في عام 2023، قالت شركة «شينتشوان تو»: من الآن فصاعدًا استراتيجية استثمارنا واحدة فقط—ما الذي تحتاجه الدولة، نستثمر فيه.
في ذلك الوقت كان بداخلي صوت: ماذا؟ هذا الكلام مباشر جدًا.
الآن عندما أنظر إلى الوراء، يا أخي، ما زلت أنت الوحيد الذي رأى الأمور بوضوح.
في السنوات التي قضيتُها في عالم رأس المال الجريء، رأيتُ الكثير من المشاريع تموت على الخط الفاصل بين «السوق يحتاج» و«السياسة لا تحتاج». تقليل العبء على التعليم (التعليم المزدوج) أرسل دفعة من المشاريع إلى الهلاك. تنظيم السجائر الإلكترونية، أيضًا أجهز على دفعة أخرى. إصدار العملات الرقمية (البلوك تشين) بالإنزال المباشر—تمت إزالته بكل بساطة. أما تلك التي نجت، فلم تكن الأكثر قوة تقنيًا، بل كانت أكثر تطابقًا مع احتياجات الدولة.
والآن، مع تشديد السيولة في السوق الأولية إلى هذا الحد، فإن لدى «شينتشوان تو» داخل الشركة ما يزال لديها ذخيرة كافية. ليس لأنهم يجيدون جمع التمويل أكثر، بل لأنهم قبل سنوات عدّلوا مراكزهم بالفعل إلى قطاعات لا تنقصها الأموال—مثل أشباه الموصلات، والطاقة الجديدة، والصناعات العسكرية. لم يكونوا يلاحقون موجة عابرة، بل سبقوا إلى المكان الذي كان ينبغي أن يتواجدوا فيه في مهبّ الريح.
قال منغتسي، فكّر بالعكس. أصعب ما في الاستثمار ليس أن تختار الصحيح فحسب، بل أن تتجنب الأماكن التي ستقتلك. في الصين، أكبر «بيتا» في الاستثمار ليس ترقية الاستهلاك ولا الاختراقات التقنية، بل اتجاه السياسات. هذا الشيء لا يُرى ولا يُلمس، لكنه حقيقي أكثر من أي مخطط K-line.
في البداية كنتُ أضحك على من يسمّيهم «فريق الدولة»، والآن اكتشفت أن الطرف الآخر كان يحتفظ بأغلى ورقة—وهي اليقين. وعندما تضيق أموال السوق، يصبح اليقين بحد ذاته عائدًا إضافيًا.
$AAPL.US #CharlieMunger #ValueInvesting