startupproject
1,068 مشاهدات
5 يقومون بالنقاش
رائج
جديد
"عبقري نصف"؟ - هذا يكفي!
يبدو أن مؤسس شركة ناشئة ناجحة يجب أن يكون عالماً في جميع المجالات. يجب أن يكون بارعًا في البرمجة، والمبيعات، وكتابة النصوص، والتوظيف والعديد من المهارات الأخرى. في حين أن مثل هؤلاء الأشخاص موجودون، إلا أنهم نادرون جدًا.
ولكن ماذا لو كنت "نصف عبقري" فقط؟ إذا كنت بارعًا في مهارة واحدة فقط، هل يعني ذلك أنه يجب عليك نسيان الشركات الناشئة؟ أو يجب عليك البدء في تعلم شيء لست جيدًا فيه؟
ومع ذلك، يمكن لشخصين "نصف عبقريين"، كل في مجاله، تشكيل فريق كامل قادر على إطلاق شركة ناشئة ناجحة. الأمر المهم هو العثور على شريك روحك.
تبحث العديد من الشركات الناشئة عن مؤسسين مشاركين. على سبيل المثال، يلتقون لـ "مناقشة" مشروع مستقبلي بدلاً من مجرد البدء!
إذا كنت تعرف كيف تبيع، أنشئ صفحة هبوط، أعلن، تحقق من التحويل إلى زر "الشراء". ثم ابحث عن شخص يمكنه كتابة كود لما تعلمته لبيعه.
إذا كنت مبرمجًا، أنشئ نموذجًا أوليًا عمليًا بسيطًا. ثم ابحث عن شخص يمكنه العثور على مشترٍ لما أنشأته.
الوضع المثالي هو حيث يكون شخصان متحمسين بشكل متساوٍ للفكرة وقد ساهم كل منهما بشكل مستقل. في هذه الحالة، يمكن للشركة الناشئة أن تتطور بسرعة وبقوة.
إذا كنت متحمسًا للفكرة، قم بدورك وأظهر النتائج. ثم اختر شريكًا للقيام بالجزء الآخر وأظهر النتائج. سيوضح هذا أنك تستطيع أن تفعل أكثر من مجرد الكلام. ويمكنك العثور على شريك لا يقل عنك في هذه الصفات.
"نصف" لا تعني أن نصف العمل لم يتم، بل أن نصف العمل قد تم بالفعل!
#startup #Startups #startupproject
يبدو أن مؤسس شركة ناشئة ناجحة يجب أن يكون عالماً في جميع المجالات. يجب أن يكون بارعًا في البرمجة، والمبيعات، وكتابة النصوص، والتوظيف والعديد من المهارات الأخرى. في حين أن مثل هؤلاء الأشخاص موجودون، إلا أنهم نادرون جدًا.
ولكن ماذا لو كنت "نصف عبقري" فقط؟ إذا كنت بارعًا في مهارة واحدة فقط، هل يعني ذلك أنه يجب عليك نسيان الشركات الناشئة؟ أو يجب عليك البدء في تعلم شيء لست جيدًا فيه؟
ومع ذلك، يمكن لشخصين "نصف عبقريين"، كل في مجاله، تشكيل فريق كامل قادر على إطلاق شركة ناشئة ناجحة. الأمر المهم هو العثور على شريك روحك.
تبحث العديد من الشركات الناشئة عن مؤسسين مشاركين. على سبيل المثال، يلتقون لـ "مناقشة" مشروع مستقبلي بدلاً من مجرد البدء!
إذا كنت تعرف كيف تبيع، أنشئ صفحة هبوط، أعلن، تحقق من التحويل إلى زر "الشراء". ثم ابحث عن شخص يمكنه كتابة كود لما تعلمته لبيعه.
إذا كنت مبرمجًا، أنشئ نموذجًا أوليًا عمليًا بسيطًا. ثم ابحث عن شخص يمكنه العثور على مشترٍ لما أنشأته.
الوضع المثالي هو حيث يكون شخصان متحمسين بشكل متساوٍ للفكرة وقد ساهم كل منهما بشكل مستقل. في هذه الحالة، يمكن للشركة الناشئة أن تتطور بسرعة وبقوة.
إذا كنت متحمسًا للفكرة، قم بدورك وأظهر النتائج. ثم اختر شريكًا للقيام بالجزء الآخر وأظهر النتائج. سيوضح هذا أنك تستطيع أن تفعل أكثر من مجرد الكلام. ويمكنك العثور على شريك لا يقل عنك في هذه الصفات.
"نصف" لا تعني أن نصف العمل لم يتم، بل أن نصف العمل قد تم بالفعل!
#startup #Startups #startupproject
عرض الترجمة
"(DeFi)" دليل المبتدئين للدورة التدريبية المكثفة Web3 والثورة التالية.
Part20؟ يرجى المتابعة للحصول على التحديث التالي، شكرًا لك.
الوحدة 21: Blockchain وتطور التمويل اللامركزي (DeFi)
21.1 مقدمة في التمويل اللامركزي (DeFi):
استكشف ظهور التمويل اللامركزي (DeFi) وتأثيره التحويلي على الأنظمة المالية التقليدية. ناقش مبادئ التمويل اللامركزي، بما في ذلك الوصول المفتوح والشفافية والقضاء على الوسطاء.
21.2 التبادلات اللامركزية (DEXs):
ادرس دور التبادلات اللامركزية (DEXs) في النظام البيئي DeFi. ناقش كيف تتيح DEXs تداول الأصول الرقمية من نظير إلى نظير دون الحاجة إلى وسطاء. اكتشف مزايا وتحديات منصات DEX.
الوحدة 21: Blockchain وتطور التمويل اللامركزي (DeFi)
21.1 مقدمة في التمويل اللامركزي (DeFi):
استكشف ظهور التمويل اللامركزي (DeFi) وتأثيره التحويلي على الأنظمة المالية التقليدية. ناقش مبادئ التمويل اللامركزي، بما في ذلك الوصول المفتوح والشفافية والقضاء على الوسطاء.
21.2 التبادلات اللامركزية (DEXs):
ادرس دور التبادلات اللامركزية (DEXs) في النظام البيئي DeFi. ناقش كيف تتيح DEXs تداول الأصول الرقمية من نظير إلى نظير دون الحاجة إلى وسطاء. اكتشف مزايا وتحديات منصات DEX.
عرض الترجمة
If your product isn’t great, make it so!
If you feel hesitant about selling, don’t be shy. There’s no shame in selling something excellent. And if your product isn’t great, strive to make it so!
One of the YC partners points out, ’The biggest marketing mistake startup founders make today is writing landing page copy and sales letters as if it were the last century,’ gradually building an argument from a distance and only arriving at a meaningful conclusion at the end.
It should be the opposite. Start with the strongest conclusion, then follow with the next strongest, and so on. In other words, you must immediately captivate someone with something significant, then continue to captivate them until they hit the ’buy’ button.
— People don’t care about what you do initially. The key to maintaining engagement is quickly turning ’I don’t care’ into ’Oh, that’s cool!’
— If you’re not clearly selling, people won’t clearly buy! They may agree with you, but they won’t buy from you.
— Additionally, you can’t win someone over with just one compelling argument. If you only have one strong reason ’for’ buying, you won’t overcome the barriers of hesitation and mistrust. You need 5-7 strong arguments, no less.
Finally, don’t lose momentum!
If you manage to capture attention, maintain that momentum until the buyer takes action.
#startup #Startups #startupproject
If you feel hesitant about selling, don’t be shy. There’s no shame in selling something excellent. And if your product isn’t great, strive to make it so!
One of the YC partners points out, ’The biggest marketing mistake startup founders make today is writing landing page copy and sales letters as if it were the last century,’ gradually building an argument from a distance and only arriving at a meaningful conclusion at the end.
It should be the opposite. Start with the strongest conclusion, then follow with the next strongest, and so on. In other words, you must immediately captivate someone with something significant, then continue to captivate them until they hit the ’buy’ button.
— People don’t care about what you do initially. The key to maintaining engagement is quickly turning ’I don’t care’ into ’Oh, that’s cool!’
— If you’re not clearly selling, people won’t clearly buy! They may agree with you, but they won’t buy from you.
— Additionally, you can’t win someone over with just one compelling argument. If you only have one strong reason ’for’ buying, you won’t overcome the barriers of hesitation and mistrust. You need 5-7 strong arguments, no less.
Finally, don’t lose momentum!
If you manage to capture attention, maintain that momentum until the buyer takes action.
#startup #Startups #startupproject
سجّل الدخول لاستكشاف المزيد من المُحتوى