الخط الفاصل بين القيادة الجيدة والسيئة.
يخبر القادة العاديون شعوبهم بالضبط ما يجب عليهم فعله - ثم يتساءلون لماذا النتائج ليست كما هو متوقع.
يحدد القادة العظماء أهدافًا واضحة ويتركون فرقهم تكتشف كيفية تحقيقها - ثم يتعجبون من الحلول الإبداعية التي يقدمها شعبهم.
للوهلة الأولى، قد يبدو أن القادة السيئين مشابهون للقادة الجيدين. هم أيضًا يفوضون دون إدارة دقيقة.
ما الفرق؟ يدفع القادة السيئون المسؤوليات إلى فريقهم التي ينبغي عليهم التعامل معها بأنفسهم. وهم لا يقدمون التوجيه - ليس لأنهم لا يثقون بفريقهم، ولكن لأنهم لا يعرفون كيفية أداء العمل بأنفسهم.
هل تريد تجنب أن تكون قائدًا سيئًا؟ تعلم كيفية اكتشاف الفرق.
يخبر القادة العاديون شعوبهم بالضبط ما يجب عليهم فعله - ثم يتساءلون لماذا النتائج ليست كما هو متوقع.
يحدد القادة العظماء أهدافًا واضحة ويتركون فرقهم تكتشف كيفية تحقيقها - ثم يتعجبون من الحلول الإبداعية التي يقدمها شعبهم.
للوهلة الأولى، قد يبدو أن القادة السيئين مشابهون للقادة الجيدين. هم أيضًا يفوضون دون إدارة دقيقة.
ما الفرق؟ يدفع القادة السيئون المسؤوليات إلى فريقهم التي ينبغي عليهم التعامل معها بأنفسهم. وهم لا يقدمون التوجيه - ليس لأنهم لا يثقون بفريقهم، ولكن لأنهم لا يعرفون كيفية أداء العمل بأنفسهم.
هل تريد تجنب أن تكون قائدًا سيئًا؟ تعلم كيفية اكتشاف الفرق.