في ظل بيئة كبيرة تسعى فيها الصناعة المشفرة دائمًا إلى التلاعب بحافة التنظيم، محاولًة لتجنب النظام الحكومي والبحث عن نمو جامح، جاءت وجهة نظر من مقابلة مع CEO Sign، يان شين، والتي أصابت جوهر المشكلة في الصناعة بأكملها، مما جعل العديد من المهتمين بمجال التشفير يفكرون بعمق. لقد صرح بوضوح: "في النهاية، الجهة الوحيدة القادرة على تعديل بيئة المستخدم، وبناء نظام ثقة، وتنظيم النظام النقدي، هي الحكومة. لكن مشاريع Crypto السابقة لم تبذل جهدًا حقيقيًا للتعاون مع الحكومة."
هذه الجملة ليست مبالغة مقصودة في الإشادة بـ Sign نفسها، بل هي تحليل دقيق لحالة تطوير الصناعة المشفرة ككل. لفترة طويلة، اعتبرت الغالبية العظمى من مشاريع التشفير أن التنظيم الحكومي عقبة، حيث سعت بلا هوادة إلى الحرية المطلقة اللامركزية، محاولًة الابتعاد عن الإطار السيادي وبدء شيء جديد، ولكن في النهاية إما وقعت في مأزق الامتثال، أو اقتصر الأمر على دوائر صغيرة على السلسلة، مما منعها من الدخول الحقيقي في النظام المالي السائد والخدمات العامة. ولكن Sign، اختارت بشجاعة طريقًا يتعارض تمامًا مع التيار السائد في الصناعة - الانغماس النشط في نظام الرقابة السيادية، والامتثال الصارم للقواعد التنظيمية، مما جعلها جزءًا أساسيًا من البنية التحتية الرقمية السيادية، وهذا الطريق مليء بالأشواك، لكنه يحتوي على مستقبل واسع لم تلمسه الصناعة من قبل.
طريق البنية التحتية السيادية: البطء والصعوبة—اختبار لا مفر منه يجب اجتيازه!
想要成为主权级别的数字基础设施，注定要告别币圈追求的快速迭代、短期爆发的节奏，迎来以“年”为单位的漫长周期与层层严苛考验，这也是Sign这条路最直观的艰难之处。
إن دفع المشروعات السيادية للأمام ليس—على الإطلاق—مجرد تنفيذ سريع على المستوى التقني، بل هو مشروع ذو أبعاد متعددة يشمل السياسات والقوانين والشؤون الحكومية واحتياجات المعيشة اليومية للمواطنين. وتتراوح مدة اتخاذ القرار والتنفيذ من شهور إلى سنوات، وغالبًا ما تُحسب بالسنوات. ولنتخذ مثالًا على مشروع تعاون البنك المركزي في قيرغيزستان بخصوص عملة CBDC: ففي أكتوبر 2024 تم توقيع عقد التعاون رسميًا بين الطرفين، بينما ستبدأ أعمال تجربة السوم الرقمي تدريجيًا في عام 2025، وسيكون على البنك المركزي الانتظار حتى نهاية عام 2026 لإكمال تقييمات قرار الإصدار الشامل، أما وقت الإطلاق الرسمي فمحدد في 1 يناير 2027. ومن توقيع الاتفاقية إلى التشغيل النهائي على أرض الواقع، يستغرق ذلك عامين كاملين تقريبًا. وبالنسبة إلى من اعتادوا على إيقاع “يوم واحد” وتبدّل المزاج في السوق في عالم العملات المشفرة، قد تبدو هذه السرعة بطيئة للغاية—لكن بالنسبة للمشروعات المالية السيادية، يجب أن تضع كل خطوة في الحسبان الاستقرار المالي وحقوق المواطنين والسيادة الوطنية، ولا مجال لأي تسرّع.
ولا عجب في ذلك، إذ إن مشروع SignPass الذي تعاون فيه Sign مع سيراليون لم يكتمل توقيع مذكرة التفاهم الخاص به إلا في نوفمبر 2025، وبعد ذلك لا يزال يتعيّن المرور بسلسلة من المراحل، مثل بناء البنية التقنية، وتحسين الإطار القانوني الخاص، ونشر وتجربة السيناريوهات على أرض الواقع. كذلك فإن وتيرة التقدم تتبع المنطق الدقيق نفسه للمشروعات السيادية، ولا يمكن تسريعها. وفي حين أن الشراكة الاستراتيجية مع ADBC في أبوظبي قد بدأت رسميًا بالفعل، إلا أنه من التعاون الأولي إلى إدخال هذه البنية التحتية بشكل شامل في أنظمة القطاع العام، توجد بينهما موافقات لا حصر لها من الإدارات الحكومية المختلفة، إلى جانب عمليات المراجعة والتحقق والتكييف. ومن منظور خارجي، لا يمكن رؤية مدى تعقيد العمليات القائمة في هذا المسار؛ فكل مرحلة من المراحل تتطلب وقتًا وجهدًا كبيرين من أجل التواصل والتوافق.
بالنسبة إلى الفئات التي تعودّت على إيقاع سريع في عالم العملات المشفرة وتسعى وراء مكاسب قصيرة الأجل، فإن هذا الانتظار الطويل والتنفيذ البطيء على أرض الواقع لا شك أنه نوع من العذاب. غير أن “البطء” نفسه هو ما يتحول إلى عنصر حاسم في بناء Sign لميزة الحماية الأساسية لخنادقها الداخلية. فعندما يتصل العميل السيادي بمجموعة من البنى التحتية الرقمية الناضجة، فإن ذلك يطال مجالات محورية مثل أنظمة خدمات الشؤون الحكومية، والتحقق من هوية المواطنين، وطبقة التحقق من العملات الرقمية للبنوك المركزية. وتكلفة الانتقال هنا تكاد تُوصف بأنها “اقتلاع من الجذور”، ولا يوجد أي بلد سيادي يستبدل بسهولة مورد البنية التحتية الأساسي المتصل بشؤون الدولة وحياة الناس. إن قابلية الاستغناء عنها تُعد صفة لا يمكن تعويضها؛ فالبروتوكولات المشفرة التي تخدم فحسب مستخدمين متخصصين على السلسلة، وقد يتم استبدالها في أي وقت، لا يمكنها أن تصل أبدًا إلى هذا النوع من الحواجز.
@SignOfficial