10.30 معاينة يومية.

يقترب شهر أكتوبر من نهايته، ولا تمثل علامة K الشهرية الكاملة مشكلة كبيرة، مثل العديد من أشهر أكتوبر المربكة في تاريخ التشفير، حتى لو كان هناك العديد من الأخطاء، فهي ليست مخيبة للآمال في النهاية.

اليوم ليس نهاية شهر أكتوبر فحسب، بل هو أيضًا بداية أسبوع جديد. على الرغم من أن الجوانب العامة مملة بعض الشيء، إلا أنني ما زلت ألاحظ هذا الصباح أخبارًا تتضمن فتح الرقائق لمشاريع متعددة خلال الأسبوع (OP ، SUI، 1INCH، TIA، DYDX، ACA، IMX، LQTY، GAL) بما في ذلك بعض الأصدقاء القدامى والوجوه الجديدة اليوم سأتحدث عن "إصدار الرقائق".

بعكس ما نراه اليوم من وجود مواقع مراقبة بيانات متخصصة وإشراف جماعي شديد الشفافية، كانت عملية فكّ الرهون (إطلاق التوكنات/الأسهم) في كثير من المشاريع المبكرة «مُضلِّلة» إلى حدٍ ما، بل وأحيانًا فوضوية، كما كانت الشفافية أسوأ بكثير من الآن. فيما يلي بعض الأمثلة النموذجية لهذه «المطبات»:

1، في مرحلة ورقة البحث (الـwhitepaper)، كانت صياغة وصف قواعد الإطلاق غامضة وغير واضحة المعالم إلى حدٍ كبير؛

2، وعود لا تتوافق مع الواقع: يقال شيء ويُفعل شيء آخر. ووفقًا لمصطلحات اليوم، فهذا يُعد «فكًّا/إطلاقًا غير ملتزمًا». فإذا تم تعريض الأمر للعلن، يتم البحث عن مبررات للتملص والتفلسف. وإذا لم يلاحظ أحد، تُكمل الخدعة سرًّا ويمارس الفريق أعماله المخالفة دون توقف.

3، تبديل الأوامر بين ليلة وضحاها: تغيير قواعد الإطلاق بشكل فاضح ومباشر، وحتى تغييره عدة مرات. وهذا لا يختلف كثيرًا عن «السرقة العلنية»؛

4، إصدار توكن جديد، وطرح قواعد تبديل/استبدال مختلفة على شكل «قديم بجديد»، ثم دمج ذلك مع تفاصيل غريبة في قواعد الحوكمة، بما يتيح توجيه الأيدي بعضها لبعض لتحقيق تمرير إطلاق مبكر أو إطلاق غير ملتزم باللوائح، من خلال أساليب مثل هدم جدار وبناء آخر في مكانه؛

مع النضوج التدريجي للصناعة، لم يعد من الشائع رؤية أنماط 1 و2 و3 كما كان سابقًا. وحتى المشاريع المتوسطة والكبيرة لم تعد تجرؤ على العبث بالقواعد على هذا النحو. ومع ذلك، ما زال توجد بعض أساليب شبيهة بالرقم 4 حتى الآن.

بشكل عام، في ظل بيئة الإصدار الحالية، لم يعد تأثير الأخبار الإيجابية والسلبية المتعلقة بجانب «فكّ الرهون» قويًا بشكل خاص؛ لذلك عندما يرى الجميع أخبارًا عن فكّ/إطلاق توكنات لمشاريع مختلفة، لا داعي لأن يثوروا هلعًا أو يبالغوا في رد الفعل (باستثناء الحالات ذات الحجم الهائل على المدى القصير). بل يمكنهم بدلًا من ذلك أن يشعروا بقدر أكبر من الطمأنينة تجاه المشاريع التي تتم مراقبتها باستمرار من قِبل مواقع البيانات. تسترعي هذه المشاريع اللافتة أنظارًا كثيرة؛ وأي تحرك بسيط أو سلوك مخالف يتم كشفه فورًا، ما قد يؤدي إلى «فضيحة وجودية» على الملأ. وبفضل هذه القيود، يصبح بوسع المشروع التركيز أكثر على دفع تطور التقنية والأعمال والمجتمع، وبالتالي لا يعود لديه الكثير من الحماس لمحاولات عشوائية.