اليوم نواصل الحديث عن مشروع ممتع، وهو موسوعة blockchain wiki، وهو مشابه جدًا لما أقوم به، كما أنني كتبت هذه الموسوعة من خلال 3000 مشروع من خلال الحديث عن 3000 مشروع، مقلدًا أسلوب السيرة الذاتية لـ "السجلات التاريخية"، هذا المشروع. هو إنشاء موقع موسوعة ويكي مستقلة عن طريق تقليد ويكيبيديا، وهو Everipedia، والرمز المميز يسمى IQ. القيمة السوقية الحالية منخفضة نسبيًا، فقط 80 مليون دولار أمريكي، وتحتل المرتبة 200+.​

مقدمة

IQ Token هي عملة مشفرة مخصصة لبناء مستقبل أكثر ذكاءً من خلال الذكاء الاصطناعي وتكنولوجيا blockchain. يعمل رمز IQ المميز على تشغيل النظام البيئي للمعرفة بما في ذلك تطبيقات مثل IQ. Wiki، أكبر موسوعة للعملات المشفرة والبلوكتشين في العالم. يدمج IQ.wiki الذكاء الاصطناعي لإكمال المهام بما في ذلك تلخيص مقالات الويكي. IQ هو رمز DeFi والحوكمة الذي يتيح التوقيع المساحي الأصلي من خلال HiIQ. تتم إدارة الرمز المميز بواسطة BrainDAO، والذي يتضمن أيضًا مكتبة الأصول الرقمية الخاصة بـ BrainDAO.

الخلفية

الجوهر المنتج هو قلب ويكيبيديا الحالية رأسًا على عقب؛ وتكبير كفاءة اقتصاد المعرفة التي تُدار حاليًا بواسطة مؤسسات غير ربحية، بحيث يحصل كل من مساهمي المعرفة (المحررون) ومطوري المنصة على عائدات من التأثير الاقتصادي للمعرفة الذي ينمو معه النظام الأساسي.

يُحرر الجميع معرفة ويكي بشكل مشترك، ويستمتعون بالمشاركة دون تقسيم للمنافع؛ والكلمات المفتاحية هي الانفتاح والمساهمة. أما في الموسوعة، فمع أن الجميع يحررون المعرفة بشكل مشترك أيضًا، فإن حق التفسير النهائي يعود إلى بايدو، وكذلك المنافع في النهاية تتدفق إلى جيب بايدو. أما أكبر اختراق قامت به Everipedia فهو استخدام آلية الحوافز التي يفرضها استخدام تقنية بلوكتشين، مما يغير نموذج اقتصاد المشاركة هذا، لتصبح المصلحة تميل إلى منشئي المعرفة والمساهمين في الصيانة. ويمكن تشبيه ذلك بأنه أدخل نموذجًا تجاريًا إلى نمط ويكيبيديا، ثم وزع منافع المركزية التي كانت تُقسمها الموسوعة على جميع المساهمين. والمفتاح هو خلق الحوافز: تحفيز المساهمين، ثم ردّ المساهمين الجميل على تطوير النظام البيئي، ما يخلق دورة حميدة.

النشأة

Everipedia تم إنشاؤه في ديسمبر 2014 في جامعة كاليفورنيا في لوس أنجلِس (UCLA) على يد سام كازيميان (Sam Kazemian) وثيودور فورسيليوس (Theodor Forselius) معًا. وقد تم إنشاء هذا الموقع كمشروع تابع في سكن كازيميان الجامعي.

في البداية، كانت نية مؤسسي الشركة هي إنشاء نسخة أكثر تحديثًا من ويكيبيديا. وقد تأثروا بمدونة كتبها Paul Graham، أحد مؤسسي Y Combinator، في عام 2008 بعنوان “فكرة الشركة الناشئة التي نرغب بالاستثمار فيها”. ضمن بعض أفكاره، كان يدعو إلى “أن تكون أكثر انفتاحًا وتقبّلًا من ويكيبيديا”.

مهمة Everipedia الرسمية هي تحديث الموسوعات الإلكترونية وتقويتها وتمكين حَوْكمتها اللامركزية. ويهدفون إلى السماح بقرارات تحرير أكثر داخل عملية التحرير، مع السماح بمجال أوسع لمحتوى يمكنه الظهور مثل المواقع التقليدية للموسوعات العامة مثل ويكيبيديا (Wikipedia).

الخيار الآخر لـ Everipedia هو استيراد كل محتوى ويكيبيديا إلى منصتهم. وهذا يضع الأساس للأشخاص لإضافة المحتوى إلى صفحات الويب، لكن هذه المحتويات في منصة ويكيبيديا قد لا يتم قبولها بالضرورة. على سبيل المثال، الروابط إلى موقعهم وحساباتهم على وسائل التواصل الاجتماعي. إضافة إلى ذلك، يمكن لمستخدمي Everipedia إنشاء صفحات للأشخاص والمنظمات والموضوعات التي لا يجدون لها صفحات على ويكيبيديا (Wikipedia).

التطور

في 6 ديسمبر 2017، أعلنت Everipedia أنها تعمل على إنشاء “أول موسوعة على بلوكتشين”. باستخدام تقنية سلسلة EOS، ذكروا أنهم يدرسون نوعًا من الرموز المشفرة يسمى IQ. لا تخلط بين IQ والذكاء الاصطناعي/مستوى الذكاء (IQ)؛ فرمز IQ يُقصد به التصويت لترقيات البروتوكول، وكذلك لمزيد من التقديم أو التعديل على قاعدة بيانات مقالات Everipedia.

يُنشئ هذا قاعدة بيانات لا مركزية شبكةً تحفيزية من نظير إلى نظير (وتسمى شبكة Everipedia) لتقديم المحتوى والتخطيط والحَوْكمة الخاصة بقاعدة بيانات مقالات الموسوعة. يتم حَوْكمة الشبكة بالكامل بواسطة حاملي رمز IQ؛ حيث يمكنهم الموافقة على التعديلات، ووضع قواعد الحَوْكمة الخاصة بالموسوعة على مستوى الشبكة بأكملها، كما يمكنهم شراء وبيع الخدمات على الشبكة مقابل الرموز (通证). وتجري هذه العمليات على صفحات Everipedia، وكذلك على أي مواقع أو تطبيقات تتفاعل مع شبكة Everipedia (أو أحد subsets الخاصة بها) باستخدام واجهات المستخدم الخاصة بهم.

علاوة على ذلك، يلعب رمز IQ دورًا محوريًا في بروتوكول الإجماع الذي تتم فيه الكتابة النهائية للبيانات على الشبكة.

تناقش ورقة Everipedia البيضاء (whitepaper) ثلاثة وحدات تتفاعل مع بعضها داخل الشبكة:

وحدة رموز IQ

تتولى وحدة رموز Everipedia بشكل رئيسي إجراء تعديلات على رصيد رمز IQ داخل العنوان. ويشمل ذلك: تحويل الرمز، وتطبيق رسوم المعاملات، و سكّ/إصدار رموز IQ الجديدة (铸造)، وقفل رموز IQ ضمن عملية إجماع توافق المقالات (article consensus).

وحدة المقالات

تُستخدم وحدة المقالات في Everipedia للتحرير والإرسال داخل قاعدة البيانات. يتم إرسال كل اقتراح تحرير وتخزينه في عقدة IPFS_ (نظام ملفات بين الكواكب). كما سيوجد تجزئة IPFS تشير إلى الإصدار الأب المباشر، وتجزئة IPFS تشير إلى الإصدار الجديد.

للتقدم بطلب تحرير، يجب على المستخدم إيداع كمية صغيرة من رموز IQ على سبيل الرهن. إذا تمت الموافقة على التحرير، يتم ردّها. وهذا يحفز الناس على تقديم تعديلات دقيقة وذات قيمة، ويحدّ من تقديم تعديلات تحتوي معلومات قمامة، ويمنع كذلك حوادث الهجمات الخبيثة.

وحدة الحَوْكمة

تتعلق وحدة حَوْكمة Everipedia بأي هدف قد يغيّر طبيعة الشبكة نفسها. أي تغيير متعلق بالحَوْكمة تتم الموافقة عليه من المجتمع سيعكس داخل كل وحدة، بما في ذلك وحدة الحَوْكمة.

هدف وحدة الحَوْكمة هو تمكين المجتمع من التوصل إلى توافق اجتماعي بشأن قواعد حَوْكمة الشبكة بأكملها. إذا تمّت الموافقة، يمكن نشر الكود الجديد على بلوكتشين دون الحاجة إلى ثقة (无需信任).

يمكن لعمليات الحَوْكمة تعديل برنامج أي من هذه الوحدات الثلاث، لكن لا يمكنها تعديل قاعدة البيانات التي تحتوي على أرصدة الرموز والمقالات.

عندما يلزم إجراء ترقية، يقوم أفراد المجتمع باقتراح حلول، لكن المناقشة والتوافق النهائي يكونان في السلسلة غير المباشرة (off-chain)، باستخدام وسائل التواصل الاجتماعي الحالية أو مجموعات الدردشة. وبعد اتخاذ القرار، يتم تسليم مهمة الترقية إلى أشخاص أو فرق موثوقين بشكل كافٍ داخل المجتمع لنشر/تنفيذ الترقية. معالجة توافق الإجماع هذا خارج السلسلة تميل إلى أن تكون مركزية؛ فماذا لو تصرف المُنشرون بسوء؟ ستوجد الكثير من المشكلات من هذا النوع، لكن حتى الآن يُعد هذا اقتراحًا ترقويًا قابلًا للتطبيق.

الحوافز

اقترحت Everipedia حلّين: أحدهما جمع تبرعات مثل ويكيبيديا، والآخر هو إصدار (زيادة) IQ لشراء EOS. جمع التبرعات عامل غير مستقر؛ صحيح أن ويكيبيديا تتلقى تبرعات أكثر كل عام، لكن هذا ما زال صعبًا جدًا وشائكًا بالنسبة لـ Everipedia في مرحلة بدء التشغيل. أما إصدار IQ فيمكن أن يتماشى مع معدل إصدار EOS؛ إذ يمكن شراء قيمة إصدار بالقيمة المصدَرة. وإذا كان المشروع في تطور، فمن المفترض أن يكون ذلك ممكنًا. وIQ حاليًا تفعل هذا بالفعل.

لذلك عندما نتحدث عن الوحدة الثانية لـ Everipedia (Token) ووحدة تقديم المعرفة الثالثة، وبالاقتران مع الحَوْكمة، اكتشفت كآمي (卡咩) أن منطق تصميم التفاعل بينهما مثير للاهتمام جدًا.

يمكن للمحرر الذي تم تحديده لتحرير المعرفة أن يحصل على IQ. ويأتي IQ من صندوق مكافآت يتم تحديثه على مستوى يومي (天级别). أما مقدار IQ الذي يحصل عليه فيُحدد بناءً على نسبة قيمة مساهمة المحرر. وتحديد هذه القيمة له خوارزمية؛ وببساطة يتم تحديدها وفقًا لمستوى التحرير وعدد الزيارات/القراءات. لذلك في النهاية يعتمد مقدار ما ستحصل عليه على عدد المحررين وجودة أعمالهم في ذلك اليوم.

بعد إيداع IQ كرهن، سيحصل على رمز استهلاكي جديد يُسمى BP (brain power) ويتم إصداره بنسبة 1:1. وعندما يتم التحرير أو التصويت، يتم استهلاك BP. إذا تم استهلاكه بالكامل، فلن يمكن بدء تقديم تحرير جديد خلال فترة القفل ما لم يتم إيداع IQ جديد. وإذا لم يكن هناك IQ جديد، فستنتظر فقط 21 يومًا حتى يتم تحرير/فك قفل IQ، عندها يمكنك مرة أخرى إيداعه للحصول على BP جديد لإرسال/تقديم التحرير.

بالطبع، إضافة إلى رفع العتبة للتعامل مع عمليات التقديم الخبيثة، قامت Everipedia أيضًا ببناء آلية تحقق كاملة. يتم ضمان أن أي تحديثات/تعديلات على قاعدة المعرفة تتم بواسطة هذه الخوارزمية. كما بنت Everipedia للمستخدمين نظام حساب—سمعة، يمكن من خلاله الاطلاع على سجل التعديلات كعنصر مرجعي من ضمن العناصر الأخرى.

اقتصاديات الرمز (Token economics)

الحد الأقصى للمعروض 21,000,000,000 IQ. حاليًا يوجد تداول لـ 16,652,993,053 IQ. وسعر الرمز حاليًا 0.005 دولار. وفي القمة بلغ 0.045 دولار (في عام 2021). لكن لم أجد حاليًا توزيع الرمز، لأن الكمية يتم سكّها يوميًا؛ أي أن من يحرر المحتوى يحصل على مكافأة، لذلك يُعد أيضًا نموذجًا من نماذج التضخم.

في الختام، نلخص: يعمل هذا المشروع على سلسلة EOS. ولم نتحدث عن EOS لأنها سلسلة بلوكتشين قديمة جدًا، ويبدو أنها لم تُحقق زخمًا دائمًا، وكأنها ربما على وشك التعطل. كما أن هذا المشروع قديم أيضًا. لكني أعتقد أنه مشروع ذو أفكار ممتعة جدًا؛ إذ يمكن لسلسلة الكتل حل كثير من المشكلات. ولكي يتضخم عالم البلوكتشين، يجب وجود مثل هذه المشاريع لتنفيذ ذلك خطوة بخطوة. وهذه عملية طويلة، نحتاج أن يعمل الجميع معًا (WAGMI)، والمستقبل واعد!