاد الذكاء الاصطناعي لن تكون فقط حول مساعدة المزيد من الناس على خلقه، بل ستكون أيضًا حول معرفة كيف يحتفظ المبدعون ومساهمو البيانات والمجتمعات بحصتهم من الارتفاع.
ما رأيك في ملكية البيانات في عصر الذكاء الاصطناعي؟
كيف ترى دور البنية التحتية اللامركزية وهو يتطور؟
لنتحدث أدناه! 👇
