المسار الرئيسي في السنوات 3-5 القادمة هو:
1. النموذج سيستمر في القوة، لكن الفجوة ستتقلص.
2. الوكيل سيكون نقطة التنافس الأساسية.
3. المدخلات ستبدأ في إعادة الهيكلة من خلال البحث، الهواتف المحمولة، برامج المكتب، المتصفحات، وأنظمة التشغيل.
4. الوكلاء في الصناعات الرأسية سيشهدون انفجاراً.
5. رواد الأعمال الفرديون سيحصلون على رافعة unprecedented.
6. من لا يعرف استخدام الذكاء الاصطناعي، سيحل مكانه من يعرف.
7. الأشخاص الذين يحققون الربح الحقيقي ليسوا من يتبعون الاتجاهات، بل من يقومون بإدخال الذكاء الاصطناعي في الأعمال الحقيقية.
يمكنك أن تفهم الآن كالتالي:
مثل الإنترنت في 1995 + الإنترنت المحمول في 2008 + الحوسبة السحابية في 2012، يحدثون جميعاً في نفس الوقت.
لكن من سينجح حقاً ليسوا "من يفهمون المفاهيم"، بل أولئك الذين:
يمكنهم استخدام الذكاء الاصطناعي لبناء الأنظمة، وتحقيق التسليم، وتحقيق النتائج.
1. النموذج سيستمر في القوة، لكن الفجوة ستتقلص.
2. الوكيل سيكون نقطة التنافس الأساسية.
3. المدخلات ستبدأ في إعادة الهيكلة من خلال البحث، الهواتف المحمولة، برامج المكتب، المتصفحات، وأنظمة التشغيل.
4. الوكلاء في الصناعات الرأسية سيشهدون انفجاراً.
5. رواد الأعمال الفرديون سيحصلون على رافعة unprecedented.
6. من لا يعرف استخدام الذكاء الاصطناعي، سيحل مكانه من يعرف.
7. الأشخاص الذين يحققون الربح الحقيقي ليسوا من يتبعون الاتجاهات، بل من يقومون بإدخال الذكاء الاصطناعي في الأعمال الحقيقية.
يمكنك أن تفهم الآن كالتالي:
مثل الإنترنت في 1995 + الإنترنت المحمول في 2008 + الحوسبة السحابية في 2012، يحدثون جميعاً في نفس الوقت.
لكن من سينجح حقاً ليسوا "من يفهمون المفاهيم"، بل أولئك الذين:
يمكنهم استخدام الذكاء الاصطناعي لبناء الأنظمة، وتحقيق التسليم، وتحقيق النتائج.