بكل بساطة، ما هو المشروع الجيد؟ هل هو مشروع ضروري ولا غنى عنه للعالم؟
على سبيل المثال، تتيح لك عملة البيتكوين، وهي أصل ذو سيادة فائقة، امتلاك أصولك الخاصة حقًا.
على سبيل المثال، تتيح لك العقود الذكية المشاركة في المزيد من المشاريع في مجال web3.
هناك أيضًا ديفي، والذي يسمح بتداول الأموال واستخدامها بالكامل، ومن الطبيعي أن يحتاج الناس إلى الاقتراض والإقراض.
على سبيل المثال، يتيح لك unisawap توفير المال عند إدراج العملات المعدنية ويسمح لك بالمشاركة في صنع السوق.
على سبيل المثال، تعتبر عمليات الدفع الخاصة والمقامرة والألعاب والمعاملات كلها عناصر ضرورية.
الواقع الاجتماعي الذي استمر لسنوات عديدة، داخل دوائر web3، لا بد أن يُعاد نسخه كذلك وسيبقى موجودًا.
أما بالنسبة لبقية المشاريع: إذا بدأ الأمر بإصدار عملة فورًا، فعليك أن تنتبه. لا تَشترِ فقط لأن السعر منخفض؛ كما أن هناك الكثير من المشاريع التي قد تنخفض حتى 99% بعد الشراء.
معايير عدة للحكم على جودة المشروع (للإشارة فقط، وليس معنى ذلك أن استيفاءها جميعًا يعني أنه مشروع جيد):
الأول، هل لدى المشروع رؤية وأهداف واضحة؟
يبدو هذا صحيحًا أنه نوعًا ما افتراضي، لكنه مهم. فالمشروع الذي لا يملك رؤية وأهدافًا، كيف يمكن أن يكون حتى ورقة الـ whitepaper نسخًا عن الآخرين ثم يكون جيدًا؟ غالبًا الأمر مجرد لجمع الأموال.
الثاني، قوة فريق المشروع.
هذا أمر محوري جدًا. إن فريق مشروع لديه قوة هو العامل الحاسم لنجاح المشروع. هل لديهم خبرات تقنية في المجال ذي الصلة؟ وهل لديهم موارد؟... يجب التحقق من كل ذلك عبر مختلف القنوات، والتقصي حتى تتضح الصورة. تويتر وLinkedIn طرق تحقق جيدة.
الثالث، ما المشكلة التي يحلها.
غالبًا ما يحل المشروع المتميز مشكلةً واقعية في العالم، ويمنح هذا العالم قيمة. إذا كان هذا المشروع لا يستطيع الإجابة عن هذه المشكلة، فهو ليس مشروعًا جيدًا. على سبيل المثال: shib وpepe وdogecoin كلها قمامة؛ صحيح أنها ارتفعت كثيرًا، لكن ما المشكلة التي حلّتها؟ ما القيمة سوى المضاربة/الترويج؟
الرابع، التنفيذ التقني ووتيرة التطوير.
اطّلع على الوثائق التقنية وتقدم التطوير. قد يشير وجود مستودع نشط على GitHub إلى علامة جيدة، ويُظهر أن الفريق يعمل بنشاط.
الخامس، مجتمع قوي ونشط.
وهذا أيضًا مهم جدًا؛ فمجتمع قوي ونشط هو عنصر أساسي في تسويق المشروع والترويج له. فبالطبع حتى العطر الجيد يخاف من زقاق ضيق (أي أن الجودة وحدها لا تكفي). إذا لم يكن أحد يعلم بمدى قوتك، وبدون مستثمرين مبكرين، فمن الممكن أن يموت مشروع جيد في مراحله المبكرة.
في عالم العملات، غالبًا ما يستطيع مجتمع واحد وحده أن يدعم القيمة السوقية الكاملة للمشروع. فالقيمة السوقية بحد ذاتها هذه الأمور تكون غالبًا غير واقعية/غير دقيقة.
السادس، النموذج الاقتصادي وomics الخاصة بالرمز (tokenomics).
هذا أيضًا مهم. تذكّر أنه في السوق الصاعد/الترند السابق كان هناك ذكر لِمشروع يُقال إنه في مستوى مشروع fil (بَز). كان في البداية يبدو جيدًا، لكن تصميم نموذجه الاقتصادي كان كفيلًا بتخريب المشروع.
بالنسبة لمبلغ الاستثمار المبكر، يجب قفله بالكامل (Lock)، ولا يجوز صرفه كله بعد إطلاق المشروع. لأن تكلفة هؤلاء المستثمرين الأوائل مقارنةً بسعر السوق الثانوي غالبًا تكون أقل كثيرًا؛ وغالبًا يحققون أرباحًا بمئات المرات عند الإطلاق. وإذا أعطيت كل العملات لهم، فسيقومون بشيء واحد فقط: وهو إلقاء العملات (التسييل) والخروج من السوق.
قد تؤدي كمية هائلة من العُملات/الرقائق إلى استنزاف السيولة النقدية للمشروع مباشرةً، ومن ثم إلى مأساة من نوع التدافع والتضارب المتبادل. وقد يهبط المشروع مباشرة إلى حافة الانهيار وقد يصل إلى الصفر.
يجب أن يكون النموذج الاقتصادي للمشروع مستدامًا، وقادرًا على خلق قيمة للمحتفظين بالرمز (حاملي التوكن) ولأصحاب المصلحة الآخرين.
السابع، الشفافية والتواصل
يجب على الفريق التواصل بانتظام مع المجتمع وتقديم تحديثات وآراء/ملاحظات. إذا كنت لا تعرف لفترة طويلة ماذا يفعل فريق المشروع، وحتى إنهم لا يمدّون المستثمرين بشكل دوري بتقدم المشروع، فانسحب مبكرًا من هذا المشروع.
الثامن، اعتبارات التنظيم والرقابة.
افهم حالة القوانين والرقابة الخاصة بالمشروع في المنطقة التي يعمل فيها أو في أسواق رئيسية أخرى. إذا كان المشروع داخل الصين/داخليًا، فقد لا يكون جديرًا بالاستثمار، بغض النظر عن مدى روعة المشروع؛ لأن البيئة داخل الصين لا يمكن أن تهيئ تربة لاحتضان مشاريع عالية الجودة.