لا يزال معظم الناس يعتقدون أن مستقبل الذكاء الاصطناعي في الكريبتو يتعلق بالسرعة.
بوتات أسرع. وكلاء أسرع. تنفيذ أسرع.
لكن بدأت أفكر أن التحول الحقيقي هو شيء أكثر هدوءً.
الوصول.
مو وصول للمعلومات.
الوصول للبناء.
لأنه لسنوات، كان هناك جدار مخفي بين المتداولين والأدوات اللي يتخيلوها.
أعرف هذا الجدار جيداً.
نصف أفضل أفكاري لم تفشل أبداً في السوق.
فشلوا قبل حتى ما يولدوا.
مو مش لأنه المنطق كان ضعيف.
مو لأنه الميزة اختفت.
لكن لأنه تحويل فكرة لشيء حقيقي يعني عبور إلى منطقة المطورين.
وذلك الفجوة أكبر مما يعترف به معظم الناس.
كمتداولين، يمكننا الإحساس بالأنماط قبل أن نتمكن من شرحها.
نلاحظ تشوهات التمويل.
اختلالات السيولة.
السلوك الغريب الذي يحدث قبل أن تتوسع التقلبات مباشرة.
تظهر الإشارة في العقل تقريبًا فورًا.
لكن ترجمة هذه الغريزة إلى نظام يعمل؟
هنا تموت أغلب الأفكار.
تتحول الدفاتر إلى مقابر.
تتراكم لقطات الشاشة.
تبقى المفاهيم محبوسة داخل محادثاتنا مع أنفسنا.
لهذا السبب @OpenLedger OpenLedger جذب انتباهي بشكل مختلف عن معظم السرديات الخاصة بالذكاء الاصطناعي.
ليس لأنّه يعد بلوحة تحكم مصقولة أخرى.
لكن لأن برمجة الاهتزاز تشير إلى شيء أكثر أهمية:
تقليل المسافة بين الفكرة والتنفيذ.
وهذا يغيّر كل شيء.
لقد رأينا بالفعل أن الذكاء الاصطناعي يولّد مقتطفات من الكود.
هذا الجزء خبر قديم.
الجزء الصعب لم يكن أبدًا كتابة عشرة أسطر من بايثون.
الجزء الصعب كان كل ما حولها:
ربط واجهات التطبيقات.
إدارة البنية التحتية.
التعامل مع المحافظ بأمان.
إبقاء الأنظمة تعمل أثناء فترات التقلب.
تصحيح الحالات الطرفية عند الثالثة صباحًا حين تتعطل الأعلاف وتصبح حساسية التأخير فجأة مهمة.
تلك الطبقة التشغيلية المزدحمة هي المكان الذي يستسلم فيه غير المطورين عادةً.
وبصراحة، ربما خسرت الأسواق الآلاف من الأفكار الجيدة فعلًا بسبب هذا الاحتكاك.
لقد أخرت شخصيًا استراتيجيات ما زلت أعتقد أنها ستنجح.
أشياء بسيطة.
تنبيهات تجمع بين تحولات التمويل وتوسع الفائدة المفتوحة عبر مختلف المنصات.
ماسحات دوّارة تتعقب هجرات السيولة قبل أن تتحرك السرديات.
أنظمة مُصممة لاكتشاف متى تنفصل المشاعر عن التموضع.
لم تكن أي من هذه الأفكار مستحيلة.
مكلفة فقط من حيث الوقت.
ووقتٌ يقتل المزيد من الابتكار أكثر مما تفعل المنطقية السيئة على الإطلاق.
لهذا تبدو برمجة الاهتزاز مهمة.
ليس لأن الذكاء الاصطناعي يجعل الجميع فجأة مهندسين.
لكن لأن ذلك قد يسمح أخيرًا للأشخاص ذوي الخبرة في المجال بالتعبير عنها مباشرة داخل أنظمة وظيفية.
هذا التمييز مهم.
لأن جيل الأدوات التالي ربما لن يأتي من الأشخاص الأكثر براعة في صياغة الكود.
ستأتي من الأشخاص الأقرب إلى السلوك الحقيقي للسوق.
التاجر.
المحلّل.
الباحث.
المراقب المهووس الذي يرى أوجه عدم الكفاءة قبل أن تصبح واضحة.
للمرة الأولى، قد تصبح البنية التحتية متاحة بما يكفي لهؤلاء الأشخاص لكي يبنوا بالفعل.
لكن هناك جانب آخر من ذلك لا يتحدث عنه الناس بما يكفي.
سهولة البناء أيضًا تزيد من سرعة الفشل.
يمكن للذكاء الاصطناعي تسريع الإبداع.
يمكنه أيضًا تسريع الافتراضات السيئة.
وإن الأسواق لا ترحم عندما تكشف المنطق الضعيف.
لا تصبح الاستراتيجية المولّدة التي يساء فيها فهم سلوك العقود أو ظروف السيولة أو توقيت التنفيذ أقل خطورة لأن الذكاء الاصطناعي كتبها أسرع.
إن كان هناك شيء، فإن الخطر ينمو لأن الثقة تصل قبل أن يأتي الفهم.
لذلك لا أعتقد أن برمجة الاهتزاز تُغني عن الانضباط.
أعتقد أنه يجعل الانضباط أكثر قيمة.
لأنّه بمجرد أن يستطيع الجميع البناء، سيتغير الامتياز إلى مكان آخر.
نحو التقييم.
نحو الاختبار.
نحو إدارة المخاطر.
نحو الصبر.
لن يعود الامتياز مقتصرًا فقط على الأشخاص القادرين على ابتكار الأنظمة.
$OPEN wسيكون من نصيب الأشخاص القادرين على فصل الضوضاء عن الإشارة بعد أن يصبح إنشاء الأنظمة أمرًا سهلاً.
وهذا تحوّل عميق.
قد ندخل سوقًا تصبح فيه الأفكار وفيرة، لكن الوضوح يصبح نادرًا.
حيث يمكن إطلاق آلاف الاستراتيجيات بين ليلة وضحاها، ومع ذلك لا ينجو سوى القليل عند ملامسة الواقع.
حيث يصبح التنفيذ مُتاحًا للجميع، لكن الحكمة تظل صعبة المنال.
هذه هي المستقبل الذي أراه يتشكل حول مشاريع مثل .
ليس الذكاء الاصطناعي يحل محل المتداولين.
يقوم الذكاء الاصطناعي بإزالة الاحتكاك بين الخيال والتجريب. وبصراحة، قد ينتهي به الأمر بأن يكون أكثر تعطيلًا بكثير مما يتوقعه الناس.
