لقد كنت أفكر أقل في مدى تطور أنظمة الذكاء الاصطناعي، وأكثر في ما يحدث عندما يقرر عدد كبير منها التصرف في الوقت نفسه.
يبدو أن هذا الفرق صغير في البداية، لكنني لا أعتقد ذلك.
يمكن أن يكون نظامٌ ذكي واحدٌ فقط مثيرًا للإعجاب في حد ذاته. لكن آلاف الأنظمة التي تعمل معًا داخل الأسواق المالية أو غيرها من البيئات سريعة الحركة تخلق مشكلة مختلفة تمامًا.
ربما أنني أنظر إلى هذا من زاوية خاطئة، لكن التنسيق يبدو أصعب بكثير من الذكاء.
تلك الفكرة هي أحد أسباب لفت بروتوكول نيوتن (NEWT) انتباهي.
إنها تعمل على توفير تراكم آمن لاستراتيجيات مدفوعة بالذكاء الاصطناعي وتداول آلي وسوق يمكن لمطوري الذكاء الاصطناعي من خلاله المساهمة في أعمالهم.
الجزء المثير للاهتمام بالنسبة لي ليس مجرد التقنية نفسها.
أواصل التساؤل عن كيفية تصرف أي بنية تحتية عندما تختفي الظروف المريحة.
النظم لا تفشل نادرًا لأن كل شيء يعمل كما هو متوقع.
تتعثر عندما تتوقف الافتراضات عن كونها صحيحة دون أن يلاحظ أحد.
لقد رأيت هذا النمط في كثير من الأنظمة التقنية، ليس في الأنظمة المالية فقط.
يمكن لطريق يمر عليه مرورٌ خفيف يوميًا أن يصبح غير صالح فجأة بعد وقوع حادث واحد.
لم تتغير الطريق بين ليلة وضحاها.
تغير الضغط.
أحيانًا أظن أن مناقشات التكنولوجيا تقضي وقتًا طويلًا في وصف الطريق الفارغ بدلًا من السؤال عمّا يحدث خلال ساعات الذروة.
وهذا غالبًا هو الوقت الذي تصبح فيه نقاط الضعف الخفية مرئية أخيرًا.
تبدو الاستراتيجيات المدفوعة بالذكاء الاصطناعي متشابهة بالنسبة لي.
من السهل تخيّل نموذج واحد يتخذ قرارًا.
التفاعل الآلي لآلاف الأشخاص مع الحدث نفسه في السوق خلال ثوانٍ شيء مختلف تمامًا.
حتى إذا تصرّف كل نموذج على حدة بشكل صحيح، فقد لا تبدو النتيجة المجمّعة عقلانية بعد الآن.
تتضخم التأخيرات الصغيرة.
تبدأ الافتراضات المشتركة بتعزيز بعضها بعضًا.
غالبًا يتوقع الناس أن يزيل الأتمتة عدم اليقين، لكن أحيانًا تنقل عدم اليقين ببساطة إلى أماكن كانت مُهمَلة سابقًا.
أفترض أن هذا هو المكان الذي تبدأ فيه البنية التحتية الآمنة بأن تصبح أكثر أهمية من النماذج المبهرة.
الذكاء دون تنفيذ موثوق يذكرني بفريق إنشاءات يتلقى مخططات مثالية بينما الأساس تحتها يستمر في التحرك.
لا أحد سيُحمّل المخطط وحده اللوم.
العامل الأساسي هو التوقيت أيضًا.
في الأنظمة الموزعة، الأرض هي: التوقيت، والاتصال، والتحقق، والثقة.
لا تحصل هذه الأجزاء غالبًا على الاهتمام نفسه لأنها أقل إثارة للحديث عنها.
ومع ذلك، لا أعتقد أن أي بروتوكول، بما في ذلك بروتوكول نيوتن، يمكنه القضاء على عدم اليقين.
هذا سيكون توقعًا غير واقعي.
تبقى الأسواق غير قابلة للتنبؤ لأن الناس غير قابلين للتنبؤ.
غالبًا ما تم تصميم الأنظمة الآلية بواسطة البشر مع معلومات غير كاملة.
يختار شخصٌ ما الأهداف.
يُعرِّف شخصٌ ما المخاطر المقبولة.
يقرر شخصٌ ما ما البيانات التي تستحق الاهتمام.
تظل هذه الاختيارات مؤثرة في النتائج طويلًا بعد النشر.
أحيانًا أجد نفسي أفترض أن الاتصال الأسرع ينتج تلقائيًا تنسيقًا أفضل.
ثم أتذكر حالات حدث فيها العكس.
الرسائل الأسرع سمحت ببساطة بانتشار الارتباك بسرعة أكبر.
يبدو الأمر غريبًا، لكن السرعة تُضخِّم القرارات الجيدة والقرارات السيئة على حد سواء.
قد يحسّن التراكم الآمن الموثوقية والتنفيذ، ومع ذلك لا يمكنه ضمان أن كل استراتيجية تعمل فوقه تستحق أن توجد.
يمكن للبنية التحتية أن تنظّم النشاط دون أن تحكم فيما إذا كان هذا النشاط نفسه حكيمًا.
جانب السوق أيضًا يجعلني أتوقف لحظة.
إن جمع مطوري الذكاء الاصطناعي معًا يبدو ذا قيمة لأن الأفكار تتحسن عندما يبني الناس على عمل الآخرين.
على الأقل هذا هو الأمل.
الواقع عادةً أكثر تعقيدًا.
تؤثر الحوافز.
السمعة تهم.
قد تتنافس المكافآت قصيرة الأجل مع الموثوقية طويلة الأجل.
لقد شاهدت مجتمعات يتعاون فيها الجميع تقنيًا بينما يضبطون بهدوء لتحقيق أهداف مختلفة.
لم يكن هناك شيء يبدو مكسورًا بشكل واضح، لكن التقدم أصبح غير متوازن لأن المشاركين قاسوا النجاح بطرق مختلفة.
ربما لهذا السبب تستحق الحوكمة وعادات التشغيل اهتمامًا بقدر ما تستحقه البرمجيات.
الشفرة تنفّذ التعليمات بإخلاص.
يفسر الناس التوقعات.
هذه ليست الأشياء نفسها.
يمكن لفريقين اثنين قراءة وثائق متطابقة ومع ذلك تنفيذ سلوكيات مختلفة لأن الخبرة تشكّل الافتراضات.
في النهاية تظهر تلك الاختلافات تحت الضغط.
تبدو دائمًا وكأنها تظهر في لحظات غير مناسبة.
أواصل العودة إلى مسألة الكمون (latency) لأنه يبدو بلا ضرر إلى أن لا يعود كذلك فجأة.
قد يبدو التأخير الذي يُقاس بالملّي ثانية غير ذي شأن أثناء قراءة وثائق تقنية.
خلال ظروف التداول المتقلبة، قد تمثل تلك الملّي ثواني ظروف سوق مختلفة تمامًا.
إنها تذكّرني بالنظر إلى كاميرا أمنية متأخرة قليلًا.
في معظم الأحيان يبدو كل شيء طبيعيًا.
ثم يحدث حدثٌ مهم واحد، ويصبح التأخير مستحيلًا تجاهله.
لم تتعطل الكاميرا تمامًا.
فقط توقّف عن مطابقة الواقع بدقة كافية.
ربما أركز كثيرًا على السيناريوهات الصعبة، رغم أن الخبرة دفعتني إلى ذلك.
الفترات الهادئة لا تعلمنا عادةً الكثير عن المرونة.
تُظهر الفترات الصعبة الأولويات.
تُظهر هذه الافتراضات أيُّ الافتراضات تم اختبارها بعناية وأيُّها تم قبولها لأنها بدت معقولة.
أعتقد أن المؤسسات تواجه هذا أيضًا.
روتينات الاتصال التي تبدو غير ضرورية في الأسابيع العادية تصبح فجأة ضرورية أثناء الأسابيع المتوترة.
يبدو أن بروتوكول نيوتن يقرّ بأن البنية التحتية تستحق اهتمامًا متعمدًا بدل معاملتها كمكوّن خلفي غير مرئي.
أقدّر هذه الإشارة لأن الأنظمة غير المرئية غالبًا هي التي تتحمل أكبر قدر من المسؤولية.
الكهرباء ليست مثيرة للاهتمام حتى تختفي.
يُهمل نظام السباكة حتى يتوقف الماء عن التدفق.
تتبع البنية التحتية الرقمية نمطًا مشابهًا.
غالبًا ما تبدو النجاحات بلا أحداث، بينما يصبح الفشل مستحيلًا تجاهله.
بالطبع، توجد حدود لا يمكن لأي بروتوكول تجاوزها.
البيانات الخارجية السيئة تظل بيانات سيئة.
الحوافز السيئة تظل حوافز سيئة.
قد يعيد التنظيم المفاجئ تشكيل ظروف التشغيل بين ليلة وضحاها.
يمكن للحكم البشري أن يتجاوز التوصيات الآلية، أحيانًا بحكمة وأحيانًا دون ذلك.
تعمل التكنولوجيا داخل بيئة أوسع تواصل التغير مهما صمّم المهندسون أنظمتهم بعناية.
وأفكّر أيضًا أن الثقة تتطور ببطء أكبر من تطور البرمجيات.
قد ينطلق البروتوكول بأفكار تقنية قوية، لكن تنمو الثقة عبر الملاحظة المتكررة.
يريد الناس أن يروا كيف تتصرف الأنظمة بعد أسابيع صعبة، وطفـرات غير متوقعة في حركة المرور، وأحداث سوق غير مألوفة، وأخطاء تشغيلية عادية.
الكمال أقل إقناعًا من التعافي المتسق.
أعلم أن هذا يبدو عكسيًا، لكن الأنظمة تكتسب المصداقية عبر النجاة من العيوب بدلًا من التظاهر بأن تلك العيوب لم تكن موجودة.
ربما تكون هذه هي الدرس الذي أواصل العودة إليه.
البنية التحتية المعقدة أقل تعلقًا بمنع كل مشكلة محتملة وأكثر تعلقًا بتقليل الضرر عندما تأتي المشاكل حتمًا.
يبدو هذا أقل طموحًا، لكنه قد يكون في الواقع أكثر واقعية.
لا تُصمَّم المدن على افتراض أنه لن يرتكب أحد أخطاءً أبدًا.
تشمل الطرق لافتات وحواجز ومسارات بديلة وفرق إصلاح، لأن الأخطاء يُفترض حدوثها.
ربما تستحق البنية التحتية الرقمية نفس نمط التفكير.
لا أعرف بالضبط كيف سيتطور الجيل القادم من الأنظمة المدفوعة بالذكاء الاصطناعي.
لا أحد يفعل ذلك.
ما يبدو واضحًا لي هو أن الذكاء وحده لن يحدد النتيجة.
ستؤثر آليّات التنسيق والاتصال والحوافز والتوقيت والبنية التحتية الموثوقة بهدوء في النتائج قبل أن يلاحظ أي شخص ذلك.
يستكشف بروتوكول نيوتن نهجًا واحدًا لهذه التحديات عبر التراكم الآمن واستراتيجيات الذكاء الاصطناعي الآلية وسوق للمطورين، لكن مثل كل جهد جاد للبنية التحتية، فهو موجود داخل عالم يرفض البقاء ساكنًا.
ربما ليست هذه اللايقينية ضعفًا كما نظن.
ربما يكون الاعتراف بذلك هو أول علامة على أن النظام يُصمَّم مع أخذ الواقع في الحسبان بدلًا من التفكير بالتمني.
أجد هذا المنظور أكثر فائدة من الوعود لأن الأنظمة الحقيقية نادرًا ما تكافئ اليقين.
إنهم يكافئون الاستعداد والملاحظة الدقيقة والاستعداد لمواصلة التحسين بعد أن يواجه أول مخطط العالم الحقيقي.
$POL $BLUR #BinanceTurns9 #LABUSDT #TRUMP #OilPrice
