@OpenLedger معظم مشاريع الذكاء الاصطناعي اليوم تبدو وكأنها تتسابق نحو نفس الوجهة. نماذج أكبر، بنية تحتية أكبر، رقابة أوثق، وأنظمة مغلقة بشكل متزايد. تستمر التكنولوجيا في التقدم، لكن الملكية تتقلص. عدد قليل من الشركات تتولى تدريب الذكاء، وامتصاص البيانات، والسيطرة على العائد الاقتصادي بينما يشارك الجميع من الخارج. لقد أصبحت هذه الهيكلية طبيعة عادية لدرجة أن الناس نادرًا ما يتساءلون عنها بعد الآن.
OpenLedger يبدو مثيرًا للاهتمام لأنه يطرح هذا الافتراض بهدوء.
ليس بالطريقة الصاخبة التي تفعلها كثير من مشاريع التشفير، حيث يدّعي كل بروتوكول جديد أنه سيُحدث “ثورة” في صناعة ما بين ليلة وضحاها. يبدو أن المشروع أقرب إلى محاولة لإعادة التفكير في كيفية عمل “الذكاء” نفسه كاقتصاد مفتوح بدلًا من منتج مغلق. قد يبدو هذا الفرق بسيطًا في البداية، لكنه يغيّر المسار الكامل للنظام.
تقوم فكرة OpenLedger ليس فقط على الجمع بين الذكاء الاصطناعي وسلسلة الكتل لأن كليهما من السرديات الشائعة. يبدو أن المفهوم الأعمق يدور حول الملكية والتنسيق. بدلًا من اعتبار البيانات والنماذج ووكلاء الذكاء الاصطناعي أصولًا تتحكم بها منصة واحدة، يستكشف المشروع ما إذا كانت هذه الأجزاء من الذكاء يمكن أن تصبح لبنات اقتصادية يساهم فيها مختلف المشاركين، ويحوّلونها إلى مصدر دخل، ويتفاعلون معها بشكل جماعي.
وهذا هو المكان الذي يصبح فيه المشروع أكثر فلسفية من كونه تقنيًا.
أنشأ الإنترنت اقتصادًا قائمًا على المعلومات. وأنشأت وسائل التواصل الاجتماعي اقتصادًا قائمًا على الانتباه. يبدو أن OpenLedger تسأل عمّا إذا كان بإمكان الذكاء الاصطناعي في النهاية إنشاء اقتصاد قائم على الذكاء نفسه. ليس مجرد استهلاك الذكاء، بل المشاركة في خلقه والاستفادة من قيمته.
تعكس البنية وراء المشروع هذا التفكير. يقدّم المساهمون موارد — بيانات أو نماذج أو وكلاء أو بنية تحتية — بينما تحاول الشبكة إنشاء نظام يمكن لتلك المساهمات أن تولّد من خلاله نشاطًا اقتصاديًا. من الناحية النظرية، يتدفق جزء من القيمة مرة أخرى نحو الأشخاص الذين يبنون ويُوفّرون الذكاء بدلًا من أن يبقى التركّز محصورًا فقط عند مستوى المنصة.
إن كان ذلك سيعمل فعليًا ما يزال غير مؤكد، لكن الاتجاه بحد ذاته يبدو أكثر تمحيصًا من العديد من مشاريع التشفير المتعلقة بالذكاء الاصطناعي والتي تعتمد في الغالب على زخم السردية.
على الأرجح أن اقتصاد الرمز (الـtoken) هو الجزء الأكثر أهمية لمراقبته، لأن هنا غالبًا ما تفشل العديد من الأنظمة الطموحة بصمت. في مشاريع التشفير الضعيفة، يبدو الرمز غالبًا منفصلًا عن الواقع، موجودًا أساسًا لإطلاق المضاربة حول فكرة ما بدلًا من دعم اقتصاد حقيقي. عادةً ما تشعر الأنظمة المستدامة بشكل مختلف. تنشأ الحوافز بشكل طبيعي لأن المشاركين يقدّمون شيئًا تحتاجه الشبكة حقًا.
في النهاية، سيحتاج OpenLedger إلى إثبات أن رمزه ينتمي إلى النظام البيئي وليس مجرد يدور حوله بشكل اصطناعي. إذا طوّرت الشبكة طلبًا حقيقيًا على موارد الذكاء، عندها تبدأ الطبقة الاقتصادية في معنى واضح. إذا كانت الأنشطة تعتمد في المقام الأول على مكافآت دون منفعة جوهرية تحتها، فإن النظام يخاطر بأن يصبح انتباهًا مؤقتًا بدلًا من بنية تحتية دائمة.
السؤال الأكثر إثارة للاهتمام هو: ما نوع السلوك الذي ستشجعه الشبكة مع مرور الوقت؟
بعض النظم البيئية تدرب المستخدمين دون قصد على استخلاص أكبر قدر ممكن من القيمة قبل أن يغادروا. نظم أخرى تخلق ببطء ثقافات للمساهمة حيث يبقى المشاركون لأنهم يشعرون بالارتباط بنمو الشبكة نفسها. يبدو أن OpenLedger مصممة حول الفكرة الثانية، لكن التصميم وحده لا يكفي أبدًا. تحدد السلوكيات البشرية دائمًا ما إذا كانت المنظومة البيئية ستصبح مستدامة أم مجرد معاملات.
تتضاعف هذه الصعوبة في مجال الذكاء الاصطناعي، لأن أسواق الذكاء تميل بطبيعتها إلى الانحياز نحو المركزية. الشركات التي تمتلك أكبر قدر من رأس المال والحوسبة والتوزيع عادةً ما تحصل على مزايا هائلة. تحاول OpenLedger استكشاف ما إذا كان تنسيق سلسلة الكتل يمكن أن يوازن بعضًا من هذا التركّز عبر جعل المشاركة أكثر انفتاحًا وأكثر قابلية للوصول اقتصاديًا.
لا يوجد ما يضمن النجاح.
المخاطر هنا حقيقية وربما أكبر مما يعترف به كثيرون. بناء الأنظمة اللامركزية أمر صعب. بناء أنظمة لامركزية حول بنية تحتية للذكاء الاصطناعي أصعب. ما يزال المشروع بحاجة إلى إثبات أن المساهمين سيقدمون باستمرار موارد عالية الجودة، وأن المستخدمين سيطلبون فعليًا أسواق ذكاء مفتوحة، وأن الاقتصاد سيظل يعمل بكفاءة بعد أن يخفت الحماس المضاربي.
هناك أيضًا واقع غير مريح يتمثل في أن كثيرًا من المستخدمين يفضلون الراحة على الانفتاح. تنجح منصات الذكاء الاصطناعي المركزية لأنها بسيطة وسريعة وفعّالة. غالبًا ما تواجه الأنظمة المفتوحة صعوبات بسبب التشتت، وتفاوت الجودة، ومشكلات التنسيق. ليست OpenLedger منافِسة فقط لمشاريع تشفير أخرى. إنها تنافس بشكل غير مباشر النزعة الطبيعية للتكنولوجيا نفسها لتجميع القوة حول الكفاءة والحجم.
ومع ذلك، فإن ما يجعل المشروع مُغريًا هو أنه يحاول استكشاف سؤال أكبر قبل أن يصل إليه القطاع بالكامل.
إذا أصبح الذكاء أحد أكثر الموارد قيمة في الاقتصاد الرقمي، فمن يملكه؟ ومن يستفيد منه؟ وهل مستقبل الذكاء الاصطناعي محكوم بالضرورة بأن يكون ملكًا لمنصات ضخمة قليلة، أم يمكن أن تتوزع الملكية بشكل أكبر بين المساهمين والشبكات؟
لا يزال برنامج OpenLedger لا يجيب بالكامل عن تلك الأسئلة بعد. نحن ما زلنا في وقت مبكر، وتجريبيًا، وغير مُثبت إلى حد كبير. لكن أحيانًا تكون أكثر المشاريع إثارة للاهتمام هي التي لا تُطلق أعلى الوعود. بل هي التي تختبر بهدوء ما إذا كان من الممكن بناء هيكل مختلف قبل أن يدرك بقية السوق لماذا يهم هذا الهيكل.