Лучшая на мой взгляд стратегия фиксации профита для холдера. Несоблюдение которой не даст вам заработать .

А заработать не сложно - сложно забрать.
99% не понимающих описанного ниже, потеряют, а не заработают 🎃

Есть два всем известных, важных тезиса в крипте:

1. Ставь цели и придерживайся плана.

2. Фиксируйся лесенкой.

Так вот... почти никто не понимает, что это звенья одной цепи.
И второй пункт это альфа и омега. 🤑
Я потерял больше, чем большинство заработает здесь, из-за того что этого не придерживался. Так что это не копипаст, а личный опыт.
Как известно дисциплина залог успеха. А жадность главный враг.

Цель не должна быть ограничена конечной точкой. Должны быть так же начальная и промежуточная цели. У тотального большинства конечная цель не обоснована ни математически, ни логически. Поэтому как правило недостижима, и ведет к ректу 🤡

Лучшая на мой взгляд стратегия фиксации профита, это фиксация например 10% при достижении х2

(а самая безопасная , это забрать всё изначально вложенное на этом уровне. но сейчас не о ней).

При достижении еще одного икса, вы фиксируете еще 10% И так далее.
И только при достижении своей конечной цели вы фиксируете 100% или 90%
А 10% можно оставить, на случай если вы сильно ошиблись, и актив пойдет намного выше. Тогда вы останетесь в рынке, и сможете почти бесконечно фиксировать и дальше по 10%

Цифры указаны для примера. Но мне кажется они оптимальные (как минимум на дистанции цикла, или в бычьем ралли).
Если бы я соблюдал эту стратегию, то за четыре года у меня было бы только реализованной прибыли больше, чем осталось нереализованной и просто во всех активах в крипте 🥶
На 90% это следствие несоблюдения такого простого правила. И на 10% выбор неделимых активов, таких как НФТ.
Так же некоторым может помешать слишком маленький депозит. Но это проблема тех кто не соблюдает еще одно из главнейших правил, и держит средства на бирже. Ведь на DEX (и во многих кошельках) можно продать любую пыль.

п.с. DYOR , жадность главный враг в мире финансов. И 95% это поймут, когда будет поздно.