كنت أراقب صناعة الذكاء الاصطناعي لفترة طويلة بما يكفي لألاحظ أن معظم الناس مشتتون عن سطحها.
الجميع يتحدث عن النماذج. التطبيقات. الأدوات الفيروسية. التدفق اللامتناهي من الصور والفيديوهات والمساعدين والوكلاء التي يتم إنشاؤها بواسطة الذكاء الاصطناعي والتي تظهر تقريبًا كل أسبوع. لكن كلما قضيت وقتًا أطول في البحث عن الاتجاه الذي تسير فيه هذه الصناعة، كلما قلت اهتمامي بالطبقة اللامعة التي يتفاعل معها الناس وزاد انشغالي بالطبقة غير المرئية التي تحتها.
الحوسبة.
لأنني كلما تعمقت أكثر، بدا النظام بأكمله أغرب مما توقعت.
يُقدَّم الذكاء الاصطناعي على أنه القفزة التكنولوجية الكبرى التالية للبشرية، لكن البنية التحتية التي تدعم تلك القفزة تعتمد بشدة على السيطرة المركزية. تمتلك مجموعة صغيرة من الشركات معظم قوة المعالجة، ومعظم مسارات البيانات، ومعظم الأجهزة اللازمة لتدريب وتشغيل الأنظمة الذكية على نطاق واسع. في البداية تجاهلت هذه الحقيقة لأنها بدت تقنية للغاية لدرجة أنها لا تهم. لكن بعد أسابيع من متابعة مدى تسارع تبني الذكاء الاصطناعي، بدأت أرى أن القدرة الحاسوبية قد تصبح واحدة من أكثر الموارد قيمة في حقبة الإنترنت التالية.
كانت تلك اللحظة التي بدأ فيها بحثي يتحول في اتجاه مختلف تمامًا.
بدلًا من السؤال عن أي نموذج ذكاء اصطناعي سيفوز، بدأت أسأل: من سيمتلك البنية التحتية الكامنة وراء الذكاء نفسه؟
وبصراحة، قادتني هذه الأسئلة إلى متاهة أكبر بكثير مما كنت أتوقع.
لقد قضيت وقتًا طويلًا أراقب مشاريع تحاول دمج الذكاء الاصطناعي والبلوك تشين خلال العام الماضي. بدا معظمها مفروضًا عليّ. بعضها كان يبدو وكأنه يلاحق سرديات أكثر مما يحل مشكلات حقيقية. والبعض استخدم اللامركزية كعلامة تجارية دون أن يوضح لماذا ستصبح اللامركزية مهمة فعلاً عندما يتم دمج أنظمة الذكاء الاصطناعي بعمق في الاقتصاد العالمي.
لهذا السبب لفتتني الشراكة بين XBIT وXDGAI بشكل مختلف.
ليس لأن الأمر بدا مستقبليًا.
لأنها بدت أمرًا حتميًا.
كلما بحثت أكثر في معنى الحوسبة اللامركزية للذكاء الاصطناعي، أدركت أكثر أننا قد نكون على أبواب مرحلة يصبح فيها الذكاء نفسه بنية تحتية. وعندما يحدث ذلك، تتغير المحادثة بالكامل.
لم يعد الذكاء الاصطناعي مجرد برمجيات عندها.
تصبح طبقة تشغيل للإنترنت.
أعتقد أن الناس ما زالوا يقللون من حجم هذا التحول. نحن نتحرك نحو عالم قد تقوم فيه وكلاء الذكاء الاصطناعي في النهاية بإدارة الأسواق الرقمية، وأتمتة الأنظمة المالية، وتنسيق الخدمات اللوجستية، وتشغيل البيئات الافتراضية، وتخصيص التعليم، والمساعدة في الرعاية الصحية، والتفاعل عبر الشبكات بشكل مستمر في الوقت الحقيقي. يتطلب هذا النوع من النظام البيئي قدرًا هائلًا من القدرة الحاسوبية. ليس أحيانًا. بل باستمرار.
وأعود دائمًا إلى نفس الفكرة كل مرة أبحث في هذا المجال: ماذا لو كان مستقبل الذكاء معتمدًا بالكامل على الملكية المركزية؟
هذا التوتر بات مستحيلًا تجاهله.
لقد راقبت مدى تصاعد الطلب على وحدات معالجة الرسوميات (GPU) والمعالجة الموزعة وتحسين الاستدلال والبنية التحتية للذكاء الاصطناعي بشكل شرس عبر السوق. تتحول القدرة الحاسوبية بهدوء إلى «النفط الرقمي» الجديد. معظم الناس لم يلاحظوا ذلك بعد لأن التحول ما زال يحدث تحت السطح.
لكن التحولات في البنية التحتية تبدأ دائمًا بهدوء.
حتى الإنترنت نفسه.
ما يجعل تعاون XBIT وXDGAI مثيرًا للاهتمام بالنسبة لي هو أنه يعكس إدراكًا متزايدًا داخل الصناعة بأن توسيع نطاق الذكاء الاصطناعي قد يتطلب في النهاية تنسيقًا لامركزيًا بدلًا من التوسع المركزي البحت. وكلما فكرت في ذلك أكثر، بدأ هذا الرأي يبدو منطقيًا أكثر.
لأن الذكاء الاصطناعي إذا أصبح فعلًا مدمجًا في كل شيء، فإن الاعتماد على عدد قليل من مزودي البنية التحتية المهيمنين سيخلق نقاط ضغط هائلة على النظام البيئي بأكمله. ضغط التكاليف. ضغط الوصول. ضغط قابلية التوسع. ضغط السيطرة.
قضيت أسابيع أبحث في كيفية محاولة مشاريع مختلفة معالجة تلك المشكلات، وما زال معظم الحلول يبدو مبكرًا. لكن الاتجاه نفسه يبدو مهمًا. فهو يشير إلى أن الصناعة بدأت تدرك أن امتلاك القدرة الحاسوبية قضية أساسية، وليس مجرد تفصيل تقني في الخلفية.
هذه هي النقطة التي يفوتها معظم الناس عندما يسمعون عبارات مثل «ويب4».
إنهم يفترضون أنها مجرد مصطلح تسويقي آخر.
مصطلح إنترنتي آخر.
لكن بعد أن قضيت وقتًا كافيًا في مراقبة كيفية تطور بنية ذكاء اصطناعي، أعتقد أن ويب4 أقل ارتباطًا بفكرة أن المواقع ستصبح أذكى، وأكثر ارتباطًا بأن يصبح الذكاء أصيلًا في الإنترنت ذاته. بيئة يتفاعل فيها نظام ذكاء اصطناعي ديناميكيًا مع شبكات لامركزية، حيث يمكن توزيع موارد الحوسبة عالميًا، وحيث تصبح المشاركة جزءًا من اقتصاد البنية التحتية بدلًا من مجرد استهلاكه.
يغير ذلك بنية الإنترنت بالكامل.
وبصراحة، لا أظن أننا لحقنا نفسيًا بما يمكن أن تتحول إليه هذه العملية من حجم هائل.
لأنه بمجرد أن يصبح الذكاء بنية تحتية، لا تصبح المعركة مرتبطة فقط بمن يخلق أفضل ذكاء اصطناعي.
يصبح الأمر متعلقًا بمن يتحكم في «السكك» التي تدعم الأنظمة الذكية على نطاق واسع.
لهذا السبب أواصل الانتباه إلى شراكات مثل هذه.
ليس لأنني أعتقد أن أي شركة واحدة قد حلّت المستقبل بالفعل.
لكن لأنني أعتقد أن الصناعة تكشف تدريجيًا عن ماهية المعركة الحقيقية التي قد نكون بصددها.
الملكية.
الوصول.
الحوسبة.
وبنية الذكاء نفسها.