#fit
fit
14,171 مشاهدات
26 يقومون بالنقاش
رائج
جديد
بصراحة، قبل عام، كنت سأحكم على اللامركزية بشكل أساسي من خلال عدد المدققين ومخططات الحوكمة.
في الآونة الأخيرة، بدأت أنظر إلى شيء آخر أولاً: الاعتماد.
من يحتاج الشبكة بعد؟
هذا جزء من السبب الذي جعلني أقضي وقتي في البحث عن OpenGradient وتصميم رمز OPG.
ما لفت انتباهي لم يكن مقياساً لامعاً. بل كانت المحاولة لفصل المشاركة في البروتوكول عن ملكية الشركة التقليدية. شعور العرض الثابت البالغ 1 مليار يبدو أنظف بالنسبة لي لأن المستخدمين يعرفون القواعد مسبقاً. لا صدمة من المونتنج. لا تساؤلات حول ما إذا كانت التخفيف تنتظر في الزاوية.
كما لفت انتباهي تخصيص 40% للنظام البيئي. سواء نجح ذلك أم لا، هذه مناقشة أخرى، لكن على الأقل يبدو أن فرضية النمو مركزة على جذب البناة والاستخدام بدلاً من مجرد مكافأة المطلعين الأوائل.
ومع ذلك، أنا لست في معسكر من يقول "المؤسسة = اللامركزية."
ليس حتى قريباً.
يمكن أن تصبح المؤسسة مركز الجاذبية إذا كان كل منحة، إعلان، مناقشة حوكمة، وقرار نظام بيئي يتدفق من خلالها. لقد رأيت ما يكفي من مشاريع الكريبتو على مر السنين لأعرف أن الهياكل القانونية وحدها لا تحل مشاكل التنسيق.
بالنسبة لي، السؤال الحقيقي بسيط:
إذا أصبحت المؤسسة أقل نشاطاً بعد خمس سنوات، هل ستستمر OpenGradient في النمو على أي حال؟
إذا كان الجواب نعم، فهذا هو المكان الذي تصبح فيه الأمور مثيرة للاهتمام.
لأن اللامركزية الحقيقية ليست كيان كايمان، أو لوحة تحكم حوكمة، أو شعار تسويقي.
إنها شبكة تصبح مفيدة بما يكفي بحيث لا يحتاج أي شخص إلى إذن للاستمرار في البناء عليها.
فضول حول كيفية رؤية الآخرين لذلك.
#opg $OPG @OpenGradient
#SYN #FIT #layer
في الآونة الأخيرة، بدأت أنظر إلى شيء آخر أولاً: الاعتماد.
من يحتاج الشبكة بعد؟
هذا جزء من السبب الذي جعلني أقضي وقتي في البحث عن OpenGradient وتصميم رمز OPG.
ما لفت انتباهي لم يكن مقياساً لامعاً. بل كانت المحاولة لفصل المشاركة في البروتوكول عن ملكية الشركة التقليدية. شعور العرض الثابت البالغ 1 مليار يبدو أنظف بالنسبة لي لأن المستخدمين يعرفون القواعد مسبقاً. لا صدمة من المونتنج. لا تساؤلات حول ما إذا كانت التخفيف تنتظر في الزاوية.
كما لفت انتباهي تخصيص 40% للنظام البيئي. سواء نجح ذلك أم لا، هذه مناقشة أخرى، لكن على الأقل يبدو أن فرضية النمو مركزة على جذب البناة والاستخدام بدلاً من مجرد مكافأة المطلعين الأوائل.
ومع ذلك، أنا لست في معسكر من يقول "المؤسسة = اللامركزية."
ليس حتى قريباً.
يمكن أن تصبح المؤسسة مركز الجاذبية إذا كان كل منحة، إعلان، مناقشة حوكمة، وقرار نظام بيئي يتدفق من خلالها. لقد رأيت ما يكفي من مشاريع الكريبتو على مر السنين لأعرف أن الهياكل القانونية وحدها لا تحل مشاكل التنسيق.
بالنسبة لي، السؤال الحقيقي بسيط:
إذا أصبحت المؤسسة أقل نشاطاً بعد خمس سنوات، هل ستستمر OpenGradient في النمو على أي حال؟
إذا كان الجواب نعم، فهذا هو المكان الذي تصبح فيه الأمور مثيرة للاهتمام.
لأن اللامركزية الحقيقية ليست كيان كايمان، أو لوحة تحكم حوكمة، أو شعار تسويقي.
إنها شبكة تصبح مفيدة بما يكفي بحيث لا يحتاج أي شخص إلى إذن للاستمرار في البناء عليها.
فضول حول كيفية رؤية الآخرين لذلك.
#opg $OPG @OpenGradient
#SYN #FIT #layer
سجّل الدخول لاستكشاف المزيد من المُحتوى