إذا عدت إلى الوراء وأعدت النظر بجدية في إيقاع DDA و CST في هذه الجولة، فإن الجدول الزمني واضح تمامًا:

في 28 مارس، تم إطلاق مكافأة بقيمة 2 مليون دولار للثغرات، تلاها افتتاح قمة تايلاند غير الصغيرة، حيث تم دعوة DDA مع CST للحضور، وقد قدم المستشار الفني رؤية واضحة لمستقبل CST في الاجتماع. في 1 أبريل، أعلنت مؤسسة DDA بشكل كبير عن إطلاق خطة تحفيز CST بقيمة 3 ملايين دولار.

في 2 أبريل، تجاوزت قاعدة السيولة CSCT بقوة عتبة المليون. هذا ليس مشروعًا يتم فيه إصدار بعض الأخبار الجيدة بشكل عشوائي، بل هو مجموعة كاملة من الضربات المصممة بعناية - التحقق من الأمان (مكافأة بقيمة 2 مليون دولار، دع العالم من المبرمجين يساعدك في فحص الكود)، التأييد الصناعي (قمة من الدرجة الأولى في الصناعة، الظهور أمام النخبة العالمية)، التحفيز البيئي (خطة تحفيز بقيمة 3 ملايين دولار، جذب البناء بالمال الحقيقي)، وضمان السيولة (تجاوز القاعدة عتبة المليون، تعزيز أساس التجارة). يتم دفع أربعة أبعاد في نفس الوقت، وفارق الوقت قصير جدًا، كل حلقة مرتبطة بالأخرى. يمكن الشعور بوجود تخطيط استراتيجي واضح ودعم موارد كافٍ في الخلفية. هناك العديد من المشاريع في السوق، لكن معظمها ينادي بشعار واحد اليوم، ويصدر خبرًا جيدًا غدًا، دون نظام. طريقة DDA و CST واضحة أنها جاءت مستعدة. #DDA基金会 #CST