نجاح الشركة الناشئة لا تحدده صناعتها!

كما كتب بول غراهام ذات مرة، "تركيز صندوق الاستثمار على القطاع غير ضار—طالما أنك تستخدمه فقط عند الحديث مع LPs ولا تبدأ في الإيمان به بنفسك. يجب أن يستثمر الصندوق في أي شركة ناشئة رائعة، بغض النظر عن 'قطاعها'. نجاح الشركة الناشئة لا تحدده صناعتها، بل كفاءة مؤسسيها.

نظرًا لندرة الشركات الناشئة الاستثنائية حقًا، يمكن أن يصبح التركيز الصارم على القطاع قيدًا كبيرًا. يمكن أن يؤدي هذا التركيز بشكل غير مقصود إلى دعم الصناديق لشركات ناشئة متوسطة فقط لأنها تتماشى مع 'القطاع الصحيح'.

هذا الخط من التفكير ينطبق أيضًا على المؤسسين.

"خبرتك غير ذات صلة إذا كانت محصورة في سيرتك الذاتية. ومع ذلك، في اللحظة التي يبدأ فيها المؤسسون في الاعتقاد بأنهم يجب أن يبنوا شركات ناشئة حصريًا ضمن مجالهم الخاص، يمكن أن يقعوا في فخ. في الواقع، نجاح الشركة الناشئة يعتمد على قوى السوق بدلاً من الخبرة الفردية. أولئك المستعدون لتعلم مهارات جديدة يمكنهم العثور على النجاح في أي مجال.

في أي لحظة معينة، فقط عدد قليل من الأسواق كبيرة وتنمو. الالتزام المفرط بمجال خبرتك يمكن أن يحد من تعرضك لفرص أكثر ربحية ببساطة لأنها تتماشى مع معرفتك الحالية.

إذا كنت ستفكر في منظور بديل، أي سوق ستختار الدخول إليه؟
ما المهارات التي ستحتاج إلى اكتسابها؟
ومن ستحتاج إلى إحضاره onboard لتحقيق ذلك؟