أسلوب التفكير
1. لا تضيع وقتك
2. لا تركز بس على الفلوس
3. خليك تستغل الموارد المحدودة
4. احفظ حدودك
5. عامل الناس بإنصاف
6. ابني علاقات أو تعاون طويل الأمد ومربح للطرفين
7. خليك مركز
8. ابتعد عن العلاقات السامة
9. عقلية إيجابية
10. تحمل مسؤوليتك
11. استمر في التعلم
12. كن من أوائل المتبنين
13. افهم هذا العالم
14. لا تخلي التصنيفات تضحك عليك
15. القواعد الصلبة
16. لازم يكون عندك رؤية عالمية
الفريق
17. الفريق أهم من الفرد
18. بدّل الفرق بشكل دوري
19. المنافسة الداخلية مش شي سيء
20. الفوضى المنظمة نوع من النظام
21. كثّر من بناء الفرق المحلية
22. قدم ملاحظات
23. المديح بالكلام مش كتير
24. الإبلاغ عن المشاكل مقابل النميمة
25. التوظيف: الفريق مهم جدًا للنجاح.
26. لا تحاول تحفيز من لا يملك دافعًا ذاتيًا
27. قدوة بالعمل
28. لا تقم بالإدارة التفصيلية أبدًا
29. التوظيف يعتمد على السجل، ثم على النتائج
30. استبعد أصحاب الأداء الأدنى
31. اجعل المخرجات هدفًا
32. لا تأخذ الأهداف على محمل الجد أكثر من اللازم
33. تحمّل الفشل، لكن ليس كل شيء
الأعمال والشراكات
34. اجعل العمل أسهل
35. قل «لا» مبكرًا للتعاون غير المفيد
36. تحرّك بسرعة أو تخلَّ
37. ارفض الحصرية
38. يجب دائمًا وجود بند إنهاء
39. المسؤولية المحدودة دائمًا
40. لا توجد استثناءات
41. قم بتطوير الأعمال بشكل استباقي، وابنِ الشراكات التي يمكن أن تنجح
42. قل «لا» مبكرًا وبشكل متكرر لتوفير الوقت
43. اجعل التواصل موجزًا ومباشرًا
44. يجب أن تكون الكتابة موجزة
45. الرسائل أولى من اللقاء
46. تجنّب سلاسل التواصل
47. وضّح الفكرة في رسالة واحدة، ولا ترسل عدة رسائل
48. لا تتجادل في المراسلة الفورية
49. كثرة التواصل ليست جيدة أيضًا
50. عند طرح الأسئلة، أضف السياق
51. أضف الوحدات
52. الاجتماعات يجب أن تكون قصيرة
53. ابدأ الاجتماع في الوقت المحدد
54. لا تقدّم نفسك، لا خلفية، ابدأ مباشرة
55. يجب أن يكون عدد المشاركين في النقاش أقل من 10
56. أزل الأشخاص الذين لا يتكلمون
57. اكتب النقاط الرئيسية قبل الاجتماع
58. لا تستخدم PowerPoint
59. لا تعقد اجتماعًا «تعريفيًا»
المنتج
60. ركّز على المستخدم:
61. لا تصنع إلا المنتجات القابلة للتوسع
62. الجميع مدير منتج
العلاقات العامة
63. لا تطلق بطريقة صاخبة
64. لا تروّج لمذكرات أو خطابات نوايا فارغة
65. لا تؤخر الإطلاق، أعلن فور جاهزيته
66. الرد على الصحفيين
67. استجب بسرعة للأخبار السلبية
68. إطار اتخاذ القرار: المبدأ الأول، الأمور الصغيرة مقابل الكبيرة، قابل للعكس مقابل غير قابل للعكس، هل أنا مختص؟، هل المعلومات كافية؟
الراحة، الحفاظ على الهدوء، الاسترخاء
69. النوم
70. شخصية هادئة
71. لا تسعَ إلى مكتب فاخر
72. الاسترخاء والترفيه