تعتبر قمة ساتوشي تجمعًا صغيرًا بدعوة خاصة حيث يتبادل المؤسسون والمستثمرون الكبار آراءهم بصراحة في جلسات مغلقة. انعقدت النسخة الثانية عشرة في الفترة من 29 يناير إلى 3 فبراير 2026، في منتجع خاص في دبي.

من بين الحضور كان بريان بنسون، الرئيس التنفيذي لمؤسسة أوروم، وذو خبرة تمتد لقرابة ثلاثة عقود في مجال التكنولوجيا المالية والأصول الرقمية. ناقش بنسون، الذي قاد سابقًا توسع بينانس في أمريكا اللاتينية، أولويات الصناعة المتغيرة بعد الحدث.

قمة "مشغلي القمة" وفجوة الوصول

عند التفكير في الأجواء في دبي، وصف بنسون غرفة هيمنت عليها بنى تحتية للبناء وخبراء قانونيين — وهو خروج عن الحشود التي تركز على التسويق والتي تُعتبر نموذجية لتجمعات الصناعة الأكبر.

قال بنسون: "عند الدخول إلى قمة ساتوشي، كان من الواضح أن هذه كانت قمة للمشغلين، غرفة مبنية للبنائين". "كان لديك أشخاص من بلاك روك وموظفين سابقين من سيتي ديل يتحدثون إلى متخصصين في التنظيم من دبي وسنغافورة. عندما يكون هذا هو مركز ثقل الغرفة، فإن المحادثة تتجه بشكل طبيعي إلى تعزيز الإطار، وتحسين التسوية، والميكانيكيات، والامتثال."

يقول بنسون إن النظام البيئي يبني بنية تحتية عالمية المستوى للمشاركين المؤسسيين المتطورين، ولا تزال نتائج المستهلكين تظهر تقدمًا غير متساوٍ. جادل بأن التكنولوجيا الأساسية أصبحت أقوى بالنسبة للمؤسسات، لكن الوصول اليومي لا يزال متأخرًا، خاصة في كيفية شرح المنتجات ودعمها خارج دوائر العملات المشفرة المتخصصة.

الأصول الواقعية: النظام فوق واجهة المستخدم

أحد الموضوعات الأساسية في قمة ساتوشي لهذا العام كان نضوج الأصول الواقعية (RWAs). جادل بنسون بأنه، بينما تصبح البنية التحتية التقنية للأصول المرمزة أكثر قوة، لا يزال نطاقها الفعلي محدودًا. قال بنسون: "كانت الأجواء الغالبة أننا بنينا بعض السكك الرائعة للـ RWAs، لكن نطاقها لا يزال ضيقًا". "إنه شيء واحد أن يتم ترميز أصل بشكل نظيف على الورق؛ وشيء آخر أن يتم ربطه بالمستخدمين الحقيقيين والنشاط الاقتصادي."

قال بنسون إن تركيز الصناعة كان غالبًا على واجهة المستخدم، وتجربة المستخدم، والتوزيع. ربط القيود الأكبر بقابلية التنفيذ وقواعد النقل. "كانت الكثير من النقاشات التي سمعتها تدور حول واجهة المستخدم، وتجربة المستخدم، والتوزيع كحل"، قال. "النقاش على مستوى البنية التحتية الذي كان مفقودًا هو كيفية التعامل مع قواعد النقل، وقابلية التنفيذ القانونية عبر الولايات القضائية والهوية. عندما يتم بناء تلك الميكانيكيات للحفاظ على البوابات المؤسسية، ستكافح التطبيقات الأفضل أو الواجهات الأكثر جاذبية لتوسيع المشاركة."

ارتباك الذكاء الاصطناعي، الفائدة مقابل الملكية

كما هيمنت تقاطع الذكاء الاصطناعي والبلوكشين على جدول الأعمال، على الرغم من أن بنسون أشار إلى وجود تداخل مستمر بين "رموز الذكاء الاصطناعي" وترميز الحسابات المادية. "كان معظمهم يركزون على 'رموز الذكاء الاصطناعي'، الأشياء المستخدمة للوصول إلى البرمجيات، قياس الحسابات، أو تنسيق شبكة"، قال. "هذه محادثة مختلفة عن ترميز طبقة الملكية للبنية التحتية للذكاء الاصطناعي."

قال بنسون إن السوق غالبًا ما يعامل خدمات البرمجيات كما لو كانت أصولًا إنتاجية. دعا إلى تمييز أوضح. "تجلس خدمات البرمجيات والأجهزة المادية ومراكز البيانات التي تشغلها في دلوين مختلفين"، قال. "إحداها رمز تشغيلي للاستخدام المقاس، والأخرى فئة أصول استراتيجية مع مطالبات ملكية وحقوق تدفق نقدي."

قطع مفقودة، ترميز طبقة الحسابات

على الرغم من التركيز على الذكاء الاصطناعي، قال بنسون إن الحدث شمل القليل من المناقشات حول الأجهزة المادية التي تجعل الذكاء الاصطناعي ممكنًا. جادل بأن مراكز البيانات تمثل فئة RWA كبيرة، لم يتم مناقشتها بشكل كافٍ. "مراكز البيانات هي من بين أكثر البنى التحتية الإنتاجية قيمة في عصر الذكاء الاصطناعي، ومع ذلك كانت غائبة تقريبًا عن المحادثة"، قال بنسون.

وأضاف أن الحوار غالبًا ما يتوقف عند الطبقة التشغيلية، مثل حوكمة الوكلاء والأمان، ولم ينتقل إلى أسئلة الملكية. قال: "هناك حاجة لمزيد من النقاش حول كيفية هيكلة الحوكمة والمساءلة للأجهزة نفسها، خاصة عندما تكون المشاركة من قبل التجزئة جزءًا من الرؤية". "هناك القليل جدًا من النقاش حول وضع ملكية حقيقية لهذه الأصول الحاسوبية المادية على السلسلة."

بناء نتائج تتجاوز السكك الحديدية

قضى بنسون الكثير من الوقت في محادثات مع البنائين والمخصصين الذين يرغبون في حل قيود السوق الحقيقية. "هؤلاء هم الأشخاص الذين يستحقون البناء معهم، أولئك الذين يفكرون في الأنظمة والتنفيذ."

يعتقد بنسون أن الموجة القادمة ستكافئ الفرق التي يمكن أن تلبي متطلبات المؤسسات دون إرباك المستخدمين العاديين. أشار إلى خارطة طريق أوروم الخاصة كنموذج، بما في ذلك منتج يركز على ملكية آلات مراكز البيانات.

شدد بنسون على أن "حل مشكلة الوصول في هذا المجال يتعلق بجعل الملكية مفهومة". "يحتاج الناس إلى معرفة ما يمتلكونه وما هي حقوقهم خلال ضغوط السوق. في أوروم، العمل هو على مستوى البنية التحتية، بما في ذلك ملكية آلات مراكز البيانات، حيث يرتبط المشاركة في الإيرادات بآلات فعلية."

خلص بنسون إلى أن "الحدث أكد الاتجاه"، "كما أظهر أيضًا فجوة تنفيذ كبيرة بين بناء السكك الحديدية وتقديم النتائج."